¿Cómo podemos cultivar los recursos humanos que sustentarán las industrias del futuro?

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  • A medida que la tecnología en el lugar de trabajo evoluciona y las habilidades requeridas cambian, la importancia de desarrollar el talento para preparar a las personas para los empleos del futuro es cada vez mayor. Las empresas tienen un papel fundamental que desempeñar al apoyar a las personas no solo para que se adapten al cambio, sino también para que aprovechen las nuevas oportunidades que surgen.

  • El desarrollo de habilidades ofrece su mayor valor al definir claramente el camino desde el aprendizaje hasta el empleo y al vincularlo con el trabajo real.

  • Los jóvenes necesitan tener una visión más clara de las carreras profesionales que crecerán en el futuro, las habilidades necesarias para esos empleos y los caminos para acceder a ellos.

Ayudar a las personas a encontrar un trabajo gratificante es una inversión importante en el futuro.

El trabajo fomenta la autoconfianza, crea oportunidades y fortalece las comunidades. Además, a medida que las industrias evolucionan y las nuevas tecnologías transforman el mundo, ayuda a las personas a desarrollar la capacidad de adaptarse a nuevos entornos.

La adaptabilidad cobra cada vez más importancia. La IA está transformando nuestra forma de trabajar, creando nuevas posibilidades para aumentar la productividad y el crecimiento. Al mismo tiempo, existe una creciente demanda de talento con nuevas habilidades y capacidades en sectores de alto crecimiento como la fabricación avanzada, los semiconductores y la infraestructura energética.

Lo importante no es simplemente ayudar a las personas a mantenerse al día con el cambio, sino ayudarlas a adquirir la confianza, la experiencia y las habilidades que necesitan para aprovechar las oportunidades que el cambio crea.

Si bien el número de trabajadores que utilizan la IA a diario está aumentando, muchas personas carecen de confianza en su capacidad para usarla eficazmente. Las empresas tienen un papel fundamental que desempeñar para superar esta brecha. Pueden ayudar a las personas a utilizar con seguridad las nuevas tecnologías, al tiempo que contribuyen al desarrollo de las habilidades específicas que requieren las industrias.

Convertir las crecientes necesidades de contratación en oportunidades para el desarrollo del talento.

El último"Encuesta de previsión de empleo de ManpowerGroup Según el informe, las empresas siguen priorizando el crecimiento. El 43 % de las empresas planea aumentar su plantilla en el cuarto trimestre de 2026, y las intenciones de contratación han mejorado en comparación con el trimestre anterior y el mismo periodo del año pasado. Además, una amplia gama de sectores reportó un aumento en la contratación de personal sin experiencia en comparación con 2025.

Mientras tanto, las empresas siguen señalando como desafíos la escasez de talento con las habilidades adecuadas y la falta de correspondencia entre la experiencia de los candidatos y los requisitos del puesto. Para las empresas que están reduciendo la contratación de personal de nivel inicial, un factor clave en esta disminución es la necesidad de contar con personal experimentado que pueda incorporarse de inmediato, en lugar de depender de la automatización mediante inteligencia artificial.

Estos resultados también ponen de relieve la existencia de nuevas oportunidades. Las empresas necesitan talento cualificado y los trabajadores buscan carreras que les permitan seguir aprendiendo y creciendo. Al vincular más directamente el aprendizaje con el empleo, las personas pueden adquirir experiencia laboral y las industrias pueden cultivar las habilidades necesarias para su trabajo.

Es fundamental que los trabajadores comprendan claramente cómo están cambiando sus puestos de trabajo y cómo las nuevas habilidades mejorarán su empleabilidad.

El desarrollo de habilidades solo tiene valor cuando conduce a futuras oportunidades laborales.

El desarrollo eficaz de habilidades comienza con las necesidades del mercado laboral actual. En la fabricación avanzada, esto significa formar personal capaz de manejar tecnologías de robótica y automatización en consonancia con los cambios en el entorno de producción.

Un ejemplo de ello es la necesidad de talento técnico en una amplia gama de campos, como fabricación, ingeniería, servicios de campo, software y operaciones, para el crecimiento de la industria de semiconductores. La expansión de la infraestructura energética y los centros de datos también está generando demanda de personal con habilidades especializadas.

ManpowerGroup Perspectivas de la industria manufacturera mundial Según el informe "Global Manufacturing Outlook", el 72% de las empresas manufactureras tienen dificultades para encontrar personal cualificado, ya que la robótica y la fabricación inteligente están transformando la fuerza laboral requerida. Al mismo tiempo, el 45% de los trabajadores del sector manufacturero temen que sus empleos sean reemplazados por la IA y la automatización en los próximos dos años.

El papel de las empresas en el desarrollo de habilidades y confianza.

Los trabajadores necesitan comprender claramente cómo están cambiando sus empleos y cómo las nuevas habilidades mejorarán su empleabilidad. Las empresas pueden comunicar los cambios que se producen en el mercado laboral, apoyar el aprendizaje práctico y ofrecer una ruta clara desde la formación hasta el empleo.

El programa "MyPath" de Manpower es un ejemplo de cómo se ponen en práctica estas conexiones. Este programa utiliza datos e información sobre el mercado laboral para comprender los cambios en el entorno de trabajo, refleja las nuevas necesidades de talento en programas de formación específicos y ayuda a los trabajadores a comprender los cambios en las oportunidades de empleo.

Hasta la fecha, más de 332.000 personas en todo el mundo han participado y completado los programas MyPath. A finales del segundo trimestre de 2026, el 40,4% de los participantes había finalizado su formación, y el 67% de su capacitación en habilidades profesionales se centró en sectores industriales específicos.

Detrás de estas cifras hay personas que realmente han dado un paso adelante en sus carreras. Por ejemplo, un graduado en ingeniería eléctrica utilizó su formación para fortalecer las habilidades necesarias para trabajar como ingeniero de pruebas y verificación en Stellantis. Este ejemplo demuestra que vincular el aprendizaje con el trabajo real, las necesidades de la empresa y las futuras trayectorias profesionales conduce al desarrollo de talento orientado al futuro.

La preparación para la carrera profesional debe comenzar pronto.

Los jóvenes necesitan oportunidades para conocer las nuevas oportunidades que surgen en diferentes campos y los tipos de empleos disponibles en esos campos. Además, necesitan comprender las vías que pueden seguir para acceder a esos empleos.

Foro Económico Mundial Inicio inteligente Esta iniciativa tiene como objetivo preparar a un millón de jóvenes para empleos con proyección de futuro en la industria manufacturera y las cadenas de suministro para el año 2035. Conecta a la industria, las instituciones educativas y las organizaciones de desarrollo de talento para cultivar las habilidades prácticas necesarias para empleos relacionados con la tecnología, lo digital y la sostenibilidad.

En SmartStart, combinamos el aprendizaje en el aula con la experiencia práctica, las certificaciones reconocidas por la industria y la mentoría, al tiempo que trabajamos para que las carreras técnicas sean más accesibles para los estudiantes y sus familias.

En la industria manufacturera, el uso de la inteligencia artificial, la robótica, la automatización y el análisis de datos se está generalizando cada vez más.

Comprender cómo se utilizan estas tecnologías en el mundo laboral real y qué habilidades buscan las empresas permitirá a los estudiantes tomar decisiones más informadas sobre su educación y cualificaciones. Además, podrán visualizar con mayor claridad cómo esas decisiones se relacionarán con su futura trayectoria profesional.

El crecimiento de la industria de los semiconductores requiere el desarrollo de recursos humanos que satisfagan sus necesidades.

Dado que las habilidades requeridas varían de un sector a otro, el desarrollo de competencias debe estar vinculado a los puestos de trabajo y las aptitudes que realmente se demandan. La industria de los semiconductores es un ejemplo de cómo puede funcionar este enfoque.

Los semiconductores no solo son fundamentales para la IA y la infraestructura en la nube, sino que también son esenciales para los vehículos eléctricos, los centros de datos, los hospitales y la fabricación avanzada. Para que esta industria siga creciendo, se necesita personal cualificado en toda la cadena de valor.

SEMI ofrece los programas "Iniciativa K-12" y "Logro Juvenil" para estudiantes desde preescolar hasta bachillerato. A través de estas iniciativas, los estudiantes pueden aprender sobre empleos relacionados con los semiconductores desde temprana edad y adquirir las habilidades técnicas necesarias. También pueden conocer diversas trayectorias profesionales en la industria de los semiconductores, incluyendo opciones que no requieren un título universitario de cuatro años.

Incluso quienes ya tienen empleo necesitan oportunidades para incorporarse a sectores en crecimiento. La iniciativa de Intel para el desarrollo de talento en el sector de los semiconductores, "Quick Start", ha ayudado a cientos de personas mediante formación, transiciones profesionales y desarrollo de habilidades.

Estas iniciativas requieren la cooperación de diversos actores. Las empresas proporcionan información sobre las habilidades necesarias, y las instituciones educativas reflejan esas necesidades en la formación práctica. Los socios de la industria y la comunidad amplían el conocimiento y las oportunidades profesionales, y las organizaciones de apoyo al talento desempeñan un papel fundamental al conectar la formación con el empleo.

Al impulsar la innovación de forma responsable y situar a las personas en el centro, más personas podrán participar en las industrias que dan forma al futuro.

Prepararse para el futuro amplía las oportunidades.

En los sectores donde el sistema tradicional de oferta de mano de obra no puede seguir el ritmo de la creciente demanda de talento, resulta cada vez más importante "desarrollar" el personal necesario, además de "encontrarlo".

El enfoque específico varía según el país y el sector. Por lo tanto, es fundamental comprender cómo las habilidades que se adquieren se relacionan con una carrera profesional satisfactoria. Las empresas y las instituciones educativas desempeñan un papel importante al colaborar con organizaciones de apoyo al talento para esclarecer estas relaciones.

MyPath muestra lo que significa "prepararse para el futuro" para quienes ya han desarrollado una carrera profesional. SmartStart inicia esta preparación antes, cuando los jóvenes aún no tienen que tomar decisiones importantes sobre su educación y su trabajo. Y la iniciativa del sector de semiconductores demuestra cómo se puede adaptar el aprendizaje a las necesidades de talento de una industria específica.

Al impulsar la innovación de forma responsable y situar a las personas en el centro, más personas podrán participar en las industrias que dan forma al futuro. Además, esto contribuirá a asegurar el talento necesario para el crecimiento de dichas industrias.

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