¿Será el lugar de trabajo del futuro un modelo de paridad de género, con mujeres que tengan las mismas perspectivas que los hombres en cuanto a antigüedad y salario? ¿O será una propuesta peor que la que enfrentan hoy las mujeres, donde sus niveles salariales y su capacidad para ascender en la carrera profesional siguen siendo limitados?
Las tendencias históricas apuntan a una mejora lenta. Nuestro Informe Global sobre la Brecha de Género ha constatado que, en todos los años menos uno de los últimos 11, la brecha entre hombres y mujeres en el lugar de trabajo se ha reducido, pero a un ritmo tan lento que indica que la paridad no se alcanzará hasta dentro de 200 años.
Sin embargo, si no se toman medidas preventivas ahora, podríamos enfrentarnos a un escenario en el que estos lentos avances se revierten y aumenta la brecha de género en los puestos de oficina, de alta cualificación y alta remuneración. Esto se debe a que los mercados laborales están experimentando transformaciones fundamentales, ya que los avances tecnológicos desplazan la frontera entre el trabajo realizado por personas y por máquinas.
Y, aunque estos avances prometen más trabajo para las personas, y no menos, una parte significativa de los 75 millones de puestos que probablemente serán desplazados son puestos que actualmente desempeñan mujeres. Estos puestos, entre los que se incluyen los de contabilidad, administración, atención al cliente y funciones administrativas, han proporcionado en el pasado medios de vida de clase media, han ampliado la movilidad intergeneracional y han favorecido la integración de las mujeres en la fuerza laboral. Hoy en día están desapareciendo.
En su lugar, vemos cómo cobran protagonismo nuevos puestos, como los de científicos de datos, desarrolladores de software y especialistas en IA. El problema es que ya existen brechas de género significativas en muchos de estos campos en crecimiento. Por ejemplo, según datos de LinkedIn incluidos en el Informe Global sobre la Brecha de Género 2018, las profesionales representan el 22 % de los profesionales con competencias en IA a nivel mundial. Se trata de una proporción baja y, aunque el número de profesionales con competencias en IA ha aumentado, la brecha se ha mantenido igual desde 2015.
El hecho de que estas brechas no vayan a desaparecer por sí solas significa que necesitamos estrategias completamente nuevas para hacer frente a una potencial "bomba de relojería" de brecha de género en el futuro. La buena noticia es que podemos dar un paso más. De hecho, podemos convertir este momento de cambio en los mercados laborales en una oportunidad para integrar de forma proactiva la igualdad de género en el futuro. Ahora es el momento perfecto para intentarlo. Nuestro informe Futuro del Empleo 2018 reveló que el 54 % de los empleados de las grandes empresas necesitará una importante recualificación y mejora de sus competencias. Al mismo tiempo, las empresas se enfrentan a una escasez crítica de talento, ya que las competencias necesarias para aprovechar las nuevas tecnologías siguen siendo escasas.
La magnitud de los cambios necesarios presenta una oportunidad única en la vida para diseñar un futuro en el que la paridad de género sea la norma y no la excepción. ¿Cómo construimos, entonces, un proceso de captación de talento que garantice que el talento femenino sea tan abundante como el masculino en las competencias emergentes? Hay que tener en cuenta tanto la demanda como la oferta de competencias.
Además de nuestro trabajo más amplio para medir e impulsar la paridad de género a nivel mundial, vamos a desarrollar una nueva iniciativa en el Foro Económico Mundial para abordar el lado de la demanda de la ecuación en lo que respecta a la integración de las mujeres en los puestos del futuro. Trabajaremos con empresas que ya están liderando el camino en igualdad de género para desarrollar un marco de compromiso que permita adoptar un enfoque acelerado y orientado al futuro hacia la paridad de género.
El marco propone que las empresas analicen sus puestos del futuro con mayor crecimiento para garantizar que las mujeres estén igualmente representadas en todas las fases del proceso de captación de talento en esos puestos. Hacemos un llamamiento a empresas de una amplia variedad de sectores para que se comprometan a alcanzar la paridad en la contratación, la promoción y la retención en sus cinco profesiones de mayor crecimiento de aquí a 2022. Aunque el desafío que el trabajo actual y futuro plantea a las mujeres es mucho más amplio que estos puestos, esta iniciativa está diseñada para crear un nuevo impulso que acelere la paridad de género desde una perspectiva de preparación para el futuro.
Nos complace anunciar hoy esta propuesta con motivo del Día Internacional de la Mujer 2019. Nuestro objetivo es que 50 grandes empresas multinacionales se sumen a este enfoque para el Día Internacional de la Mujer de 2020.
Pero esto es solo un comienzo, y la iniciativa no se limita a quienes trabajan con el Foro. Invitamos a todas las organizaciones (pymes, escuelas, universidades, el sector público u ONG) a aplicar el mismo enfoque en sus futuros procesos de captación de talento. Juntos, podemos aprovechar la próxima transformación de nuestras plantillas para elevar nuestro nivel de ambición colectiva y dar pasos concretos hacia la construcción de un futuro con igualdad de género.
¿Qué nivel de igualdad de género tiene su país?
