Los millennials y la generación Z constituyen la mayoría de los usuarios de tecnología, lo que los convierte en actores clave de la economía digital.
Debemos capacitar a los jóvenes en ámbitos fundamentales y reconocerlos como custodios y diseñadores responsables de la tecnología del futuro.
A través de programas como AI4ALL, estudiantes de secundaria analizaron las desigualdades, mejoraron el sistema de justicia penal y lograron mejores resultados para los pacientes.
Hoy, más de la mitad de la población mundial tiene menos de 30 años; representa a la generación más conectada, formada e integrada de la historia. La Comunidad Global Shapers del Foro Económico Mundial reconoce a los jóvenes como actores clave para dar forma a un futuro sostenible, equitativo y resiliente, y hacerlo realidad.
Repensar el pasado, el presente y el futuro
Al mismo tiempo, con la inteligencia artificial al frente de lo que se ha denominado la Cuarta Revolución Industrial, el cambio tecnológico está dando forma y reformulando el mundo que nos rodea con una velocidad, un alcance y un impacto sistémico sin precedentes. Los líderes de opinión trazan paralelismos entre el actual estado general de cambio —político, social o económico— y períodos anteriores de la historia. Algunos lo han hecho situando estos cambios en el contexto de patrones y arquetipos generacionales recurrentes.
Además, los analistas reconocen el creciente llamado a comprender el presente —y las dinámicas actuales entre el Norte Global y el Sur Global— a través de la lente del colonialismo y a explicar las causas profundas de la crisis climática citando el sexto y más reciente informe del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático. De igual manera, estos llamados también han pasado a formar parte del discurso sobre la inteligencia artificial, como demuestra, por ejemplo, el movimiento para descolonizar la IA. Estas conversaciones señalan el capitalismo como motivo original de las prácticas coloniales y trazan paralelismos con el panorama tecnológico actual, lo que, a su vez, alimenta el creciente debate sobre cómo repensar nuestros paradigmas económicos y modelos.
La juventud actual piensa de manera global y contextual en relación con el pasado, el presente y el futuro. En el Manifiesto millennial, creado junto con el décimo aniversario de la Comunidad Global Shapers, los jóvenes afirman: «Nos escucharemos y aprenderemos unos de otros: del pasado, el presente y el futuro. Respetaremos el contexto global y el hecho de que todas las partes del mundo coexisten. Pondremos a prueba nuestro enfoque, lo iteraremos y lo mejoraremos para convertirnos en mejores líderes y antepasados».
En cuanto a la tecnología y la inteligencia artificial, las generaciones más jóvenes constituyen la mayoría de los usuarios, en particular los millennials: el 95 % de los adolescentes usa un teléfono inteligente o tiene acceso a uno. De hecho, en 2019, el Berkman Klein Center de la Universidad de Harvard publicó un informe titulado «Juventud e inteligencia artificial: situación actual», que concluyó que, dado su papel como actores centrales de la economía digital, es necesario empoderar a los jóvenes para que se conviertan en diseñadores del futuro digital. No hacerlo significa descuidar la formación de una generación de custodios de la tecnología del futuro.
Con esto en mente, surgen las preguntas: ¿Cómo podemos aprovechar la perspectiva única de los jóvenes de hoy, que se benefician del conocimiento y la sabiduría acumulados por generaciones anteriores? ¿Y cómo podría aprovecharse esta perspectiva para crear una IA responsable y construir un futuro pacífico, próspero y consciente que evite los errores del pasado? Los jóvenes han empezado a poner en práctica tres estrategias para amplificar su voz y encauzar su talento hacia la IA. Los líderes y las organizaciones de distintos sectores pueden emular estas tácticas para apoyar aún más a la próxima generación de líderes en IA.
Convocar
UNICEF afirma que, tal como se establece en la Convención sobre los Derechos del Niño, toda persona menor de 18 años tiene derecho a participar en los procesos de toma de decisiones que le afectan. Esto incluye disponer de un foro público para expresar sus opiniones y recibir apoyo para hacerlo.
En la Comunidad Global Shapers, los líderes de la próxima generación han creado proyectos centrados en la comunidad para cerrar la brecha de alfabetización en IA, en particular entre las niñas: desde Simple AI de Casablanca hasta la Women’s Digital Fellowship de Múnich. Al reunirse, debaten qué significa la IA para ellos y qué creen que representará una IA responsable en el mundo. Al unir a jóvenes de varios continentes, podemos garantizar su condición de actores interesados en encuentros multilaterales y asegurarnos de que sus voces no pasen inadvertidas, como hizo la CMNUCC en 2009 en los encuentros intergubernamentales sobre el cambio climático.
Empoderar
Al convocar a los jóvenes e incorporar sus opiniones sobre el desarrollo de una IA responsable, es fundamental empoderarlos para que conviertan esas opiniones en acciones y así obtener resultados. El empoderamiento consta de tres pasos concretos. El primero consiste en capacitar a los jóvenes en los ámbitos necesarios para que puedan contribuir de forma crítica. Esto incluye habilidades técnicas, como programación y ciencia de datos, mediante el BootCamp de Ciencia de Datos de Kaggle o Career Nub y Fireblaze AI School de Global Shapers. También incluye gobernanza y políticas de IA, mediante becas en el Centre for AI and Digital Policy y clínicas de IA. Los estudiantes deben disponer de los recursos adecuados en cada etapa de su trayectoria educativa para desarrollar una comprensión crítica de las decisiones éticas en el desarrollo tecnológico.
El segundo paso consiste en facilitar el acceso a redes y canales para establecer alianzas y colaboraciones. OMDENA, por ejemplo, es una comunidad global con una plataforma para reunirse y crear en colaboración soluciones de IA para problemas del mundo real. A escala más regional, Indaba lidera un movimiento para fortalecer el aprendizaje automático en África, mientras que Khipu y Tierra Común orientan el trabajo en América Latina. El tercer paso consiste en facilitar el acceso a financiación para transformar las habilidades adquiridas en soluciones, proyectos e impacto.
Actuar
La Comunidad Global Shapers es una comunidad de diálogo, acción y cambio. Nuestro objetivo es reducir las desigualdades en todo el mundo mediante la acción. Una forma de hacerlo es movilizar a los jóvenes para que creen sus propias iniciativas de IA responsable, ya sean técnicas o relacionadas con las políticas y la gobernanza, y situarlos en pie de igualdad dentro de cualquier ecosistema de IA para que influyan en el rumbo de esta tecnología.
Un gran ejemplo es el programa AI4ALL, incubado en Stanford y dirigido a estudiantes de secundaria. Mediante la IA, se desarrollaron proyectos para analizar las desigualdades, mejorar el sistema de justicia penal y los resultados de los pacientes, y ofrecer comentarios a los cirujanos mediante visión artificial. El programa AI for Youth de Intel creó proyectos sobre ciberacoso, eficiencia energética y apoyo educativo. Con AI Future Lab, los Global Shapers también actúan redactando el manifiesto mundial de la juventud sobre IA, presentado en la conferencia mundial ITU Generation Connect en Ruanda. Así, como los millennials y la generación Z han crecido con la tecnología, los jóvenes desempeñan un papel fundamental para garantizar una IA responsable en todo el mundo, no solo para ellos, sino también en beneficio de sus pares.
¿Cuáles son los próximos pasos hacia una IA responsable?
Los jóvenes seguirán convocando, empoderando y actuando a través de AI Future Lab y Global Shapers. También hacen un llamado a los responsables de la toma de decisiones para que actúen de dos maneras. En primer lugar, en lo que respecta a la tecnología y la IA, deben empezar a incluir a los jóvenes en las mesas de toma de decisiones de los sectores público y privado a corto plazo. Los responsables de la toma de decisiones pueden aprovechar las perspectivas únicas y la capacidad para resolver problemas de los jóvenes que impulsan el cambio, y sentar las bases para conectar con más redes de pares.
En segundo lugar, a largo plazo, es necesario reflexionar sobre cómo pueden desplegarse estas iniciativas, convocar, empoderar y actuar en torno a la participación de una organización en la IA responsable, o apoyar a quienes las implementan a nivel de ecosistema de IA. Durante la Cumbre Anual de Global Shapers del Foro Económico Mundial, AI Future Lab y el proyecto interhub de Global Shapers Shaping AI inspiraron y movilizaron a jóvenes líderes para que se unieran a otros jóvenes de este movimiento y defendieran el uso inclusivo y responsable de la IA.
El Manifiesto de la Juventud sobre IA es un ejemplo destacado de cómo impulsar la acción juvenil mediante el liderazgo. Con la ayuda de jóvenes líderes, las grandes empresas pueden incorporar prácticas más conscientes en materia de IA y tecnología a sus planes de liderazgo responsable. Solo si escuchamos la voz de los jóvenes podremos convertirnos en mejores custodios de la tecnología del futuro.
