Un informe actualizado del Instituto Global McKinsey advierte que no adoptar medidas con perspectiva de género durante la pandemia podría provocar una pérdida de 1 billón de dólares en el PIB mundial para 2030.
Australia trabaja con socios regionales, donde entre el 75% y el 90% de los vendedores de mercados son mujeres, para instalar equipos de saneamiento y seguridad que limiten la propagación de la COVID-19.
A medida que las empresas buscan obtener una ventaja en la recuperación de la COVID-19, no podemos dejar pasar más oportunidades para aprovechar plenamente el enorme potencial económico de las mujeres y las niñas.
Incluso antes de que se conozcan plenamente los efectos sociales y económicos de la COVID-19, el Informe Global de Brecha de Género 2020 del Foro Económico Mundial puso de manifiesto cuánto trabajo queda por hacer para lograr la igualdad de género. Ese informe sugería que se necesitarían otros 99,5 años para alcanzar la paridad de género, y las investigaciones realizadas desde entonces han demostrado que las consecuencias de la pandemia han afectado a las mujeres aún más negativamente.
Con base en los datos económicos publicados durante los últimos 12 meses, hemos visto que la pandemia ha agravado las desigualdades en todo el mundo, incluidas las desigualdades de género.
Según el último «Perspectivas de la economía mundial» del FMI informe la «grave contracción de 2020 … ha tenido efectos adversos agudos en las mujeres, los jóvenes, los pobres, los trabajadores informales y quienes laboran en sectores con alto nivel de contacto».
Datos de la ONU también ha confirmado la precariedad de la participación económica de las mujeres a escala mundial. Sus investigaciones sugieren que los sectores más golpeados por la pandemia tienden a ser los altamente feminizados, como el turismo, la hostelería y el comercio minorista. Como resultado, el empleo de las mujeres corre un riesgo 19% mayor que el de los hombres.
Hay aproximadamente 740 millones de mujeres que trabajan en la economía informal a escala mundial y, teniendo en cuenta la importante pérdida de ingresos que están experimentando, surgen serias preguntas sobre cómo mantendremos los avances logrados con tanto esfuerzo y seguiremos impulsando los esfuerzos para combatir la pobreza.
Si bien sabemos por crisis anteriores que las mujeres tienden a estar entre las más afectadas, también sabemos que, cuando mejora la seguridad económica individual de las mujeres, su participación en el trabajo y el liderazgo genera beneficios indirectos para las empresas, la industria y economías enteras.
Cómo invertir en las mujeres podría ser clave para la recuperación tras la pandemia
Aquí en Australia, la Agencia para la Igualdad de Género en el Lugar de Trabajo (WGEA) y el Centro de Economía BankWest Curtin publicaron un estudio el año pasado que, por primera vez, demostró una relación causal entre la representación de las mujeres en los consejos de administración de nuestras 200 principales empresas (ASX200) y mejoras en el desempeño y la rentabilidad.
Como señala el estudio, desigualdades como la brecha salarial de género «no solo cuestionan las nociones básicas de equidad, sino que comprometen la seguridad económica actual y futura de las mujeres y representan una oportunidad perdida en la inversión en capital humano y en su potencial».
Como las empresas buscan obtener una ventaja en el camino hacia la recuperación de la COVID-19, sin duda están considerando qué más pueden hacer y cómo los cambios en su forma de operar podrían mejorar su desempeño.
Ojalá estas preguntas lleven a examinar otras cuestiones urgentes, como cómo abordar la participación en la fuerza laboral y la brecha salarial de género, cómo garantizar una diversidad e inclusión suficientes en nuestros consejos directivos, si estamos apoyando por igual a hombres y mujeres en la gestión de sus responsabilidades laborales y de cuidados, y cómo maximizar el potencial de las mujeres –en toda su diversidad– mediante la oferta del tipo adecuado de desarrollo de competencias.
La participación plena, igualitaria y significativa de las mujeres en la recuperación y la respuesta a la COVID-19 es fundamental para lograr este enfoque con perspectiva de género. Los cálculos recientes de ONU Mujeres confirman los hallazgos del Informe Global de Brecha de Género del Foro. Muestran que, al ritmo actual, la paridad de género en los cargos ministeriales no se alcanzará hasta 2077, y la paridad de género en las decisiones de mayor poder no se logrará dentro de otros 130 años.
Cómo responde Australia en nuestra región
El gobierno australiano es un firme defensor de la igualdad de género y del empoderamiento económico de las mujeres. Durante la pandemia, ha adoptado medidas a nivel nacional e internacional para garantizar que sigamos esforzándonos por respaldar la seguridad de las mujeres. En los últimos 12 meses, el gobierno australiano publicó su segunda Declaración de Seguridad Económica de las Mujeres, un paquete de respuesta de 150 millones de dólares contra la violencia doméstica y familiar relacionada con la COVID-19, así como una respuesta internacional, Alianzas para la Recuperación, que sitúa las necesidades de las mujeres y las niñas como prioridad.
Australia trabaja con socios de nuestra región mientras afrontan las repercusiones económicas de la COVID-19. En el Pacífico, donde entre el 75% y el 90% de los vendedores de mercados son mujeres, Australia ha respaldado proyectos de ONU Mujeres que hacen los mercados más seguros, saludables y accesibles. Esto ha incluido medidas de higiene para garantizar que los mercados puedan permanecer abiertos y seguros frente a la COVID-19. En Papúa Nueva Guinea, Australia ha trabajado con el gobierno para instalar infraestructura de agua y saneamiento, y proporcionar equipos de seguridad y capacitación básica a los vendedores para limitar la propagación de la COVID-19. Esto se suma a esfuerzos a más largo plazo para apoyar a las mujeres a asumir funciones de liderazgo en las asociaciones de vendedores, lo que significa que las mujeres impulsan cada vez más políticas que respaldan mejor sus necesidades en los mercados.
En el marco del programa del gobierno australiano Invertir en las Mujeres, varias empresas del Sudeste Asiático han realizado evaluaciones del impacto de la COVID-19 y ajustado sus Planes de Acción de Género para responder a los efectos de la pandemia en su fuerza laboral. Gracias a esta iniciativa, ha habido una fuerte demanda de herramientas de trabajo flexible para ayudar a las empresas a adaptarse a la situación actual y a comprender el valor continuo que los arreglos laborales adaptables tienen para las empresas y los empleados.
Estos dos ejemplos demuestran que, si queremos avanzar en la igualdad de género, necesitamos una combinación de acciones prácticas y cambios en las normas sociales y culturales. Australia seguirá trabajando en asociación con los países del Indo-Pacífico para respaldar mejores resultados en materia de igualdad de género.
Los gobiernos por sí solos no podrán abordar estas cuestiones y necesitarán trabajar con el sector empresarial y la sociedad civil. Mientras nos esforzamos por salir de la crisis de la COVID-19 en una mejor posición que la que teníamos al entrar, no podemos dejar pasar más oportunidades para aprovechar plenamente el enorme potencial económico de las mujeres y las niñas.
El argumento empresarial para actuar
Durante varios años, la base de evidencia sobre los beneficios económicos de abordar las desigualdades de género no ha dejado de mejorar. El renombrado informe del Instituto Global McKinsey, que destacó el potencial de añadir otros 12 billones de dólares a la economía mundial para 2025 mediante el avance de la igualdad de género, se cita con frecuencia como ejemplo de las ganancias potenciales que pueden obtenerse al abordar la desigualdad.
Curiosamente, una actualización de este estudio realizada durante la COVID-19 advirtió que no adoptar medidas con perspectiva de género durante la pandemia podría provocar una pérdida de 1 billón de dólares en el PIB mundial para 2030, mientras que actuar podría garantizar que mantengamos la trayectoria identificada previamente en los estudios de McKinsey, por lo que un aumento total de 13 billones de dólares en el PIB mundial en 2030 es posible.
En pocas palabras, la igualdad de género es buena para las sociedades, las economías y la comunidad mundial.
No hay tiempo que perder: no debe tomar 99,5 años lograr la igualdad de género, como predijo el último informe de Brecha de Género del Foro Económico Mundial. Debemos trabajar con más empeño y rapidez en beneficio de todos, pero especialmente de las mujeres y las niñas.
