Los datos de contratación de LinkedIn muestran que la igualdad de género en el lugar de trabajo se está reduciendo, mientras que la proporción de mujeres contratadas cayó bruscamente durante 2020.
Las perspectivas de contratación para las mujeres son mucho mejores que en este mismo momento del año pasado, pero es urgente recuperar el terreno perdido a causa de la pandemia.
Tres medidas a corto plazo marcarían una diferencia inmediata: abrir las escuelas y atender las opciones de cuidado; aumentar las oportunidades de trabajo flexible y atraer a más mujeres mediante el uso del lenguaje adecuado.
El Día Internacional de la Mujer marca casi un año completo desde que la Organización Mundial de la Salud declaró la COVID-19 pandemia. Y los datos cuentan una historia clara sobre el impacto que la pandemia ha tenido en las carreras profesionales de las mujeres. Aunque el panorama pone a prueba la igualdad de género en el lugar de trabajo, hay lecciones que podemos y debemos aprender del último año.
La pasada primavera, cuando los gobiernos aplicaron medidas para proteger a la población del virus, la contratación cayó hasta un 70 % en algunas economías. Aún más preocupante, los datos de contratación de LinkedIn mostraban una tendencia constante: la proporción de mujeres contratadas estaba cayendo bruscamente.
Estadísticas sobre la igualdad de género en el lugar de trabajo
Al analizar más de cerca la proporción de contrataciones por género entre enero de 2019 y enero de 2021, se observa que la proporción de mujeres contratadas cayó bruscamente en marzo y abril de 2020, para después recuperar los niveles previos a la pandemia a lo largo de 2020. Por ejemplo, en el Reino Unido, las mujeres representaban el 45,8 % de todas las contrataciones en enero de 2021, frente al 42,2 % en abril de 2020. En Estados Unidos, las mujeres supusieron el 49,3 % de las contrataciones en enero de 2021, frente al 44,4 % en abril de 2020. Tras una fuerte caída de la contratación de mujeres durante la primera ola de la COVID-19, el ritmo de contratación femenina se ralentizó ligeramente en las olas posteriores de la COVID-19, y la igualdad de género en el lugar de trabajo podría haber retrocedido.

Aunque es positivo que las perspectivas de contratación para las mujeres sean mucho mejores que en este mismo momento del año pasado, el análisis de los datos de LinkedIn muestra que es urgente recuperar el terreno perdido a causa de la pandemia. En pocas palabras, en el último año hemos visto que la contratación de mujeres ha resultado ser más vulnerable que la de los hombres, y que la COVID-19 probablemente ha tenido un impacto más perjudicial en las carreras de las mujeres en comparación con sus homólogos masculinos.
Los factores que contribuyeron a la vulnerabilidad de la contratación de mujeres existían antes de la pandemia, pero se vieron agravados por la magnitud y la rapidez de la caída de la actividad económica.
Karin Kimborough, economista jefe, LinkedIn
Nuestro análisis reveló que varios factores son responsables del deterioro de la igualdad de género en el lugar de trabajo. Las mujeres suelen asumir una mayor parte de las responsabilidades de cuidado en el hogar, que siguen viéndose alteradas por el cierre de las escuelas y de otros servicios. Nuestra investigación entre profesionales en activo del Reino Unido reveló que el 41 % de las mujeres afirmó haber abandonado o considerado abandonar su puesto de trabajo, de forma permanente o temporal, siendo el estrés (57 %), la excesiva responsabilidad en el hogar y en el trabajo (33 %) y la falta de cuidado infantil (14 %) los principales motivos citados.
También hemos observado que las mujeres se vieron más afectadas negativamente por las alteraciones del mercado laboral en los sectores del comercio minorista, los viajes y el ocio, que a menudo requieren presencia física y pueden ser más difíciles de realizar a distancia. Estos sectores emplean a una proporción relativamente mayor de mujeres que de hombres en la mayoría de los países.
De hecho, nuestro análisis de las tendencias de contratación por sectores reveló que los sectores más afectados por la pandemia tuvieron dificultades para contratar mujeres, y esto fue un factor determinante en la fuerte caída de la igualdad de género en el lugar de trabajo en el conjunto de las economías. En Francia, por ejemplo, en los diez meses transcurridos desde el inicio de la pandemia, muchos sectores se han quedado rezagados en la contratación de mujeres. En el sector de la recreación y los viajes, la proporción de mujeres contratadas cayó hasta en tres puntos porcentuales. La sanidad, que ha resistido mejor la pandemia, registró un aumento de casi dos puntos porcentuales.
El Informe Global sobre la Brecha de Género del Foro Económico Mundial, que se publicará a finales de marzo, analizará en mayor profundidad las carreras profesionales de las mujeres. Por ahora, los datos actuales ya muestran medidas claras para recuperar el daño causado por la pandemia y construir fuerzas de trabajo y sociedades igualitarias.
Para lograr un cambio en la igualdad de género en el lugar de trabajo
1. Abrir las escuelas y atender las opciones de cuidado
Está claro que el cierre de escuelas y de otras instalaciones ha tenido un impacto desproporcionado en las mujeres trabajadoras, que tienen más probabilidades de asumir responsabilidades de cuidado. Los gobiernos pueden contribuir reconociendo esta situación y centrándose en políticas que brinden apoyo a quienes cuidan, incluida la prioridad a la reapertura de las escuelas a tiempo completo.
2. Aumentar las oportunidades de trabajo flexible
Los empleadores también pueden desempeñar un papel importante en el aumento de la igualdad de género en el lugar de trabajo, buscando activamente talento femenino y ofreciendo más flexibilidad para permitir un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal. Hemos escuchado a los miembros de LinkedIn que las madres trabajadoras soportan una pesada carga, y LinkedIn datos muestran que las mujeres tienen un 26 % más de probabilidades que los hombres de solicitar empleos con trabajo remoto. Para garantizar que las mujeres no tengan que elegir entre su familia y su carrera profesional, las oportunidades de trabajo flexible son imprescindibles.
3. Atraer a más mujeres mediante el uso del lenguaje adecuado
También hemos observado que el lenguaje importa. La forma en que las empresas se describen a sí mismas y los puestos que anuncian influye en su capacidad para impulsar la igualdad de género en el lugar de trabajo. Por ejemplo, nuestra investigación ha revelado que el 44 % de las mujeres se sentiría desanimada a solicitar un puesto si en el anuncio aparece la palabra «agresivo».
Analizar el impacto de la COVID en las mujeres y en el mercado laboral en su conjunto llevará tiempo, pero hay medidas que podemos y debemos adoptar ya mismo y que marcarán la diferencia.
El Foro Económico Mundial publicará a finales de este mes la edición de 2021 del Informe Global sobre la Brecha de Género, que incorpora los datos del mercado laboral de LinkedIn para medir la magnitud del impacto de la pandemia en las brechas de género en los ámbitos de la política, la economía, la salud y la educación.
Para ayudar a las personas y a las empresas a dar pasos que mejoren la igualdad de género en el lugar de trabajo, LinkedIn ofrece cursos de aprendizaje en línea gratuitos para todo el mundo hasta finales de este mes: Estrategias de liderazgo para mujeres, Planificación de la baja familiar y la reincorporación, Estrategias probadas de éxito para mujeres en el trabajo, Own It: El poder de las mujeres en el trabajo, y Convertirse en aliado masculino en el trabajo.
