«En promedio, las líderes llegan al cargo con menos apoyo que los líderes y ese apoyo se erosiona más rápidamente», afirma el autor principal, Ryan E. Carlin, profesor asociado de Ciencias Políticas en la Universidad Estatal de Georgia. «Además, la ciudadanía retira de forma contundente su apoyo a las líderes tras fracasos políticos en materia de seguridad física y corrupción pública».
«Medimos la popularidad y las percepciones de la ciudadanía sobre los presidentes y las presidentas de todos estos países», afirma.
«Las presidentas resultaron ser menos populares y fueron juzgadas con más dureza que sus homólogos masculinos, en parte debido a estereotipos de género arraigados y presentes en distintas culturas».
Por lo general, el liderazgo político eficaz se asocia con la agresividad, la ambición, la firmeza, la autosuficiencia y la confianza en uno mismo, rasgos que suelen asociarse con los hombres, afirma Carlin.
«La mayoría de las personas asocia a las mujeres con rasgos comunitarios, como el afecto, la compasión, la amabilidad, la disposición a ayudar y la dulzura», afirma.
«Estos estereotipos de género están extraordinariamente extendidos y perduran en el tiempo, y llevan a muchas personas a pensar que las presidentas carecen de las cualidades de liderazgo necesarias».
Los estereotipos de género también alimentan un escepticismo adicional hacia las presidentas y crean un doble rasero por el que las mujeres se enfrentan a un escrutinio más minucioso y a exigencias más estrictas que sus colegas hombres.
«Las líderes deben superar a los hombres para que se las considere igual de competentes», afirma Carlin. «El éxito de las mujeres en puestos directivos se atribuye con más frecuencia a la suerte o al esfuerzo que a la capacidad. Sin embargo, sus fracasos suelen achacarse a la falta de capacidad».
«En el caso de los hombres, la lógica se invierte. Cuando tienen éxito, se atribuye a su capacidad; cuando fracasan, se achaca a la mala suerte o a la falta de esfuerzo».
El estudio examinó datos de 18 democracias de América Latina y Asia Oriental. Carlin y sus colaboradores analizaron datos trimestrales y anuales de 1992 a 2016, procedentes de empresas de sondeos públicas y privadas, para cada país incluido en el estudio: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Costa Rica, Colombia, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Filipinas, Corea del Sur, Uruguay y Venezuela.
Los investigadores eligieron estos países, en parte, por su sistema presidencialista, en el que el poder ejecutivo está separado del legislativo, y por la elección de los presidentes mediante voto popular. Muchos países que han tenido primeras ministras o jefas de Estado, como el Reino Unido y los países escandinavos, no formaron parte del estudio.
El estudio se publica en la revista British Journal of Political Science. Otros investigadores de la Universidad de California, Riverside, y de la Universidad de Misisipi contribuyeron al estudio.
Fuente: Universidad Estatal de Georgia
