Bienvenidos a nuestro resumen semanal de historias sobre cómo se manifiesta la brecha de género en todo el mundo, en los negocios, la salud, la educación y la política.
¿Cómo podemos cerrar más rápido la brecha de género? Ochenta años es demasiado tiempo para que el talento de la mitad del mundo siga desaprovechado. (Foro Económico Mundial)
Los algoritmos sexistas de Google. La empresa muestra a los hombres ofertas de empleo más prestigiosas que a las mujeres. (Washington Post)
Tesla sobre cómo la tecnología empoderará a las mujeres. El inventor predijo la «usurpación gradual del liderazgo» por parte de las mujeres. (Brain Pickings)
La iniciativa por la diversidad busca combatir el mero cumplimiento de cuotas. La contratación es solo una parte del proceso. (Financial Times)
El mayor mercado emergente del mundo. Las mujeres crearían millones de empleos si las empresas que fundaron crecieran al mismo ritmo que las fundadas por hombres. (Capital FM)
La apuesta de la industria automovilística por las conductoras. Puede que por fin un pequeño número de fabricantes de automóviles esté acertando. (Racked)
Las aerolíneas de India enarbolan la bandera de la igualdad. Casi el 12 % de sus pilotos son mujeres, frente a solo el 3 % en todo el mundo. (Times of India)
Los tuits no salvarán a las niñas de India. #SelfieWithDaughter muestra la desconexión entre lo que se dice en Twitter y la acción real. (Bloomberg)
Sri Lanka quiere más candidatas en las elecciones de agosto. El Gobierno ha comunicado a todos los partidos que el 30 % de las candidaturas deben corresponder a mujeres. (Business Standard)
¿Qué tal les va a los BRIC en materia de igualdad de género? Sudáfrica ha logrado los mayores avances y ocupa el puesto 18 en el mundo. (Foro Económico Mundial)
Los EAU afirman que las mujeres desempeñarán un papel clave en el desarrollo del país. Su gobernante ha prometido un entorno propicio para que las mujeres «cumplan sus funciones». (Arabian Business)
Abogados defienden a mujeres marroquíes con vestidos ajustados. Crece la campaña en apoyo de las dos acusadas de grave indecencia. (Times of Oman)
¿Dónde están las mujeres en las salas de juntas de Uganda? «Hay más mujeres cualificadas para formar parte de las juntas. Simplemente no las eligen». (Monitor)
Las mujeres nigerianas y los desafíos para conseguir capital inicial. La mayoría prefiere buscar apoyo familiar. (Daily Trust)
El Ejército británico nombra a su primera general. Su función como máxima asesora jurídica del Ejército es significativa a la luz de las denuncias de sexismo. (Guardian)
Por qué las mujeres desesperadas empujaron a Grecia hacia la salida. Las mujeres griegas votaron abrumadoramente en contra del paquete de rescate. (Telegraph)
Las marcas deportivas no están aprovechando el potencial de las atletas. Solo Nike parece entender su valor. (Quartz)
Tenistas profesionales hablan de la maternidad. «Sin duda cambiaron mis prioridades. Dejé de centrarme tanto en mí misma, y creo que eso me ayudó mucho». (New York Times)
«Monstruos curiosos» en la moneda estadounidense. Cuando el Tesoro de EE. UU. elija a una mujer para el nuevo billete de 10 dólares, estará promoviendo un nuevo modelo de feminidad. (The Atlantic)
La cifra de la semana
El 55 % de los chicos adolescentes que se identifican como jugadores dicen que los juegos deberían tener más mujeres como protagonistas, y el 57 % considera que las mujeres son tratadas como objetos sexuales con demasiada frecuencia en los juegos, según una encuesta a estudiantes de secundaria y bachillerato de EE. UU.
La cita de la semana
«Me di cuenta de que realmente hay que aprender a aceptarse y quererse tal como uno es. Estoy muy contenta con mi tipo de cuerpo y muy orgullosa de él. Obviamente, me funciona. Hablo de ello todo el tiempo, de lo incómodo que era para alguien como yo estar en mi propio cuerpo».
Serena Williams, quien ganó Wimbledon la semana pasada
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Autora: Saadia Zahidi es directora sénior y jefa de Paridad de Género, Capital Humano y Grupos de Interés en el Foro Económico Mundial.
Imagen: Empleados de Facebook trabajan en el estudio de diseño de la sede de la empresa en Menlo Park, California, el 2 de marzo de 2012. REUTERS/Robert Galbraith
