El sector energético es una de las peores industrias para las mujeres en puestos de liderazgo, según los datos más recientes.
Menos de una de cada cinco funciones de liderazgo en el sector energético está ocupada por mujeres, y los salarios de las mujeres en el sector energético también son un 19 % inferiores a los de los hombres.
La Agencia Internacional de la Energía (AIE) ha publicado datos que ponen de manifiesto importantes brechas de género en el sector energético y recomienda qué puede hacerse para corregir el desequilibrio.
Solo una de cada cinco funciones de liderazgo en el sector energético está ocupada por mujeres, según el Global Gender Gap Report 2022 del Foro Económico Mundial.
Y eso ocurre tras 14 años de aumentos interanuales consecutivos, según los datos sobre la brecha de género de la Agencia Internacional de la Energía (AIE).
Los datos de la AIE ponen de manifiesto importantes brechas de género en el sector energético, y recomiendan varias iniciativas para corregir el desequilibrio y ayudar al sector a volverse más ágil e innovador.
“Los resultados sugieren una falta de movilidad profesional y de promoción para las mujeres en los empleos del sector energético en comparación con los de otros sectores, lo que afectará tanto a la atracción como a la retención de una fuerza laboral diversa. Si las mujeres no progresan en el sector energético, habrá menos referentes femeninos y mentoras que atraigan a más mujeres. Además, si las mujeres que trabajan en el sector energético no pueden avanzar en sus carreras, se sentirán motivadas a cambiar de sector”, afirma la AIE.
Estos son 4 gráficos que muestran las brechas de género en el sector energético y lo que puede hacerse para corregir el desequilibrio.
Los salarios y las oportunidades en el sector energético son peores para las mujeres
Este gráfico compara las brechas salariales de género dentro de una misma empresa, así como entre distintas empresas, en los sectores energético y no energético. Aunque no hay mucha diferencia en la brecha salarial de género entre el sector energético y el no energético dentro de una misma empresa, esa diferencia se vuelve más profunda en el sector energético entre distintas empresas. Las mujeres del sector energético también tienden a trabajar más en empresas donde los salarios no son tan altos, en mayor medida que en el sector no energético.
Los salarios de las mujeres en el sector energético también son un 19 % inferiores a los de los hombres, una brecha aún mayor que en el sector no energético. Los datos muestran que la brecha salarial se mantiene igual al tener en cuenta la capacidad, la educación y la experiencia potencial, lo que implica que la brecha no se debe a diferencias de género en los niveles de competencia.
Quizá sin sorpresa, las mujeres también tienen más probabilidades que los hombres de abandonar el sector energético por otra industria.
Oportunidades perdidas en innovación
Los estudios demuestran que la diversidad favorece la innovación y es buena para los negocios. Pero el sector energético también va por detrás de los sectores no energéticos en este ámbito, y la AIE afirma que esto es un indicador de oportunidades perdidas para impulsar la innovación.
Este gráfico muestra la proporción de patentes en las que participa al menos una inventora. Alrededor de una cuarta parte de las patentes relacionadas con la energía tenían una o más inventoras con nombre.
Al igual que otros sectores, el sector energético también lucha contra la escasez de graduadas en STEM, lo que reduce el grupo de posibles candidatas.
Pero la AIE afirma que garantizar la transparencia y la equidad en los procesos de contratación y en las evaluaciones de desempeño ayuda a atraer y retener a más mujeres. La formación corporativa sobre el sesgo de género inconsciente también puede desempeñar un papel importante para establecer prácticas de contratación y evaluación más equitativas.
Falta de puestos de liderazgo para las mujeres
Este gráfico muestra que solo el 20 % de los puestos de alta dirección están ocupados por mujeres en el sector energético. Se contratan menos mujeres para puestos directivos en energía que en la mayoría de las demás industrias.
Aumentar el porcentaje de mujeres en puestos de liderazgo no solo crea referentes femeninas en el ámbito energético, sino que también demuestra que es un sector en el que las mujeres pueden progresar, lo que es fundamental para la atracción y la retención, afirma la AIE.
Saadia Zahidi, directora del Centro para la Nueva Economía y la Sociedad del Foro Económico Mundial, destaca el dilema de las industrias que tienen un historial deficiente en la contratación de mujeres para puestos de liderazgo.
“Las mujeres tienden a adquirir las competencias para sectores que ya emplean a muchas mujeres. Esto se debe al efecto de referente. Si queremos cambiar las cosas, debemos poner a más mujeres en esos puestos de liderazgo. Las empresas y los gobiernos necesitan adoptar un enfoque mucho más personalizado para garantizar que se desarrolle el talento adecuado para estas industrias, de cara al futuro.”
Falta emprendimiento femenino
Por último, este gráfico muestra la proporción de startups con fundadoras y fundadores diversos en los sectores energético y no energético. Una vez más, el sector energético queda por detrás de otros sectores, lo que es perjudicial para el crecimiento económico, la igualdad de ingresos y la inclusión social. Solo el 11 % de los fundadores de startups del sector energético son mujeres, frente a casi el 20 % en otras industrias.
Crear y dirigir una empresa en cualquier sector plantea desafíos específicos para las mujeres, afirma la AIE, citando este informe de la OCDE, entre ellos las barreras institucionales de acceso, las políticas fiscales y el acceso a la financiación. Desbloquear el potencial de las emprendedoras en todos los sectores podría aumentar el PIB mundial en 1,5 billones de dólares al año, según el Boston Consulting Group.
Romper el ciclo
El sector energético se enfrenta a un ‘callejón sin salida’.
Aumentar la diversidad equivale a aumentar las oportunidades de negocio e innovación, pero la falta de referentes femeninos en puestos de liderazgo y emprendimiento hace que atraer y retener a las mujeres sea, en primer lugar, más difícil.
El escaso número de mujeres que ya trabajan en el sector energético también puede verse desalentado por la brecha salarial y la brecha de oportunidades, y, como resultado, tienen más probabilidades de abandonarlo. Mientras tanto, las graduadas en STEM con las competencias deseadas para incorporarse potencialmente a una carrera en energía también tienen más probabilidades de estar económicamente mejor en sectores no energéticos.
Crear un entorno equitativo para las mujeres es esencial para resolver el callejón sin salida, según la AIE, y para aprovechar al máximo el potencial latente del sector energético.
