La industria de las relaciones públicas puede tener una alta rotación, en parte gracias a sus excelentes perspectivas de crecimiento. Hay muchas agencias, grandes y pequeñas; también abundan los puestos internos que ofrecen grandes oportunidades. Y está la vía independiente: la posibilidad de trabajar por cuenta propia.
Quienes trabajan en mi campo tienden naturalmente a cambiar de empleo, como sucede en otras profesiones creativas y de marketing similares. Esto es especialmente cierto durante los primeros 10 años de carrera. Trabajé para cinco empresas durante la primera década de mi carrera.
Sin embargo, hace unos 15 años algo empezó a cambiar para mí. Comencé a darme cuenta de que, cuando empecé a quedarme durante más tiempo, trabajaba con otras personas que también permanecían en un mismo lugar. Todos nos beneficiábamos porque la química se mantenía.
Esto también ocurre en otros campos. Sería interesante que un economista o investigador abordara el tema.
Por ejemplo, en el deporte, los equipos que han logrado conservar a sus talentos esenciales han seguido siendo ganadores constantes. Entre ellos destacan los Yankees, con Joe Torre como mánager y sus jugadores del «núcleo de cuatro» en los años noventa, y los Patriots, con el entrenador Bill Belichick y el mariscal de campo Tom Brady en las décadas de 2000 y 2010. Hay excepciones, pero la continuidad parece crear equipos ganadores en una época en la que la agencia libre es la norma.
Solo he renunciado una vez en los últimos 15 años, en parte porque las dos empresas en las que he trabajado durante ese periodo han conservado a su excelente talento durante muchos años. Muchas de las personas con las que trabajé en mi empresa anterior siguen allí hoy, casi una década después. Y en Edelman, muchas de las personas con las que trabajo hoy llevan aquí más de una década; en muchos casos, más tiempo.
Creo que una parte de esto se debe a que ambas empresas siguen dirigidas por sus fundadores. Pero creo que hay algo más.
Lo que he llegado a comprender es que cuanto más tiempo trabaja unido un equipo, sobre todo en entornos creativos y de servicios profesionales,más se compenetra como equipo. Aprendemos cuáles son las fortalezas y debilidades de los demás, y la química se afianza. Esto no siempre es así, pero empieza a respaldar la idea de quedarse. Y estas personas lo entienden.
Así que mi consejo es intentar renunciar solo una o dos veces, pero luego, sobre todo si perciben química a su alrededor, intentar dejar de renunciar y perseverar.
Este artículo se publica en colaboración con Linkedin. La publicación no implica que el Foro Económico Mundial respalde estas opiniones.
Para mantenerse al día con Agenda, suscríbase a nuestro boletín semanal.
Autor: Steve Rubel es el director de estrategia de contenidos de Edelman.
Imagen: Un oficinista aprovecha eficientemente su escritorio. REUTERS/Stefan Wermuth
