Un nuevo índice del Foro Económico Mundial revela que el turismo crece tras la COVID-19, y que la sostenibilidad en el turismo es un factor clave para determinar la clasificación de los países en el índice.
Los huéspedes del sector de los viajes y el turismo hablan en el último episodio de Radio Davos sobre formas de reducir los impactos negativos de los viajes y aumentar los positivos.
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“Lo que necesitamos… es que la gente entienda que, cuando sale de viaje, existe este estilo de consumo, y tiene la responsabilidad de informarse sobre el medio ambiente y el lugar que visita, comprender la comunidad local y no derrochar, y eso puede tener un impacto más positivo sobre el terreno que si no viajara en absoluto.”
Así lo afirma Jacqueline Gifford, redactora jefe de Travel + Leisure. Esta semana se une a varios invitados en Radio Davos, coincidiendo con la publicación de la herramienta de referencia bienal del Foro Económico Mundial para el sector de los viajes y el turismo.
Maksim Soshkim dirige gran parte del trabajo del Foro en este ámbito y se une como copresentador para desglosar los aspectos más destacados del Índice de Desarrollo de Viajes y Turismo 2024. El índice clasifica a 119 economías en función de los factores habilitantes y las políticas que conducen a un desarrollo más sostenible y resiliente de los viajes y el turismo. El índice, finalizado recientemente, muestra un repunte del turismo y mide los factores que determinan la sostenibilidad del sector.
Neil Jacobs, de Sixth Sense Hotels, se une a la invitada Gifford para explicar su misión de eliminar los plásticos de un solo uso de la cadena de suministro de su hotel. También se une Michaella Rugwizangoga, responsable de turismo de Ruanda, país donde los ingresos de los visitantes extranjeros ayudan a conservar un ecosistema único y sus gorilas de montaña en peligro de extinción.
Estos son los aspectos más destacados del episodio:
El auge de la economía de la 'experiencia'
Jacqueline Gifford, redactora jefe de Travel + Leisure: Hace años, la idea de que la gente hiciera un viaje era exclusiva de los súper adinerados. Eso ha cambiado por completo. En los últimos 15 años hemos visto crecer la economía de la experiencia y, ahora, en lugar de comprar cosas y consumir, lo que se relaciona obviamente con la sostenibilidad, la gente quiere experiencias.
Los estudios y las investigaciones demuestran que, cuando compras algo, la satisfacción que obtienes de esa compra dura muy poco. Pero cuando realmente vives una experiencia, por ejemplo, viajar a Roma con tu familia y aprender juntos a hacer pizza en un restaurante precioso, esa experiencia te acompaña durante el resto de tu vida.
Por eso creo que los viajes y la economía de la experiencia seguirán creciendo. Y hemos visto, a decir verdad, que tras la COVID-19 esto se ha disparado, porque la gente estaba encerrada en casa y se le había arrebatado esa posibilidad. Ahora existe el deseo de hacer más y ver más, porque sienten que podría desaparecer de nuevo en cualquier momento.
Sostenibilidad pionera en la hostelería
Neil Jacobs, Sixth Sense Hotels: Para nosotros, incluso antes de formar parte de una entidad significativa, decidimos hace unos cuatro o cinco años que queríamos eliminar los plásticos de un solo uso de todas nuestras propiedades, y esto nos dio la oportunidad de analizar a fondo la trastienda y los aspectos de la cadena de suministro de los productos de plástico.
Cada una de nuestras propiedades destina el 0,5 % de sus ingresos a objetivos sostenibles en la jurisdicción donde se encuentran los hoteles. Así que el plástico fue uno de esos objetivos del grupo, por lo que se lo comunicamos a todos nuestros directivos: esto es lo que vamos a hacer y esta es la forma de hacerlo.
Lo primero que se hizo fue un inventario de cada pieza de plástico de cada hotel… Llevábamos un registro de las cifras. Casi lo convertimos en una competición entre todas las propiedades, y, bueno, los directores de hotel suelen ser muy competitivos…
Y volvimos a realizar ese gran inventario. Y nos complace decir que probablemente redujimos el total en torno a un 65-70 %.
De cazadores a protectores
Michaella Rugwizangoga, responsable de turismo de Ruanda: Hace un par de años, muchos de los que ahora son guardabosques eran cazadores furtivos. Llegaban a matar a los gorilas para vender partes de sus cuerpos a quien las quisiera, por el motivo que fuera.
Pero hoy, los antiguos cazadores furtivos son guardabosques. Se trata de ganarse la vida. Se trata de dignidad. Se trata de ver cambios.
Creo que lo que hemos logrado aquí es un equilibrio increíble entre la conservación y la mejora de la vida de las personas…
Los visitantes que llegan a Ruanda entienden que, en cierto modo, son conservacionistas, porque hacen el bien, y los ingresos que aportan al país se destinan a fines positivos…
Una cosa esencial que hemos hecho aquí en Ruanda, y que ha demostrado ser un éxito, es implicar a la población local desde el principio, obtener su respaldo y hacerles comprender que el programa que pone en marcha el Gobierno, la decisión de desarrollar el turismo, ya sea turismo de ocio o de congresos, debe hacerse de la mano de ellos. Son los principales protagonistas, pero también los principales beneficiarios de este desarrollo.
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