Cuestionar los estereotipos de género podría ayudar a cerrar la brecha de género. ¡Así es cómo!

Gender stereotypes are deeply ingrained - and they are holding women back
Gender stereotypes are deeply ingrained - and they are holding women backImage: Shutterstock
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  • El Objetivo 5 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU tiene como propósito alcanzar la igualdad de género.

  • Las investigaciones de Unilever y otras autoridades indican que los estereotipos de género y las normas sociales perjudiciales mantienen persistentes las brechas de género.

  • Los estereotipos de género están profundamente arraigados e impiden que las mujeres alcancen todo su potencial.

Como si los escándalos que envuelven a la industria cinematográfica y al ámbito político no fueran ya bastante preocupantes, esta semana el Foro Económico Mundial publicó su último Informe sobre la brecha de género.

Las noticias no solo distan de lo que esperábamos —quizá algún avance modesto—, sino que muestran que en realidad estamos retrocediendo. En lugar de tardar apenas 170 años en cerrar la brecha al ritmo actual de «progreso», ahora harán falta 217 años.

Todos aspiramos a alcanzar los objetivos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU (ODS), pero, si queremos lograr el mundo que deseamos para 2030, este necesariamente debe ser igualitario en materia de género. Y no se trata solo de centrarse en el Objetivo 5, la meta específica sobre género. La igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres y las niñas deben integrarse en todos los ODS para garantizar su éxito, desde la pobreza hasta el saneamiento y el cambio climático. Sin embargo, muchos estereotipos de género arraigados desde hace mucho tiempo plantean un serio desafío.

Creo que es nuestra responsabilidad moral, como líderes de hoy —en todos los sectores, desde las empresas y los gobiernos hasta la sociedad civil—, acelerar nuestras acciones para mejorar aún más la vida de las mujeres y las niñas en todas partes y revertir la ampliación de la brecha.

Y hacerlo también nos interesa a nosotros mismos.

Invertir en las mujeres

La igualdad de las mujeres en la fuerza laboral aportaría hasta 28 billones de dólares a la economía mundial para 2025, según un informe del McKinsey Global Institute. En una economía mundial valorada en unos 100 billones de dólares y cuyo crecimiento previsto actualmente es apenas modesto, esta es una oportunidad muy significativa.

Para Unilever, invertir en las mujeres es imprescindible (y supone un desafío para los estereotipos de género predominantes). Los argumentos empresariales y sociales a favor de hacerlo están inextricablemente vinculados. Las mujeres representan más del 70 % de nuestras ventas; controlan el 64 % del gasto de los consumidores y hoy son el grupo de consumidores de más rápido crecimiento del mundo.

Creemos que hemos avanzado mucho hacia la igualdad de género. Me enorgullece que casi el 50 % de nuestros directivos, cerca del 40 % de nuestro consejo y más de un tercio de nuestro equipo ejecutivo sean mujeres, y que estemos poniendo en marcha programas específicos destinados a cambiar la vida de muchas mujeres de nuestra cadena de valor: ayudándolas a desarrollar sus capacidades, promoviendo su seguridad y ampliando sus oportunidades económicas.

Pero, con tantos programas y proyectos en todos los sectores —desde las empresas y los gobiernos hasta la sociedad civil—, ¿cómo es posible que hayamos retrocedido? ¿Qué ha salido mal? ¿Y por qué estamos perdiendo impulso cuando deberíamos acelerarlo?

Cómo los estereotipos de género amplían las brechas de género

Las investigaciones de Unilever y otras autoridades destacadas indican que algunas de las fuerzas más poderosas detrás de las persistentes brechas de género son las normas sociales perjudiciales y los estereotipos de género que limitan las expectativas sobre lo que las mujeres pueden o deben hacer. Estas normas anticuadas que discriminan a las mujeres están por todas partes y profundamente arraigadas.

El Grupo de Alto Nivel sobre el Empoderamiento Económico de las Mujeres del Secretario General de la ONU concluyó: «Cambiar las normas debería ocupar un lugar prioritario en la Agenda 2030». Todos tenemos un papel que desempeñar para cuestionar estas normas sociales perjudiciales y reformular los estereotipos de género.

Lo ideal sería un mundo en el que cada mujer y niña pueda crear la vida que desea y vivirla sin las limitaciones de las normas perjudiciales y los estereotipos de género. Y también un mundo en el que los hombres estén libres de las restricciones que imponen las normas sociales perjudiciales y los estereotipos sobre la condición y la masculinidad, y en el que las economías crezcan y creen oportunidades tanto para hombres como para mujeres.

Como empresa de bienes de consumo que atiende cada día a miles de millones de consumidores, Unilever entiende los factores y las motivaciones que generan las normas que subyacen al comportamiento de las personas. Estamos acelerando los avances para abordar los estereotipos de género y las conductas perjudiciales mediante la eliminación de estereotipos de género en toda nuestra cadena de valor, con el objetivo de mejorar la vida de millones de mujeres y niñas.

Por ejemplo, junto con ONU Mujeres y más de 20 líderes de otros sectores, Unilever ha convocado la Alianza sin estereotipos para combatir la prevalencia generalizada de los estereotipos de género que a menudo se perpetúan a través de la publicidad a nivel sistémico, actuando mediante algunas de sus marcas, como Dove, que aborda los problemas de autoestima, y Surf, que se ocupa del trabajo de cuidados no remunerado.

Los efectos positivos de estos esfuerzos contra los estereotipos de los roles de género se extienden más allá de las personas directamente afectadas y repercuten en la sociedad en general. Cuando las mujeres reciben formación y oportunidades empresariales en las redes de distribución, se convierten en modelos para sus comunidades y demuestran que es posible cuestionar las normas restrictivas y los estereotipos de género, y tener éxito.

Es evidente que ninguna empresa, sector o país puede lograrlo por sí solo. La magnitud de la brecha es demasiado grande. Se necesita una colaboración y unas alianzas entre empresas, gobiernos y sociedad civil de una escala y un alcance completamente distintos a los que hemos conseguido hasta ahora.

La Alianza sin estereotipos es un gran ejemplo de cómo pueden forjarse alianzas sólidas para impulsar un cambio sistémico en todo un sector.

Para abordar los estereotipos de género se requiere una acción concertada, constante y continua. Estamos «dando un paso al frente» y exhortaría a otros líderes a hacer lo mismo, aplicando una perspectiva de género —centrada en particular en las normas sociales— a todos sus programas, independientemente del ODS al que se dirijan, aunque los beneficios quizá no se vean necesariamente a corto plazo. Esos beneficios son esenciales para lograr la transformación necesaria para un mundo con igualdad de género.

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