Abordar el cambio climático requerirá nuevas ideas y enfoques.
Necesitaremos una serie de enfoques y soluciones innovadores que puedan ampliar el impacto para hacer realidad, con rapidez, un futuro libre de combustibles fósiles.
Líderes de las principales empresas exploran soluciones y enfoques que ayudarán a impulsar la transición hacia el cero neto, incluidos algunos que podrían resultar sorprendentes.
El futuro de la humanidad en el planeta Tierra depende de la protección y restauración de la naturaleza. Los líderes deben pensar de forma innovadora para crear soluciones que puedan escalarse y abordar eficazmente nuestros objetivos climáticos.
Para esta colección especial, el Foro Económico Mundial se puso en contacto con altos líderes de empresas como Dow, BASF, Boston Consulting Group y otras para compartir las tácticas y estrategias que, según creen, acelerarán nuestros esfuerzos hacia una transición hacia el cero neto. Estas mentalidades, tecnologías y enfoques muestran cómo ampliaremos el cambio y lograremos un progreso real en la acción climática.
¿Qué está haciendo el Foro Económico Mundial en relación con el cambio climático?
Táctica de transición hacia el cero neto n.º 1: incentivar y apoyar el hidrógeno limpio
La industria química ha desarrollado una forma de producir hidrógeno limpio a partir de los subproductos de nuestros procesos de producción principales. El hidrógeno limpio proporcionaría una fuente de hidrógeno verdaderamente circular, que se utilizaría después como combustible en el proceso de fabricación, mientras que el CO2 residual se captura y almacena.
Se ha hablado mucho sobre el uso del hidrógeno en la fabricación. Y estamos siendo testigos de un debate distractor sobre la importancia del hidrógeno azul frente al verde y otros colores del hidrógeno en la transición hacia una economía de bajas emisiones de carbono. Aunque lo circular no es un color, el hidrógeno circular es real y, lo más importante, es limpio. Y para los fabricantes que trabajan para eliminar las emisiones de carbono, lo limpio es el objetivo, y la rapidez de implementación importa.
Para llegar a una solución eficaz, necesitamos una aceptación amplia del hidrógeno como fuente de energía. Esto requerirá la labor de los responsables políticos para reconocer su potencial y diseñar políticas inteligentes que impulsen el desarrollo tecnológico y permitan escalar este nuevo combustible de forma rentable. Estas políticas podrían incentivar, financiar y construir la infraestructura necesaria para desplegar el hidrógeno de manera generalizada. También deberían promover alianzas de investigación para acelerar las innovaciones en este ámbito, lo que permitiría una transición energética más eficiente y asequible. Dichas políticas podrían respaldar las inversiones en infraestructura para energías renovables, tuberías de H2 y CO2, y redes eléctricas para activar la descarbonización industrial.
-Jim Fitterling, presidente y consejero delegado de Dow Inc.
«Para los fabricantes que trabajan para eliminar las emisiones de carbono, lo limpio es el objetivo, y la rapidez de implementación importa».
Jim Fitterling, presidente y consejero delegado de Dow Inc.-Jim Fitterling, presidente y consejero delegado de Dow Inc.
Táctica de transición hacia el cero neto n.º 2: llevar los compromisos y promesas más lejos
No faltan compromisos y promesas climáticas. Abundan en ámbitos como la deforestación, el cambio de uso del suelo, la pérdida de biodiversidad o la justicia climática. Pero estos esfuerzos deben coordinarse para lograr el impacto más amplio y eficiente.
Recurramos a redes de socios como la Global Commons Alliance (GCA). Esta iniciativa, de la que Porticus es miembro, reúne bajo una visión común compartida a destacadas organizaciones científicas, ONG, empresas y organismos gubernamentales. La GCA proporciona un marco integral para aumentar la participación, maximizar el alcance de los compromisos existentes y supervisar el progreso en la preservación de nuestros sistemas naturales interconectados.
«Los esfuerzos deben coordinarse para lograr el impacto más amplio y eficiente».
Melanie Maas Geesteranus, consejera delegada de Porticus
Empezamos a ver el poder y el impacto de la Alianza. En la COP26, la GCA situó la naturaleza en primer plano. Con su marco Objetivos basados en la ciencia para la naturaleza ideó objetivos tangibles para que ciudades y empresas operen dentro de los límites planetarios de aquí a 2030. Estos objetivos basados en la ciencia ofrecen a empresas y ciudades competitividad y resiliencia, al atender las preocupaciones de los inversores, mitigar riesgos, atraer talento y abrir oportunidades para innovar y colaborar, entre otras. Más de cien empresas ya se han comprometido a probar el método. Este enfoque puede agilizar y ampliar los esfuerzos, acelerando el trabajo para alcanzar los objetivos climáticos globales.
- Melanie Maas Geesteranus, consejera delegada de Porticus
Táctica de transición hacia el cero neto n.º 3: ir más allá de las finanzas del cero neto
Los inversores globales están descarbonizando sus carteras y abandonando cada vez más los combustibles fósiles, un signo positivo para los objetivos de emisiones netas cero. Investigación de State Street Associates revela que la intensidad de carbono agregada de las carteras institucionales se redujo un tercio entre enero de 2019 y octubre de 2021. Pero aquí está el problema: simplemente cambiar la titularidad de los activos marrones no hace nada para acercar al mundo al cero neto. La respuesta podría estar en lo que hoy resulta impensable para muchos: seguir invertidos en activos marrones para facilitar la transición hacia los verdes.
Tomemos el carbón, la mayor fuente individual de energía del mundo, especialmente en los mercados emergentes, donde el carbón puede representar la mayoría de la producción eléctrica de un país. En ese caso, la opción de desconectar el carbón a corto plazo no es viable. Pero a medio plazo, la transición para abandonar el carbón es esencial para reducir las emisiones globales de gases de efecto invernadero y requerirá financiación.
En lugar de postergar decisiones, mantener la propiedad de los activos marrones puede formar parte de un enfoque verdaderamente ambidiestro hacia el cero neto, que implique invertir de forma intensiva en capacidad renovable y ser propietarios y acreedores responsables de los activos de hidrocarburos existentes a medida que se reducen gradualmente.
Dada la enorme necesidad de financiación en los mercados emergentes intensivos en carbono, es difícil ver una alternativa a un enfoque colaborativo para financiar la transición hacia el cero neto.
-Rick Lacaille, director global de ESG, State Street Corporation
«Es difícil ver una alternativa a un enfoque colaborativo para financiar la transición hacia el cero neto».
Rick Lacaille, director global de ESG, State Street Corporation
Táctica de transición hacia el cero neto n.º 4: adoptar nuevos enfoques de colaboración
Muchos líderes empresariales han subestimado históricamente la velocidad y sobrestimado el coste de las nuevas tecnologías verdes. En el sector energético, por ejemplo, las tecnologías solar, eólica y de vehículos eléctricos se desarrollaron más rápido y de forma más económica de lo previsto originalmente.
Es fundamental no quedar desprevenidos y aprovechar oportunidades significativas, ya que la innovación climática trae consigo un nivel de disrupción que pondrá a prueba los fundamentos de muchos modelos de negocio tradicionales. Una de las formas más eficaces de generar un impacto importante en la innovación verde es que los líderes adopten un enfoque de asociación.
«Las empresas, y la humanidad, solo disponen de una breve ventana para tener éxito».
Christoph Schweizer, consejero delegado de Boston Consulting Group
Breakthrough Energy Catalyst, parte de la organización paraguas Breakthrough Energy de Bill Gates, es un ejemplo estimulante. Esta nueva coalición de empresas, gobiernos, filantropías e individuos acelerará las tecnologías climáticas de nueva generación mediante inversiones directas destinadas a financiar el despliegue temprano de tecnologías de descarbonización. El enfoque inicial se centra en el hidrógeno verde, el almacenamiento de energía de larga duración, la captura directa de aire y los combustibles sostenibles para la aviación: tecnologías esenciales para reducir la «prima verde» y apoyar una economía de cero neto.
Catalyst debe servir de modelo para los tipos de alianzas necesarias para acelerar la transformación hacia el cero neto. A medida que los líderes buscan reorientar sus organizaciones hacia nuevos negocios y tecnologías, colaborar con socios de los sectores público y privado aumentará la probabilidad de éxito y reducirá el tiempo necesario para lograrlo, mientras que las empresas, y la humanidad, solo disponen de una breve ventana para tener éxito.
- Christoph Schweizer, consejero delegado de Boston Consulting Group
Táctica de transición hacia el cero neto n.º 5: adoptar normas y metodologías
Para proteger el clima, debemos adaptar la forma en que viajamos, calentamos nuestros hogares, comemos o tomamos decisiones de compra. Pero comprender cómo nuestras acciones pueden generar impacto no siempre es fácil. Pese a las normas ISO, no existen especificaciones estandarizadas suficientes para determinar las huellas de carbono de los productos (PCF) de productos individuales. En ausencia de normas tan detalladas, las PCF de los mismos productos de diferentes empresas todavía no pueden compararse plenamente.
«Solo con la información correcta a mano podemos actuar de forma eficaz».
-Dr. Martin Brudermüller, presidente del Consejo de Administración de BASF SE
Para ayudar a los clientes a comprender mejor el impacto de elegir un producto frente a otro, en BASF desarrollamos una potente solución digital para calcular las huellas de carbono de productos «de la cuna a la puerta» huellas de carbono de los productos (PCF) de nuestros 45 000 productos comercializados. ¿El resultado? Aprendimos que calcular las PCF de los productos químicos es complejo, pero viable, con la ayuda de datos de emisiones fiables, una metodología de cálculo imparcial y una potente solución digital. Los datos también ofrecen información que ayuda a identificar posibilidades de reducción de emisiones.
En esencia, las industrias deberán alinearse en torno a metodologías compartidas, y los fabricantes deberán adoptar el principio de compartir los datos de huella de carbono de sus productos con sus socios a lo largo de la cadena de valor. Nuestra contribución de BASF a esto: pusimos nuestra solución digital a disposición del mercado mediante su concesión de licencias a empresas de software. Ahora están ayudando a otras empresas a determinar la huella de carbono de sus productos y a comprender mejor sus factores de emisión. Al mismo tiempo, participamos activamente en numerosos consorcios sectoriales e intersectoriales para fomentar la alineación en torno a una metodología común de evaluación del ciclo de vida, así como para establecer mecanismos y plataformas de intercambio de datos. Porque solo con la información correcta a mano podemos actuar de forma eficaz.
-Dr. Martin Brudermüller, presidente del Consejo de Administración de BASF SE
