Se necesitarán 134 años para alcanzar la paridad de género, según el Informe sobre la Brecha de Género Global 2024 del Foro Económico Mundial.
La mayoría de los diez países con mayor igualdad de género se encuentran en Europa, y Irlanda y España vuelven a figurar entre los diez primeros este año.
Esto es lo que debe saber sobre las cuatro brechas de género que mide el índice, y lo que hay que hacer para cerrarlas.
El año electoral más grande de la historia, en 2024 2.000 millones de personas acudirán a las urnas. No solo determinarán qué partidos gobernarán los países, sino que también darán forma a la distribución de género de los gobiernos y los órganos legislativos.
Actualmente, el Empoderamiento Político es la mayor de las cuatro brechas de género, con solo un 22,5 % cerrado, según el Informe sobre la Brecha de Género Global 2024.
A lo largo de las 18 ediciones del informe, la brecha de Empoderamiento Político ha mostrado la mayor mejora. En los 101 países cubiertos de manera continua por el Índice Global de Brecha de Género desde 2006, la brecha se ha cerrado en 8,3 puntos porcentuales.
La proporción de mujeres en puestos parlamentarios muestra una trayectoria positiva casi ininterrumpida desde 2006.
La Brecha de Género Global 2024
Sin embargo, en comparación con el año pasado, se ha avanzado muy poco en las cuatro dimensiones que mide el Informe hacia la paridad de género. En los 146 países incluidos en el índice este año, la Brecha de Género Global se sitúa en un 68,5 % cerrada.
Considerando el conjunto de 101 países cubiertos de forma continua desde 2006, la brecha de género se ha cerrado 0,1 puntos porcentuales desde 2023.
Al ritmo actual de avance, se necesitarán 134 años para alcanzar la paridad plena en 2158, lo que equivale aproximadamente a cinco generaciones a partir de ahora.
Los 10 países con mayor paridad de género
Los países europeos vuelven a superar al índice, ocupando siete de los diez primeros puestos a nivel mundial.
Islandia ocupa el primer puesto por decimoquinta vez y es la única economía que ha cerrado su brecha de género en más de un 90 %, con un 93,5 %. Aunque Islandia ha ocupado el primer lugar en todas las ediciones salvo tres, ha avanzado considerablemente para mantenerse en la cima: ha pasado del 78,1 % al 93,5 % desde 2006.
Los países nórdicos ocupan cuatro de los cinco primeros puestos, con Finlandia en segundo lugar (87,5 %), Noruega en tercero (87,5 %) y Suecia en quinta posición con un 81,6 % de la brecha cerrada. Alemania (séptima), Irlanda (novena) y España (décima) completan los demás países europeos del top 10.
Nueva Zelanda es el país con mejor desempeño fuera de Europa, en cuarto lugar, con un 83,5 % de su brecha cerrada, mientras que Nicaragua ocupa el sexto puesto y Namibia el octavo.
Tanto España como Irlanda volvieron al top 10, con mejoras idénticas de 0,7 puntos porcentuales en sus puntuaciones generales de paridad de género. España alcanzó su puntuación más alta de paridad de género hasta la fecha, con un 79,7 % de la brecha cerrada.
Las 4 brechas de género y su situación actual
De las cuatro brechas de género (y de los 146 países) que abarca el índice, la de Salud y Supervivencia es la más cerrada, con un 96 %, seguida de la brecha de Logro Educativo (94,9 %) y la de Participación y Oportunidades Económicas (60,5 %). Por detrás se encuentra la brecha de Empoderamiento Político (22,5 %).
Se necesitarán otros 20 años para alcanzar la paridad en el Logro Educativo, 169 años para cerrar la brecha de Empoderamiento Político y 152 años para alcanzar la paridad económica. Según el informe, no se ha definido el plazo para cerrar la brecha de género en Salud y Supervivencia.
Las dos dimensiones con la mayor brecha son también aquellas en las que el progreso es más significativo. A nivel de indicadores, las economías incluidas en la edición de 2024 están impulsando la representación de las mujeres en los parlamentos y en los cargos ministeriales.
En la dimensión económica, también aumentó la paridad en los trabajadores profesionales y técnicos, así como en la participación en la fuerza laboral. Se ha registrado un descenso en la paridad colectiva general de legisladores, altos funcionarios y directivos.
Cerrar las brechas de género
En un mundo que enfrenta desafíos cada vez más complejos, la paridad de género ofrece a las mujeres mejores oportunidades de vida.
Cerrar las brechas en la política y el trabajo significa una toma de decisiones más equitativa y un mejor crecimiento, y este último podría traducirse en un aumento del 20 % del PIB mundial, según una estimación del Banco Mundial citada en el informe.
Entonces, ¿cómo cerramos la brecha de género global? No existe una solución única para todos, y el panorama varía según las regiones. Pero hay algunos enfoques que pueden marcar la diferencia.
Se requiere inversión, especialmente en las economías en desarrollo que tienen una brecha mayor por cerrar. La inversión colectiva estimada necesaria para alcanzar la paridad de género para 2030, con base en el gasto público actual, ascendería a 360.000 millones de dólares al año.
Las políticas y la legislación también son fundamentales. Desde 1971, el número de países que han adoptado leyes de igualdad salarial ha pasado de 2 a 98, según datos del Banco Mundial incluidos en el informe. Pero solo el 20 % de esas economías también han implementado mecanismos para corregir la brecha salarial.
En este año electoral récord, algunos 47 cámaras parlamentarias celebran elecciones y utilizan cuotas de género para los candidatos.
Las empresas también deben desempeñar su papel mediante políticas eficaces de diversidad, equidad e inclusión, y de mejora de competencias.
La participación de las mujeres en la fuerza laboral se ha recuperado después de que muchas abandonaran sus empleos durante la pandemia.
En Estados Unidos, por ejemplo, el número de mujeres en el mercado laboral alcanzó un máximo histórico, y el trabajo remoto ayudó a las madres trabajadoras a reincorporarse. Pero la falta de permiso parental remunerado y el costo del cuidado infantil pueden hacer que trabajar sea inasequible para los padres que trabajan.
En el sur de Asia y el África subsahariana, el informe concluye que «la tasa de participación de las mujeres en la fuerza laboral ha aumentado en mayor proporción que la de los hombres desde 2020».
Pero las mujeres siguen estando subrepresentadas en la fuerza laboral, con un 42 %, y solo representan algo menos de un tercio de los puestos de liderazgo (31,7 %), según datos de LinkedIn.
La representación desproporcionada de las mujeres en sectores que tienden a ofrecer empleos mejor remunerados, como la tecnología y la infraestructura, es una de las razones de la brecha salarial de género.
En 2024, las mujeres representaban el 28,2 % de la fuerza laboral STEM, pero la situación está mejorando en el talento de ingeniería de IA, según datos de LinkedIn. Aunque los hombres siguen superando en número a las mujeres, en los últimos cuatro años la proporción de talento femenino en IA ha aumentado de forma significativa.
La paridad de género en la fuerza laboral puede avanzar tanto mediante medidas formales, como cuotas y políticas, como mediante factores informales, como las redes profesionales.
Los datos de LinkedIn sugieren que las brechas de género en las redes profesionales en línea hacen que los hombres suelan tener redes más amplias y más sólidas que las mujeres. Las redes más sólidas se asocian con una mayor probabilidad de progresar en la carrera profesional y reciben más contactos de reclutadores. Sin embargo, un aspecto positivo es que las mujeres tienen más vínculos «débiles», que se han relacionado con una mayor movilidad laboral.
En cuanto a la preparación para el futuro, las mujeres están por detrás de los hombres en la formación en línea: los datos de Coursera muestran que la IA y el big data (30 %), la programación (31 %) y las redes y la ciberseguridad (31 %) están rezagadas en el logro de la paridad de género.
El informe afirma: «Estos hallazgos subrayan la necesidad de intervenciones específicas para cerrar esta brecha y garantizar un acceso equitativo a las competencias tecnológicas emergentes, especialmente porque la IA generativa es una tecnología de rápido crecimiento con el potencial de posibilitar experiencias de aprendizaje personalizadas que se ajusten a las necesidades de diversas poblaciones de estudiantes.»
