Cerrar la brecha de género global: ¿de quién es realmente la responsabilidad?

Global Gender Gap 2021: How to reach parity when it comes to jobs.Image: Photo by CoWomen on Unsplash
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  • El Informe sobre la Brecha de Género Global de este año del Foro Económico Mundial indica que los empleos con demanda creciente (ciencia de datos, IA, ciberseguridad, internet de las cosas) están fuertemente dominados por hombres y tienen salarios anuales más altos.

  • Dentro de la lista de los diez países más igualitarios de este año, todos cuentan con legislación sobre igualdad de remuneración por trabajo de igual valor, y ocho tienen legislación sobre transparencia salarial de género legislación.

  • Por tanto, para cerrar la brecha, las empresas y los responsables de políticas deben centrarse en la segregación ocupacional y en la progresión profesional.

La publicación cada año del Informe sobre la Brecha de Género Global del Foro Económico Mundial nos recuerda cuántos siglos nos separan de alcanzar la paridad de género, y los empleos de las mujeres no son una excepción. Este año, el informe indica que todavía faltan 257,2 años para cerrar la brecha de género en «participación económica» y «oportunidades».

Al mismo tiempo, algunos analistas hablan de 2021 como el año en que los coches autónomos se generalizan. Como humanidad, nos planteamos la exploración humana de Marte a partir de 2030. Estos avances increíbles son posibles gracias al uso de datos y tecnología. ¿Cómo podemos, entonces, utilizar los datos de la brecha de género global para lograr avances similares?

Antes de detenernos en los datos, es importante entender que la igualdad no opera de forma aislada y es una pieza más de la economía global. En mi labor como director ejecutivo de una empresa mundial de análisis de la brecha salarial, el debate ha superado hace tiempo el valor de las cifras puntuales y se centra en comprender los sistemas que sustentan nuestro contexto socioeconómico.

Image: Informe sobre la Brecha de Género Global 2021 del Foro Económico Mundial

A pesar de algunos avances este año, la brecha salarial (la proporción entre el salario de una mujer y el de un hombre en un puesto similar) sigue siendo de aproximadamente un 37 % y la brecha de ingresos (la proporción entre el total de ingresos salariales y no salariales de las mujeres y el de los hombres) se mantiene cerca del 51 %.

Para entender algunas de estas tendencias, voy a analizar los datos del Reino Unido. Cada año, las empresas con 250 empleados o más informan sobre sus brechas media y mediana, así como sobre la distribución de su plantilla por cuartiles, distribuyendo a los empleados en cuatro grupos salariales, desde el más bajo hasta el más alto. Estos datos nos permiten analizar la representación, la ocupación y la progresión profesional de las mujeres.

Hay muchas razones por las que estas brechas persisten de forma tenaz, desde la igualdad salarial hasta la segregación ocupacional y el progreso de las mujeres en el trabajo.

De todos los factores que originan la brecha, cada vez nos acercamos más a la igualdad de remuneración por trabajo de igual valor. Dentro de la lista de los diez países más igualitarios de este año, todos cuentan con legislación sobre igualdad salarial. Son la segregación ocupacional y la progresión profesional las que más contribuyen a estas brechas en participación económica y oportunidades, y debemos analizarlas en el contexto de un mercado laboral global en transformación.

Un informe reciente sobre el Futuro del Empleo del Foro Económico Mundial destaca los puestos y las ocupaciones cuya demanda aumentará o disminuirá en los próximos cinco años. Un análisis sencillo de estos indica que los empleos en auge siguen estando dominados por hombres, y continúan siendo muy bien remunerados.

Image: Informe sobre la Brecha de Género Global 2021 del Foro Económico Mundial

Los empleos con demanda creciente (ciencia de datos, IA, ciberseguridad, internet de las cosas) están fuertemente dominados por hombres y tienen un salario medio anual de 44.500 £. Los empleos con demanda creciente dominados por mujeres (directivos de servicios empresariales y administrativos, o directivos de desarrollo de negocio) se sitúan en la parte baja de la escala salarial, con un promedio de unas 28.053 £ al año. Así, incluso en puestos de demanda creciente, las mujeres tienen probabilidades de ocupar trabajos que, para 2025, pagarán algo más del 60 % de lo que ganan los hombres. Si no se aborda, la segregación ocupacional podría ampliar las brechas de ingresos existentes.

Pero, como he señalado antes, estas desigualdades no existen por sí solas, sino que operan dentro de economías e industrias más amplias. Para entender en qué medida están representadas las mujeres en estas industrias, he clasificado las ocupaciones según los códigos de la Clasificación Industrial Estándar.

Aunque, en conjunto, los hombres siguen constituyendo la mayor parte de la plantilla en estas industrias, cinco se acercan a una representación del 50-50.

La segregación ocupacional podría ampliar las brechas de ingresos existentes.Image: Gapsquare

Sin embargo, la mayoría de las ocupaciones y sectores en crecimiento presentan una proporción claramente mayor de hombres en los cuartiles superiores, incluso en el caso del apoyo administrativo o del sector minorista, que están dominados por mujeres. La representación de las mujeres en estos niveles directivos de las empresas varía del 44 % en servicios al 12 % en construcción o al 20 % en manufactura.

¿Cómo podemos garantizar la progresión profesional de las mujeres hasta el cuartil superior?Image: Gapsquare

Ninguna de estas industrias tiene una representación de mujeres en el cuartil superior de la organización superior a la de los hombres.

Estos datos son importantes desde varios puntos de vista. Para los responsables de políticas a nivel nacional e internacional, se trata de crear políticas inclusivas que eviten tasas de desempleo elevadas y fomenten economías prósperas. El informe del Foro Económico Mundial ofrece perspectivas interesantes.

Dentro de la lista de los diez países más igualitarios de este año, todos cuentan con legislación sobre igualdad de remuneración por trabajo de igual valor, y ocho tienen legislación sobre transparencia salarial de género.

La disponibilidad de datos del Reino Unido (impulsada por la regulación) nos permite obtener información sobre las tendencias y utilizarla para hacer que el mundo del trabajo sea más justo. La Coalición Internacional por la Igualdad Salarial está elaborando actualmente una guía sobre la legislación mundial en materia de equidad, y ciudadanos de todo el mundo piden a los países que hagan más.

Para las empresas, se trata de garantizar que el talento diverso pueda prosperar, reciclarse y adaptarse al cambio. Hace tiempo que se ha demostrado que la diversidad fomenta la innovación, y la innovación es el eje central alrededor del cual se mueve actualmente nuestra economía. Prevenir y evitar la pérdida de diversidad abre oportunidades para innovar el futuro del trabajo de forma inclusiva y justa. Para ello, debemos empezar por comprender por qué el futuro del trabajo está tan dominado por hombres y cómo podemos garantizar la progresión profesional de las mujeres hasta el cuartil superior.

El panorama cambiante del empleo, junto con la pandemia, ha impulsado a las empresas a replantearse cómo y por qué construyen sus negocios. El escenario actual nos ofrece una oportunidad única para desmontar muchos de estos empleos y reensamblarlos de una forma que funcione para todos. No sé si usted lo ha pensado, pero si dentro de diez años voy a ver a personas caminar por Marte, quiero disfrutar del momento sabiendo que vivimos en un mundo de igualdad y salarios justos. Hacer que esto ocurra es responsabilidad de todos.

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