¿Está la «cultura machista» alejando a las mujeres de los empleos en ciencia de datos?

Lead scientist Heather Peters uses a microscope to check cultures for signs of the H1N1 swine flu virus and other respiratory diseases at the Maryland Department of Health and Mental Hygiene in Baltimore, September 3, 2009. The new H1N1 virus has killed 36 U.S. children, the U.S. Centers for Disease Control and Prevention reported on women men female male girls boys teenagers teens development gender gap parity equality diversity progress change feminine masculine woman man sex biology roles dynamic balance bias androgynous environment renewable solar energy change transition friendly environment carbon footprint carbon emissions reduction change natural climate change global warming air pollution clean energy power renewables plastic plastics Tech technology science chemistry biology physics electricity electric power battery charge positive negative lab laboratory scientist fourth industrial revolution volt voltage change progress advancement power new revolutionary robot robotics ai artificial intelligence machine learning
"Many workplaces have been designed by men for men."Image: REUTERS/Jonathan Ernst
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Las culturas laborales machistas están alejando a las jóvenes de los empleos en ciencia de datos, afirmaron analistas el jueves (20 de febrero), y advirtieron que no diversificar un sector dominado por hombres podría dar lugar a tecnologías sesgadas que discriminen a las mujeres.

Las mujeres ocupan menos de una cuarta parte de los puestos de trabajo en ciencia de datos —donde utilizan la tecnología para analizar tendencias—, y a las estudiantes las disuaden eventos de contratación agresivos, como concursos de programación y hackatones, según concluyó la consultora Boston Consulting Group.

«Necesitamos la perspectiva de una mujer para garantizar que lo que construimos para nuestra sociedad represente a nuestra sociedad», afirmó Andrea Gallego, socia de BCG GAMMA, la división de datos del grupo, quien añadió que el problema se extendía a otros ámbitos.

«Si empezamos a crear modelos con equipos sesgados, nos enfrentaremos a varios efectos a largo plazo, entre ellos problemas éticos y modelos que perpetúen un sesgo que intentamos erradicar».

El informe se publica en medio de la preocupación de que el sector tecnológico, dominado por hombres, esté afianzando las brechas salariales de género y pueda producir tecnología con discriminación incorporada contra las mujeres.

A medida que la tecnología transforma el mundo, los científicos de datos se han convertido en algunos de los trabajadores más solicitados, según informes publicados el mes pasado por LinkedIn, la red profesional, que señalaron que era el tercer empleo de más rápido crecimiento en Estados Unidos.

Sin embargo, el sector no está logrando atraer a un grupo más amplio de mujeres para puestos de nivel inicial, concluyó el informe, basado en encuestas a más de 9,000 estudiantes y recién graduados con títulos relacionados con los datos en alrededor de una docena de países.

Las jóvenes eran mucho más propensas que los hombres a considerar que la ciencia de datos era incómodamente competitiva, señalaron los investigadores.

También era menos probable que se sintieran bien informadas sobre las oportunidades profesionales en ciencia de datos, aunque los países con una mayor proporción de mujeres en tecnología lograban llegar mejor a las mujeres al comienzo de sus carreras.

El informe instó a las empresas a abordar el «problema de imagen» del sector entre las mujeres, entre otras medidas, creando culturas más inclusivas y colaborativas.

Allyson Zimmerman, de Catalyst, una organización sin ánimo de lucro que trabaja para que los lugares de trabajo sean más inclusivos para las mujeres, afirmó que los datos reflejaban una cultura machista de «bro-grammers» en muchas empresas tecnológicas.

«Muchos lugares de trabajo han sido diseñados por hombres para hombres», afirmó Zimmerman, quien dirige las operaciones de la organización en Europa, África y Oriente Medio, y añadió que las empresas deberían preocuparse por la falta de trabajadoras.

«La principal forma de competir es a través del talento. Si no cuentas con talento diverso en todos los niveles, te pierdes la innovación, mejores equipos, mejores decisiones y mejores resultados», declaró a la Fundación Thomson Reuters.

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