Por qué el mundo debe tener en cuenta la discapacidad ante los desastres climáticos

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  • La discapacidad física, sensorial e intelectual debe tenerse en cuenta en los procedimientos de evacuación y otras emergencias.

  • Las organizaciones que representan a las personas con discapacidad suelen quedar excluidas de la participación plena en los foros de políticas y planificación sobre la gestión del riesgo de desastres.

  • Un nuevo informe sobre estos temas en el Caribe propone cuatro maneras de cambiar esta situación.

Para más de un millón de personas (un 15 % estimado de la población del Caribe) con discapacidad física, sensorial e intelectual, los desastres suelen ser situaciones más intimidantes. Imaginen tener que evacuar durante una inundación en silla de ruedas y que no haya rampas accesibles. O ser una persona sorda y no poder entender lo que ocurre porque las comunicaciones de emergencia no están traducidas a la lengua de señas. Estas son realidades para muchas personas con discapacidad. Para responder mejor a estos desafíos, es necesario comprender mejor las necesidades y capacidades específicas de las personas con discapacidad, incorporarlas a la planificación y traducirlas en resultados concretos. Esto puede lograrse mediante la inclusión significativa de las personas con discapacidad en los procesos de toma de decisiones.

Por desgracia, las personas con discapacidad, o las organizaciones que las representan, suelen quedar excluidas de la participación plena en los foros de políticas y planificación donde se establecen los procesos de gestión del riesgo de desastres (GRD) y las prácticas operativas. Como resultado, la planificación y el acuerdo sobre estrategias que respalden las necesidades de las personas con discapacidad y garanticen su seguridad en situaciones de emergencia suelen hacerse en su nombre: PARA ellas, en lugar de CON ellas.

Discapacidad y desastres

Esta es una conclusión clave de un nuevo informe de evaluación titulado «Inclusión de la discapacidad en la gestión del riesgo de desastres: evaluación en la región del Caribe», financiado por el Fondo para la Resiliencia del Caribe y Canadá en colaboración con el Fondo Mundial para la Reducción de los Desastres y la Recuperación (GFDRR). El informe examina cómo se incluye actualmente la discapacidad en la preparación, respuesta y recuperación ante desastres, así como en la planificación y las políticas de resiliencia a nivel nacional, en nueve países del Caribe: Antigua y Barbuda, Belice, Dominica, Granada, Guyana, Jamaica, Santa Lucía, San Vicente y las Granadinas, y Surinam.

Pero ¿por qué ocurre esto? En gran medida, la exclusión se debe al estigma, que puede tener su origen en el miedo o la desconfianza, la ignorancia (falta de comprensión), la vergüenza y la percepción de que las personas con discapacidad son indefensas. Esta visión determina cómo se elaboran y aplican las políticas sobre discapacidad, y cómo se percibe y valora a las personas con discapacidad en sus sociedades.

Es alentador que observemos que los responsables de la reducción del riesgo de desastres (RRD) y los responsables políticos están muy motivados para apoyar la planificación inclusiva de la discapacidad en materia de preparación, respuesta y recuperación ante desastres. Los nueve países cuentan con leyes, políticas o disposiciones constitucionales que respaldan, en cierta medida, la inclusión de las personas con discapacidad tanto en la sociedad en general como específicamente en la RRD. Sin embargo, a menudo estas políticas no se cumplen adecuadamente, y las normas y los protocolos, en particular los relativos a la accesibilidad de las comunicaciones, la infraestructura, los edificios públicos y las redes de transporte, no se aplican ni se hacen cumplir debidamente. La información esencial y los lugares de reunión para contar con la participación de las personas con discapacidad no siempre son accesibles, lo que dificulta su participación plena y puede hacerles sentir que no han sido invitadas.

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Pero esto puede cambiar: es posible eliminar las barreras que impiden la inclusión plena de las personas con discapacidad en la GRD. Esto es lo que podemos hacer:

1) Mejoramos los datos. Los gobiernos deben seguir garantizando una mayor disponibilidad y accesibilidad de datos fiables sobre discapacidad, debidamente desglosados. Al mismo tiempo, deben seguir creando y manteniendo registros nacionales de personas con discapacidad que incluyan detalles sobre sus circunstancias, infraestructura de apoyo y redes, y que puedan compartirse con los responsables de la GRD para fines de planificación y respuesta operativa.

2) Buscamos maneras de comprender mejor las necesidades de las personas con problemas de salud mental y discapacidad intelectual, e incluirlas en la planificación de la RRD.

3) Garantizamos la participación significativa de las personas con discapacidad y de sus representantes en todas las fases de la planificación de la GRD, proporcionando entornos acogedores y accesibles para el diálogo y apoyo para una participación más profunda de las organizaciones de personas con discapacidad. Esto puede incluir medidas de adaptación, como ofrecer intérpretes de lengua de señas para los mensajes televisados; garantizar que haya documentos en letra grande y disponibles en braille; y proporcionar dispositivos que permitan convertir voz en texto y texto en voz.

4) Elaboramos y ponemos en marcha programas que sensibilicen al público no solo sobre los desafíos, sino también sobre las capacidades de las personas con discapacidad, y que reduzcan el estigma y la percepción de que son indefensas.

Estas recomendaciones tendrán un efecto inmediato en el empoderamiento de las personas con discapacidad y en el cambio de las actitudes de la sociedad hacia ellas. Al mejorar nuestros conocimientos y comprensión de estas personas marginadas, podemos colaborar plenamente con ellas para facilitar su acceso a los debates sobre políticas y planificación, así como a la información sobre riesgos, y crear un entorno construido inclusivo. Esta es una oportunidad para que todos construyamos una sociedad más fuerte y resiliente, que maximice las contribuciones de todas las personas y minimice las pérdidas futuras relacionadas con los peligros.

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