El liderazgo en la Era Inteligente exige innovación y colaboración.
A cinco jóvenes líderes globales se les pidió responder a la pregunta: ¿cuál es una idea transformadora para un mundo mejor en 2025?
Este artículo se publicó por primera vez en TIME Magazine, léalo aquí.
¿Cuál es una idea transformadora para un mundo mejor en 2025? Esta es la pregunta que cinco excepcionales Jóvenes Líderes Globales debieron responder al iniciar 2025.
Este año promete un progreso transformador, con la humanidad en un punto de inflexión extraordinario. La confluencia de la inteligencia artificial generativa (genAI), la transición verde y la expansión del acceso digital ofrece oportunidades sin precedentes para construir un mundo mejor.
Sin embargo, el camino a seguir exige un liderazgo que no solo sea innovador, sino profundamente colaborativo.
En esta era, que algunos denominan la Era Inteligente, los líderes deben evolucionar para afrontar sus desafíos y oportunidades, garantizando que los rápidos avances tecnológicos vayan a la par de las preocupaciones sociales, humanas y ambientales.
Imagine una educación en IA accesible para pastores nómadas, que permita predicciones meteorológicas precisas, o voces marginadas amplificadas mediante una narración democratizada. Imagine un mundo en el que las habilidades verdes conviertan a África en un centro de inteligencia en materia de carbono.
Estas son solo algunas de las soluciones que los miembros del Foro de Jóvenes Líderes Globales impulsan con valentía para generar cambios.
A medida que se acerca la Reunión Anual 2025 del Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, cinco excepcionales Jóvenes Líderes Globales ofrecieron ideas pioneras que ejemplifican el espíritu de liderazgo para la Era Inteligente.
Cada contribución refleja un profundo compromiso con la superación de los mayores desafíos del mundo, desde ampliar el acceso a la IA hasta crear oportunidades en la economía verde, promover la inclusión en la narración y diseñar tecnologías adaptativas para personas con discapacidad.
Estas ideas, surgidas de las diversas experiencias de los jóvenes líderes, ofrecen una muestra del potencial de la Era Inteligente cuando la innovación se une a un propósito.
Este año promete un progreso transformador, con la humanidad en un punto de inflexión extraordinario. La confluencia de la inteligencia artificial generativa (genAI), la transición verde y la expansión del acceso digital ofrecen oportunidades sin precedentes para construir un mundo mejor.
Sin embargo, el camino a seguir exige un liderazgo que no solo sea innovador, sino profundamente colaborativo.
En esta era, que algunos denominan la Era Inteligente, los líderes deben evolucionar para afrontar sus desafíos y oportunidades, garantizando que los rápidos avances tecnológicos vayan a la par de las preocupaciones sociales, humanas y ambientales.
Imagine una educación en IA accesible para pastores nómadas, que permita predicciones meteorológicas precisas, o voces marginadas amplificadas mediante una narración democratizada. Imagine un mundo en el que las habilidades verdes conviertan a África en un centro de inteligencia en materia de carbono.
Estas son solo algunas de las soluciones que los miembros del Foro de Jóvenes Líderes Globales impulsan con valentía para generar cambios.
A medida que se acerca la Reunión Anual 2025 del Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, cinco excepcionales Jóvenes Líderes Globales ofrecieron ideas pioneras que ejemplifican el espíritu de liderazgo para la Era Inteligente.
Cada contribución refleja un profundo compromiso con la superación de los mayores desafíos del mundo, desde ampliar el acceso a la IA hasta crear oportunidades en la economía verde, promover la inclusión en la narración y diseñar tecnologías adaptativas para personas con discapacidad.
Estas ideas, surgidas de las diversas experiencias de los jóvenes líderes, ofrecen una muestra del potencial de la Era Inteligente cuando la innovación se une a un propósito.
Adopte la tecnología para la accesibilidad - Birgit Skarstein
Recientemente experimenté los notables beneficios de un automóvil autónomo, lo que me dio un adelanto de un futuro transformador. Como persona usuaria de silla de ruedas, desplazarme suele estar plagado de desafíos, como el transporte público inaccesible y la falta de automóviles de alquiler adecuados.
Sin embargo, este vehículo autónomo me llevó sin problemas de una cita a otra, sorteando las barreras habituales de movilidad. Su tecnología avanzada no solo facilitó mis desplazamientos, sino que también mejoró mi propia autonomía, garantizando que mis piernas paralizadas no interfirieran con mi apretada agenda.
En 2025 nos encontramos al borde de una era transformadora, marcada por profundos avances en la tecnología y la inteligencia artificial. Se prevé que estos desarrollos redefinan prácticamente todas las facetas de la vida humana. Un ámbito especialmente propicio para la transformación es el uso de tecnologías avanzadas en beneficio de personas que viven con alguna discapacidad.
Mi visión de un futuro mejor es un mundo en el que la IA y las tecnologías emergentes se diseñen deliberadamente para potenciar las capacidades de las personas con discapacidad.
La IA puede aprovecharse para crear tecnologías adaptativas que vayan más allá de la accesibilidad básica, ofreciendo herramientas profundamente integradas en la vida cotidiana y adaptadas a las necesidades individuales.
Por ejemplo, los dispositivos impulsados por IA podrían convertir el lenguaje hablado en lengua de señas en tiempo real, o personalizar los entornos educativos para adaptarlos a los estilos y ritmos de aprendizaje únicos de personas con discapacidades cognitivas.
Además, las prótesis inteligentes y las ayudas para la movilidad que aprenden y se adaptan a los patrones de cada usuario pueden mejorar significativamente la autonomía y la movilidad, reduciendo las limitaciones físicas.
Al concentrar nuestro intelecto y compasión colectivos en el desarrollo de tecnología inclusiva, podemos garantizar que la Era Inteligente en la que estamos entrando no solo beneficie a la humanidad en su conjunto, sino que empodere y enriquezca la vida de todas las personas.
Este compromiso hará realidad la promesa de la tecnología para todos, convirtiendo las posibles barreras en puentes poderosos hacia la participación y ampliando la capacidad de contribuir.
En este año decisivo de la Reunión Anual del Foro Económico Mundial, defendamos la IA como una herramienta para la inclusión, garantizando que cada persona tenga la oportunidad de beneficiarse de nuestro futuro común y contribuir a él.
Skarstein es campeón noruego de remo paralímpico y presidente del Future Advisory Board de Reitan Retail
Invierta en talento africano - Ronit Avni
Los candidatos a empleo africanos siguen estando infrautilizados a pesar de la presencia de un grupo de talento en crecimiento y altamente cualificado. Los empleadores suelen preferir contratar talento de ingeniería y negocios de centros tecnológicos consolidados como India, Polonia, Israel y Estados Unidos.
El número de empresas que buscan activamente talento africano sigue siendo mucho menor de lo que debería, dado el tamaño del grupo de candidatos elegibles. Sin embargo, persuadir a los empleadores para que cambien de rumbo suele ser una tarea muy ardua.
No obstante, está surgiendo una ola de nuevas oportunidades laborales, con millones de puestos que se espera crear en los próximos años.
Estos puestos, impulsados por nuevos requisitos regulatorios y de información sobre emisiones de carbono y cumplimiento de criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) que afectan a más de una docena de países, desde el Reino Unido hasta Singapur, carecen actualmente de centros regionales de talento consolidados.
Este cambio representa una oportunidad estimulante para candidatos africanos con habilidades verdes para dar un salto adelante y desempeñar un papel central en la revolución del talento verde.
Del mismo modo que India se ha consolidado como un formidable centro de ingeniería, África tiene el potencial de liderar el talento en materia de carbono y ESG. Para lograrlo, será necesaria una inversión estratégica que desarrolle desde ya la inteligencia de carbono de los candidatos, al tiempo que se concientiza a los empleadores sobre este grupo de talento, para que el continente pueda aprovechar este momento transformador.
Avni es el director ejecutivo de Localized
Inclusión universal en IA - Bolor-Erdene Battsengel
La IA ya se ha convertido en una fuerza impulsora en la atención sanitaria, la educación, la agricultura y más allá. Sin embargo, su poder se concentra en manos de muy pocas personas, lo que deja a muchos países en desarrollo y mercados emergentes excluidos de sus beneficios. Actualmente, 2.200 millones de personas carecen de acceso a internet, por no hablar de las herramientas de IA.
Me encantaría ver que la educación en IA se vuelva tan accesible como la alfabetización. Quiero ver a pastores de la comunidad nómada de Mongolia usando la IA para predecir patrones meteorológicos, o a una pequeña empresaria en Perú aprovechando la IA para mejorar la eficiencia de su negocio. Quiero ver a niñas usando la IA para una educación personalizada con la que alcanzar sus sueños.
No se trata de habilidades técnicas ni de preparar a la fuerza laboral del sector tecnológico. Se trata de animar a las comunidades a cuestionar los sesgos de las plataformas de IA, defender una tecnología justa e inclusiva, y crear herramientas que se ajusten a sus necesidades particulares.
Los gobiernos, las empresas tecnológicas, las organizaciones internacionales y los educadores deben colaborar para ofrecer programas de educación en IA localizados e inclusivos, especialmente en mercados emergentes y comunidades desfavorecidas.
Battsengel es ex viceministro de Desarrollo Digital de Mongolia
Democratizar el cine - Bhumi Pednekar
La IA tiene el potencial de democratizar la producción cinematográfica, ampliar el acceso a películas educativas y mejorar la industria para los grupos marginados.
He sido testigo del poder de la narración y del impacto que puede tener en mi país. Participé en la película de 2017 Toilet Ek Prem Katha (Toilet, A Love Story), que abordó el problema de la defecación al aire libre (ODF).
La película utilizó un tono cómico y romántico para comentar diversos temas, desde cómo la falta de saneamiento genera desigualdad de género y pone en riesgo a las mujeres, además de los peligros para la salud que conlleva la falta de instalaciones sanitarias interiores. La película se convirtió en un catalizador del cambio en India y se utilizó como parte de la campaña del gobierno para erradicar la ODF.
La película se utilizó en toda la India rural, donde el problema existía principalmente, como una herramienta educativa de fácil comprensión. La proporción de la población que defecaba al aire libre disminuyó significativamente entre 2016 y 2022, gracias a los esfuerzos del gobierno y al estreno de la película.
Los avances en tecnología y efectos visuales podrían ayudar a que historias como esta tengan aún más impacto. Imagine mostrar la misma película, pero modificada mediante IA para audiencias globales, garantizando que el mensaje resuene en distintos idiomas y regiones.
Como actor y defensor de la igualdad, lo que más me entusiasma es cómo la IA va a democratizar la narración. He elegido papeles que desafían los estándares de belleza predominantes y que sitúan en el centro a las mujeres y a grupos marginados, como la comunidad LGBTQ+. Pero todavía hay muy pocas películas realizadas desde la mirada femenina o que cuenten historias queer.
Los altos costos de producción y los riesgos de mercado percibidos suelen disuadir a los estudios de invertir en ellas. Pero la IA tiene el poder de cambiar eso. Al reducir los costos de producción y acortar el proceso cinematográfico, la IA puede convertir las películas centradas en mujeres en un modelo de negocio sostenible.
La IA también podría ayudar a que la industria sea más segura para mujeres y grupos marginados, automatizando procesos de casting imparciales e identificando patrones de conducta indebida. Y las herramientas incluso podrían ayudar a determinar una compensación justa e imparcial para cada persona.
Pednekar es actor y activista
"Industrias en la Era Inteligente" en Davos 2025
Alfabetización en IA para los trabajadores - May Habib
Los despidos en medio de reestructuraciones impulsadas por la IA copan los titulares, pero las empresas que se apresuran hacia un futuro liderado por la IA sin involucrar a sus empleados se encontrarán en desventaja.
En lugar de recortar empleos, ¿qué pasaría si las empresas los reimaginaran? ¿Qué pasaría si cada empleado recibiera la oportunidad y las herramientas para adaptar su función junto con la IA?
Los creadores del mañana no serán quienes usted espera. A medida que la IA se integre profundamente en nuestros flujos de trabajo, los creadores de la próxima generación no serán solo expertos en tecnología, sino solucionadores de problemas, creativos audaces y pensadores estratégicos. Vendrán de toda su organización, abarcando líderes operativos, pensadores de diseño y sistemas, y usuarios de primera línea que puedan comprender el potencial de la IA y convertirlo en impacto en el mundo real.
Con el 40% de la fuerza laboral necesitando nuevas habilidades en los próximos tres años para mantenerse al ritmo de la IA, los líderes de todos los ámbitos deberán replantearse cómo forman sus equipos. No será tan sencillo como impartir unos cuantos programas de formación y esperar que den resultado. Construir una fuerza laboral centrada en la IA requerirá un cambio deliberado de arriba abajo en toda la organización. Los líderes deben abrazar el cambio, cuestionar los procesos obsoletos e invertir tiempo y recursos para que los empleados prosperen. Al fin y al cabo, los sistemas de IA solo son tan sólidos como las perspectivas diversas que hay detrás de ellos.
Cuando las empresas se comprometan con este cambio, el potencial es imparable: productividad, experiencias de cliente que definan la industria y soluciones revolucionarias para nuestros problemas más críticos para la misión.
Habib es CEO y cofundador de Writer
