Con la inteligencia artificial (IA) a punto de transformar el entorno laboral, los datos de LinkedIn incluidos en el Informe Global sobre la Brecha de Género de este año muestran que la tasa de contratación de mujeres para puestos de liderazgo sigue disminuyendo.
Las mujeres afrontan obstáculos sistémicos para acceder a puestos de alto nivel en todos los países y sectores, lo que socava el crecimiento económico.
Para reactivar la economía mundial y mejorar la paridad de género, necesitamos esfuerzos sostenidos y sistemáticos para que más mujeres ocupen puestos de liderazgo.
Las mujeres siempre han pagado un alto precio por la inestabilidad económica. Y, mientras el mercado laboral mundial se enfría tras el frenesí de contratación de 2020 y 2021, las profesionales son quienes salen perdiendo. A medida que se ralentiza la contratación, se está borrando el escaso progreso logrado en los últimos años para aumentar el número de mujeres en puestos de liderazgo.
En su Informe Global sobre la Brecha de Género anual, el Foro Económico Mundial utiliza datos de LinkedIn para identificar y destacar tendencias clave para las mujeres en el entorno laboral. Este año, nuestros datos muestran que las mujeres tienen menos probabilidades que el año pasado de alcanzar un puesto de liderazgo, lo que es una mala noticia para ellas y para la economía.
El continuo retroceso de las mujeres en puestos de liderazgo
En 2022, la tasa mundial de contratación de mujeres para puestos de liderazgo superó el 38%. Ha caído cada año desde entonces y ahora se sitúa en el 36%.
A escala mundial, observamos una tendencia descendente lenta pero constante, también en grandes economías como Estados Unidos, Reino Unido y Francia. Este descenso debería hacer saltar las alarmas en todos los sectores y países: la representación femenina en puestos de liderazgo ha aumentado menos de un 1% en seis años (del 30,9% al 31,7%).
La IA generativa se encuentra en un momento decisivo
Esta desaceleración se produce en un periodo de transformación de la fuerza laboral. La inteligencia artificial generativa (IA generativa) está revolucionando nuestra forma de trabajar: actualmente, tres de cada cuatro personas que desempeñan trabajos de oficina la utilizan en su trabajo.
Esta nueva tecnología exige nuevas competencias: LinkedIn prevé que las competencias requeridas para los empleos en todo el mundo cambiarán hasta un 68% de aquí a 2030. Muchas serán habilidades interpersonales y sociales que nos ayudan a trabajar bien en equipo, como el liderazgo de equipos, el liderazgo estratégico y la colaboración. Entre las habilidades sociales enumeradas en LinkedIn, se observó que las mujeres tenían una proporción un 28% mayor que los hombres.
Al mismo tiempo, las mujeres siguen avanzando en la adquisición de competencias técnicas. Desde 2016, han aumentado significativamente tanto la proporción de mujeres entre el talento en IA como la concentración de mujeres que trabajan en ingeniería de IA.
Así, la llegada de la IA generativa brinda la oportunidad de contribuir a cerrar la brecha de género.
Cuando las mujeres se quedan atrás, la economía también
Las mujeres representan una parte significativa de la fuerza laboral mundial y, en tiempos de inestabilidad económica, es aún más importante permitir que cada persona alcance su potencial. Buscar la paridad de género en el entorno laboral es esencial no solo para la experiencia de las mujeres, sino también para la salud de la economía mundial. Sin embargo, hasta la fecha, ningún país ni sector ha alcanzado la paridad de género en los puestos de liderazgo. El informe de 2024 sugiere que es poco probable que esto cambie pronto sin un cambio importante de enfoque.
Sin duda, hay algunos indicios alentadores en cuanto a la representación femenina. En sectores donde más mujeres acceden a puestos de nivel inicial, como la educación, la administración pública y los servicios al consumidor, también son más las que llegan a puestos de alto nivel, aunque persiste una caída. El descenso de la representación femenina en los niveles más altos de las empresas es aún más pronunciado en sectores dominados por los hombres, como el inmobiliario, los servicios financieros, la cadena de suministro y el transporte.
Estamos atrapados en un círculo vicioso del mercado laboral que impide que las mujeres accedan a puestos de liderazgo y que, a su vez, perjudica a nuestra economía.
Debemos actuar para romper el ciclo
La paridad de género y sus consecuencias exigen soluciones sistémicas que abarquen toda la economía. La respuesta no consiste en lamentarnos y preguntarnos cómo pudo ocurrir, sino en actuar con rapidez y corregir el rumbo antes de perder aún más terreno.
Los responsables políticos deben facilitar y exigir que las empresas adopten medidas para apoyar a las mujeres a lo largo de sus carreras y abrirles puertas que, de otro modo, podrían permanecer cerradas.
Las prácticas de contratación justas y un enfoque inclusivo para la adquisición de competencias y el desarrollo profesional, que incluya programas de formación y mentoría, especialmente en puestos previos a la dirección y de mandos intermedios, ayudarán a que más mujeres accedan a puestos de alto nivel.
También es necesario tener presente la dimensión de género al capacitar a los empleados, para que las mujeres tengan las mismas oportunidades que los hombres de aprender y progresar en ámbitos de rápido crecimiento, como la IA.
Centrarse en las competencias de los candidatos durante la contratación puede dar ventaja a las mujeres al solicitar empleo. Una investigación de LinkedIn reveló que el aumento de mujeres que solicitaron empleo fue casi el doble del observado entre los hombres cuando se les mostró cómo sus competencias existentes coincidían con los requisitos del puesto; el efecto en los resultados de contratación fue similar.
Los datos muestran que las políticas de trabajo flexible también ayudan a las mujeres, que suelen solicitar más puestos híbridos y remotos que los hombres. Sabemos que las responsabilidades de cuidado pueden afectar de manera desproporcionada a las mujeres, por lo que los centros de trabajo deben contar con políticas que contrarresten este desequilibrio.
Si no actuamos ahora, perderemos a mujeres en puestos de liderazgo y seguiremos sintiendo los efectos negativos de esa pérdida en nuestra economía. No podemos esperar con optimismo un futuro laboral transformado por la IA sin abordar la desigualdad que sigue frenando a las mujeres en todo el mundo.
