¿Salario generoso y bonificación jugosa? Comprobado. ¿Reuniones con clientes en un club privado? Comprobado. ¿Oficina elegante en Mayfair? Comprobado. ¿Programa de maternidad de la empresa? Quizás, ya le diremos.
En la competencia por el talento, la industria de los fondos de cobertura todavía tiene ventaja sobre muchas otras áreas de las finanzas, salvo, al parecer, a la hora de contratar a mujeres.
Las mujeres son minoría en toda la industria financiera en lo que respecta a los puestos directivos. Un análisis de Reuters de los expedientes regulatorios muestra que la proporción es especialmente baja entre los fondos de cobertura británicos, la mayoría de los cuales son privados y no están sujetos a normas de divulgación.
Solo siete mujeres fueron contratadas o ascendidas el año pasado como directoras de inversión en 20 de los principales fondos de cobertura privados de Gran Bretaña, el nivel más bajo en al menos una década, según el análisis. En ese periodo, contrataron o ascendieron a 82 hombres.
De todos los lugares de trabajo en los fondos de cobertura, el equipo de inversión es el más codiciado. Los gestores de carteras o los operadores deciden dónde invertir el dinero de los clientes y tradicionalmente son los empleados mejor pagados. Estos puestos son una plataforma de lanzamiento para que los gestores estrella creen sus propias firmas en el futuro, dando origen a la próxima generación de fondos de cobertura.
En Gran Bretaña, estos puestos están registrados ante la Autoridad de Conducta Financiera (FCA) bajo una categoría conocida como función 'CF 30', que también incluye los puestos directivos de marketing.
Un análisis de Reuters de los registros CF 30 de 76 empresas financieras mostró que los fondos de cobertura registraban a mujeres en una fracción de la proporción de otras empresas financieras.
Para ver una versión interactiva del gráfico que muestra las tasas de registro en las empresas financieras de Gran Bretaña, haga clic aquí
Los fondos de cobertura afirman que les cuesta encontrar mujeres para trabajar como gestoras de carteras y señalan que las mujeres están mejor representadas en otras áreas, como cumplimiento normativo y asesoría jurídica. Se trata de puestos de nivel intermedio o de back office, rara vez implicados en decisiones de inversión.
Personas que trabajan en servicios financieros o para ellos afirman que surgirían más candidatas para puestos de operación si los fondos de cobertura ampliaran la búsqueda de posibles candidatos y ofrecieran mejores paquetes de maternidad y programas de tutoría.
"Los fondos de cobertura dirán todos que no reciben solicitudes de mujeres, pero ¿las buscan siquiera? ¿Les importa? Los datos sugieren que no", declaró Yasmine Chinwala, del grupo de análisis New Financial.
A diferencia del resto del sector financiero, donde las grandes empresas que cotizan en bolsa están ahora obligadas a revelar las brechas salariales entre hombres y mujeres y están sometidas a presión pública para tener más mujeres en puestos directivos, los fondos de cobertura pueden operar en gran medida al margen de la atención.
Por lo general de propiedad privada y dirigidos por sus fundadores, no son objetivo de las iniciativas gubernamentales para mejorar la representación femenina en las finanzas.
"El escrutinio público, y más concretamente el escrutinio obligatorio y respaldado por el gobierno … da resultados", afirmó Chinwala. "Estos sectores han demostrado que no van a introducir cambios significativos por sí mismos sin un impulso externo grande y concertado."
Invertir en cifras
Tres de los 20 principales fondos de cobertura británicos incluidos en el análisis de Reuters hicieron comentarios sobre su historial de contratación de mujeres.
"Tenemos mujeres representadas en todas las áreas funcionales de la empresa, así como en puestos de alta dirección que no están cubiertos por los registros CF 30, que representan una pequeña proporción de nuestra plantilla", dijo una portavoz de Marshall Wace.
La empresa ha registrado a tres mujeres en la categoría CF 30 desde 2009, frente a 40 hombres en el mismo periodo.
"Algebris sigue invirtiendo en las carreras de las mujeres, desarrollando talento y creando la próxima generación de líderes femeninas en las finanzas", declaró un portavoz de la empresa, que desde 2009 ha registrado a nueve mujeres y 24 hombres como CF 30.
Emso Asset Management afirmó que el 35 por ciento de sus empleados son mujeres y que pagaba a los empleados durante las primeras 26 semanas de sus 52 semanas de baja por maternidad. Desde 2009 ha registrado a nueve mujeres y 30 hombres como CF 30.
"La diversidad de nuestra base de empleados refleja la diversidad de los mercados en los que invertimos", declaró el director de operaciones, Rory McGregor, en un comunicado enviado por correo electrónico.
Emso fue el único de los 20 fondos de cobertura que comentó públicamente su retribución por maternidad.
La baja retribuida tras convertirse en padre o madre puede variar mucho entre empresas. Una gestora de carteras explicó a Reuters que tuvo que defender su caso para cobrar durante la baja por maternidad. Declinó ser identificada por temor a perjudicar su carrera.
Valerie Kosenko, de la consultora de contratación Mondrian Alpha, afirmó que la retribución por maternidad era una consideración importante para muchas mujeres que buscan trabajar en la industria de los fondos de cobertura.
"No creo que los fondos de cobertura le hayan dedicado mucha atención en absoluto. Es algo que los fondos de cobertura pueden mejorar sin duda."
Los 10 mayores fondos de cobertura estadounidenses con oficina en el Reino Unido, incluidos Citadel y Millennium Management, registraron en 2018 ligeramente más mujeres que sus homólogos británicos, casi un 13 por ciento, según el análisis de Reuters.
Un portavoz de Millennium declinó hacer comentarios. Citadel no respondió a las solicitudes de comentarios.
CF 30 es una medida imperfecta de la diversidad, porque las empresas pueden interpretar de forma distinta las directrices de la FCA sobre quién debe registrarse.
Algunas empresas registran al personal de relaciones con inversores como CF 30. Las mujeres tienden a estar bien representadas en estos puestos, por lo que la categoría CF 30 podría exagerar el número real de mujeres contratadas o ascendidas como operadoras.
En la década que abarca el análisis de Reuters, la proporción de mujeres empleadas bajo la designación CF 30 en 20 de los principales fondos de cobertura privados británicos nunca superó el 23 por ciento y promedió el 16 por ciento.
¿Para qué intentarlo?
No existen cifras comparables sobre las contrataciones de gestores de carteras en los fondos de cobertura de Estados Unidos, pero los datos de empresas estadounidenses fundadas en los últimos años muestran que la industria sigue dominada por hombres. Las firmas dirigidas por mujeres gestionaban solo alrededor del 3 por ciento de los activos de los nuevos fondos lanzados entre 2013 y 2017, según cifras de Hedge Fund Intelligence.
Jane Buchan, que pasó casi 20 años asignando dinero como directora ejecutiva de PAAMCO, una de las mayores inversoras en fondos de cobertura del mundo, afirma que las gestoras de dinero deben esforzarse más para que los inversores confíen en ellas.
"Las mujeres necesitan superar significativamente los resultados para tener los mismos niveles de activos que los hombres que rinden peor", afirmó Buchan, que ahora dirige su propio fondo, Martlet Asset Management.
"Con este tipo de resultados, que pueden demostrarse en estudios académicos y en lo que muchas mujeres perciben en sus propias interacciones con los inversores, ¿para qué intentarlo?"
Man Group, uno de los pocos fondos de cobertura que cotizan en bolsa, es la única firma británica de fondos de cobertura que se ha adherido a la Carta de Mujeres en las Finanzas del gobierno británico, que fija objetivos para aumentar la representación femenina en los niveles superiores de la City.
La firma, con sede en Londres, tiene como objetivo que las mujeres representen el 25 por ciento de los puestos de alta dirección a finales de 2020, frente al 22 por ciento del año pasado, y ha introducido varias medidas para mejorar la diversidad de género, entre ellas un programa de reincorporación para mujeres que abandonaron la industria.
Ofrece 18 semanas de baja retribuida a nivel global para nuevos padres, hombres o mujeres.
Man Group registró a cinco mujeres como CF 30 el año pasado, pero esto representó una recategorización para cumplir con las normas europeas, más que nuevas contrataciones.
"Nos hemos centrado en asegurarnos de que el personal interno pueda alcanzar su potencial, hemos introducido muchas tutorías, nos hemos asegurado de que siempre consideramos a una candidata y hemos analizado aspectos que históricamente han ralentizado la contratación de mujeres", declaró el consejero delegado de Man, Luke Ellis.
Las mujeres ocupaban el 13 por ciento de los puestos de gestión de inversiones en Man Group a nivel mundial en 2018, frente al 11 por ciento en 2017 y al 8 por ciento en 2013, según informó a Reuters una fuente familiarizada con el asunto.
Los aspectos turbios
Entrevistas con nueve mujeres que trabajan o han trabajado como gestoras de carteras en el Reino Unido y Estados Unidos revelan que los fondos de cobertura pueden ser un sector difícil para las gestoras de inversiones. Algunas de ellas habían sufrido comentarios despectivos sobre su apariencia o sus capacidades de inversión.
Según siete mujeres que trabajaron en diversas funciones para fondos de cobertura, incluidas como operadoras, los compañeros varones que hacían avances no deseados a sus colegas mujeres durante salidas nocturnas no era un hecho inusual.
Un fondo de cobertura reasignó el baño femenino de la sala de operaciones como baño de hombres, por lo que las mujeres del equipo de inversión tenían que caminar hasta otra parte del edificio, según dijeron dos de ellas.
Ninguna de las mujeres, que pidieron anonimato para evitar perjudicar sus carreras, trabajaba en los fondos de cobertura mencionados en este artículo.
Clare Flynn Levy, antigua gestora de carteras de fondos de cobertura que ahora dirige su propia empresa de analítica del comportamiento, afirmó que las mujeres pueden tolerar una cultura laboral tóxica durante un tiempo, pero que, en última instancia, tendían a marcharse.
"En retrospectiva, creo que combiné trabajar muy duro, reírme de los aspectos turbios y, de vez en cuando, plantarme si sentía que alguien había cruzado una línea", dijo.
Kosenko, la consultora de contratación, afirmó que le ha costado mucho convencer a mujeres para unirse a fondos de cobertura en los que podrían ser las primeras mujeres en la sala de operaciones.
Pero, dado que los inversores consideran cada vez más la diversidad al decidir dónde colocar su dinero, algunos fondos de cobertura buscan sacudir sus filas. El año pasado, Kosenko tuvo cinco reuniones con clientes de fondos de cobertura sobre la contratación de mujeres. En los primeros meses de este año, ha tenido cuatro.
"Creo que, en general, la gran tendencia es hacer crecer el talento y salir de lo que estamos acostumbrados a hacer -- hombres blancos de Goldman Sachs", dijo.
