«Sin crecimiento y progreso continuos, palabras como mejora, logro y éxito carecen de significado». —Benjamin Franklin
Desde que me convertí en un gran Oprah admirador, me interesa ser mi mejor versión.
Creo firmemente en la superación personal, tanto en nuestra vida profesional como en la personal. De hecho, uno de nuestros valores fundamentales en Likeable Local es #AlwaysBeImproving. Para ayudar a otras personas a ser la mejor versión de sí mismas en su carrera, le pedí a Harry M. Jansen Kraemer Jr. que compartiera 4 pasos para ser tu mejor versión en el trabajo. Harry es el autor superventas de Becoming The Best: Build a World-Class Organization Through Values-Based Leadership.
Además de ser autor, fue presidente y director ejecutivo de Baxter International Inc., y ahora es profesor en la Kellogg School of Management de Northwestern University y socio ejecutivo de Madison Dearborn Partners. Esto es lo que compartió Harry:
Las personas de cualquier nivel y con cualquier cargo pueden convertirse en líderes guiados por valores. Con sus acciones e interacciones, dan ejemplo de lo que significa ser su «mejor versión» y motivan e inspiran a los demás a hacer lo mismo.
Tu «mejor versión» es la base del liderazgo guiado por valores, que cualquiera puede practicar, desde el cubículo hasta la oficina de la esquina, siguiendo cuatro principios clave:
1. Practica la autorreflexión, la herramienta más importante del liderazgo guiado por valores.
La autorreflexión es la práctica deliberada de dedicar tiempo con regularidad (idealmente, a diario) a dar un paso atrás y mirar hacia dentro para aclarar tus valores y prioridades. Mediante la autorreflexión, identificas lo que más te importa, lo que te dará más confianza al tomar decisiones. De lo contrario, pasarás de una actividad a otra —y de una crisis a otra— sin sentido de dirección ni propósito. Cuando te desvíes del camino (y a todos les ocurre de vez en cuando), la autorreflexión te ayudará a recuperar el equilibrio y a afrontar los retos que tengas delante. También puede contrarrestar la preocupación, el miedo, la ansiedad, la presión y el estrés: primero, al arrojar luz sobre lo que realmente sientes y, segundo, al mantenerte con los pies en la tierra.
2. Practica el «equilibrio»: ver el panorama general para tomar mejores decisiones.
En todos los niveles de la organización, ser tu mejor versión significa valorar el equilibrio al considerar cualquier asunto que haya que abordar o problema que haya que resolver. No te basas únicamente en lo que piensas o sabes; buscas deliberadamente una perspectiva más amplia consultando a otras personas. Eso no significa alargar el proceso ni caer en la «parálisis por análisis». Sin embargo, si puedes tomar decisiones mejores, más sólidas o con mayor seguridad consultando a un colega o miembro del equipo cuya opinión puedas obtener rápidamente, ser tu mejor versión exige que lo hagas.
3. Ten verdadera confianza en ti: reconoce lo que sabes y lo que no sabes.
Para ser tu mejor versión, debes saber realmente quién eres. Reconoces tus habilidades y logros (lo que sabes), así como los ámbitos en los que no eres tan competente (lo que no sabes). Por muy bueno que seas en algo, la verdadera confianza en uno mismo nunca es arrogancia. Sabes que siempre habrá otras personas con más talento o más éxito que tú. Cuando actúas con verdadera confianza en ti, atraerás a personas que quieran trabajar contigo y para ti, tanto si eres miembro como líder de un equipo. Como reconoces abiertamente lo que sabes y lo que no sabes, los demás pueden identificarse contigo y querrán formar parte de tu red de contactos y expertos para compartir información y respuestas.
4. Muestra humildad genuina: respeta a todas las personas por igual.
Cuando actúas como tu mejor versión y como líder guiado por valores, te centras en los demás. Por ejemplo, cuando diriges un equipo, no te atribuyes todo el mérito, sino que destacas las contribuciones de tu equipo. La humildad genuina también te ayuda a ver cómo y dónde puedes tender una mano a los demás. Aunque pueda parecer contrario a la intuición, la humildad genuina también es señal de un liderazgo sólido, porque te recuerda de dónde vienes y te permite conectar con los demás, influir en ellos y liderarlos.
Tu mejor versión no consiste en alcanzar la perfección: es un proceso continuo. Si sigues estos cuatro principios del liderazgo guiado por valores, desarrollarás la disciplina y el compromiso necesarios para ser tu mejor versión cada día.
Este artículo se publica en colaboración con LinkedIn. La publicación no implica que el Foro Económico Mundial respalde estas opiniones.
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Autor: Dave Kerpen es el fundador y director ejecutivo de Likeable Local.
Imagen: Una mujer aparece en silueta junto a una exhibición de paneles solares. REUTERS/Yuriko Nakao.
