Por qué el desafío de inversión en el sistema eléctrico de América Latina va más allá del capital

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  • Los sistemas eléctricos de América Latina necesitan mucha más inversión, pero la disponibilidad de capital es solo una parte del problema.

  • La inversión se acelera cuando los marcos regulatorios y políticos visibilizan las necesidades del sistema, proporcionan una remuneración viable, hacen que los riesgos y los rendimientos sean predecibles y respaldan una ejecución creíble.

  • El fortalecimiento de estas condiciones puede ayudar a movilizar capital para redes eléctricas, almacenamiento y otras infraestructuras facilitadoras, y a respaldar sistemas de energía más asequibles, resilientes y que permitan el crecimiento.

Latinoamérica cuenta con muchos de los ingredientes necesarios para una importante expansión de la electricidad limpia: abundantes recursos renovables, creciente demanda y significativas oportunidades de inversión. Sin embargo, los sistemas eléctricos de la región también muestran signos de saturación, ya que la inversión en la infraestructura necesaria para integrar la nueva generación no avanza al ritmo esperado.

Las cifras ilustran el desafío.

Inversión en energías limpias en América Latina y el Caribe. alcanzó aproximadamente los 70 mil millones de dólares en 2025 Según un análisis de la Agencia Internacional de Energía (AIE) y la Organización Latinoamericana de Energía (OLADE), esa cifra tendría que superar los 200.000 millones de dólares para 2035, de acuerdo con el escenario de compromisos anunciados por la AIE.

Image: Foro Económico Mundial

El desequilibrio dentro del sistema eléctrico es igualmente importante. Actualmente, menos de $0.50 Se invierte en redes y almacenamiento por cada dólar invertido en nueva generación. Para 2035, esa proporción debe aumentar a alrededor de 0,85 dólares.

Sin embargo, traducir esas necesidades del sistema en proyectos que los inversores puedan evaluar, financiar y llevar a cabo es un problema más difícil de resolver.

Cuatro preguntas determinan si un proyecto se vuelve apto para la inversión.

Una línea de transmisión, una instalación de almacenamiento o una mejora en la distribución pueden ser esenciales desde la perspectiva del sistema, pero eso no las convierte automáticamente en una inversión viable. Los inversores comprometen capital proyecto por proyecto, y cuatro preguntas básicas suelen influir en esa decisión.

1. ¿Existe un plan creíble?

Los inversores necesitan tener visibilidad sobre dónde está creciendo la demanda, dónde deben expandirse las redes y cómo se prevé que evolucione la combinación de generación. Unos planes energéticos nacionales estables y una planificación coherente del sistema reducen el riesgo de que un activo se desarrolle para una necesidad futura incierta.

2. ¿La inversión genera ingresos?

La primera cuestión es la escala. A medida que las necesidades de inversión aumentan drásticamente, los inversores necesitan tener la certeza de que volúmenes mucho mayores de inversión convencional, como la expansión y el refuerzo de la red, serán reconocidos en su totalidad y sin largas demoras regulatorias.

El segundo aspecto es el alcance. La infraestructura aporta cada vez más valor que los marcos tradicionales no estaban diseñados para valorar, incluyendo flexibilidad, resiliencia y capacidades digitales. Si la remuneración no refleja ese valor, los activos socialmente útiles pueden seguir siendo poco atractivos para los inversores.

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3. ¿Son predecibles los rendimientos?

La previsibilidad depende de cómo se distribuye el riesgo a lo largo de la vida útil de las infraestructuras de larga duración. La estabilidad tarifaria, las metodologías de rentabilidad y el tratamiento de los cambios regulatorios influyen en el coste del capital; incluso los cambios que persiguen objetivos políticos legítimos pueden aumentar el riesgo percibido cuando los inversores no pueden prever cómo se distribuirán los costes y los beneficios.

Los inversores también analizan cómo los marcos regulatorios gestionan la recuperación de costes tras eventos extraordinarios, incluidas las interrupciones relacionadas con el clima, cada vez más frecuentes, y cómo se valoran los activos regulados al final de una concesión.

4. ¿Realmente se puede construir?

Los permisos, el acceso a los terrenos, las conexiones a la red eléctrica y la coordinación entre las distintas instituciones pueden convertir un proyecto teóricamente viable en uno que se retrase durante años.

La regulación da forma a las respuestas, pero no existe una lista de verificación universal.

La regulación determina las condiciones en las que puede circular el capital. Es decir, si los proyectos pueden evaluarse, valorarse y ejecutarse, y en qué condiciones. Los instrumentos financieros como las garantías, los seguros o el capital en condiciones favorables pueden ayudar a gestionar los riesgos residuales, pero no pueden subsanar las cuestiones pendientes de necesidad, remuneración o entrega.

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Esta distinción importa a medida que los sistemas de energía se vuelven más complejos. Brasil proporciona un ejemplo visible. El operador del sistema del país, ONS, ahora describe la limitación de energías renovables como una desafío operativo estructural, impulsado cada vez más por períodos en los que la producción variable de energías renovables supera la capacidad del sistema para absorberla.

Por lo tanto, aumentar la generación por sí sola no es suficiente. Las redes eléctricas, la flexibilidad, la demanda y los marcos regulatorios deben evolucionar de forma conjunta.

Un marco desarrollado en coordinación con los actores clave del sector energético de la región agrupa las posibles intervenciones regulatorias en torno a cuatro cuestiones fundamentales para los inversores. Estas abarcan desde la expansión anticipada de la red y la adecuación de las tarifas, hasta los mecanismos de reparto de riesgos, la remuneración por nuevos activos, la concesión de permisos eficientes y una coordinación institucional más clara.

Los sistemas energéticos nacionales difieren sustancialmente en cuanto a diseño de mercado, capacidad institucional, combinación de recursos y economía política, por lo que la misma secuencia de reformas no funcionará en todas partes. El marco propuesto es, en cambio, diagnóstico: identificar dónde los inversores reciben respuestas débiles o incompletas y, posteriormente, evaluar qué mecanismos regulatorios podrían tener el mayor impacto en la inversión y son factibles de implementar.

Algunas medidas pueden ser relativamente fáciles de implementar, pero solo mejoran gradualmente las condiciones de inversión. Otras pueden ser estructuralmente importantes, pero requieren legislación, reformas institucionales o decisiones políticas difíciles. Por lo tanto, la preparación regulatoria no depende del número de reformas adoptadas, sino de si los obstáculos más importantes se abordan de forma coherente.

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La capacidad de inversión es un medio, no un fin.

La capacidad de inversión es importante porque ayuda a convertir las necesidades del sistema en infraestructura construida; la reforma del sistema eléctrico debe seguir juzgándose por los resultados públicos más amplios, no solo por las preferencias de los inversores.

Estos resultados públicos incluyen redes eléctricas más robustas, mayor flexibilidad, un suministro más fiable y la capacidad de conectar nuevas fuentes de generación y demanda. Además, influyen en la asequibilidad de la electricidad, la resiliencia del sistema y la capacidad de las economías para respaldar la expansión industrial, la electrificación y el crecimiento digital.

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Por eso, el debate sobre la inversión en sistemas eléctricos debe ir más allá de la simple pregunta de "¿Cómo movilizamos más capital?" y centrarse en una cuestión más operativa: "¿Qué impide que la infraestructura necesaria sea susceptible de inversión y se pueda construir?".

Para los responsables políticos y los reguladores, esto significa tratar el proceso de inversión como un sistema. La planificación, la remuneración y la ejecución deben reforzarse mutuamente: un plan creíble tiene poco valor si las inversiones no pueden recuperar sus costes. Mientras tanto, las rentabilidades atractivas no impulsarán proyectos que se enfrentan a persistentes obstáculos en materia de permisos o ejecución.

La transformación del sistema eléctrico de América Latina requerirá mayor inversión. La prioridad ahora es fortalecer la normativa para que el capital llegue a la infraestructura necesaria en condiciones viables y con un cronograma acorde a las necesidades del sistema.

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