Soy mujer y trabajo en el sector tecnológico. Me siento inmensamente orgullosa de poder decirlo.
La tecnología es uno de los principales motores del cambio social y económico, y como directora ejecutiva de Booking.com puedo contribuir a impulsarlo. En todo el mundo hay mujeres que cada día tienen un impacto extraordinario en la tecnología y transforman empresas, sectores y comunidades.
Sin embargo, las mujeres siguen estando muy infrarrepresentadas en el sector tecnológico. Esto debe cambiar. No solo necesitamos más mujeres en tecnología, también necesitamos que más de ellas ocupen puestos de liderazgo.
Según el Informe Global sobre la Brecha de Género 2017 del Foro Económico Mundial, el avance lento pero constante hacia la paridad entre los sexos se detuvo este año, y la brecha de género mundial se amplió por primera vez desde que el informe se publicó en 2006. Está claro que hay que hacer más para impulsar la agenda de diversidad en su conjunto.
Los beneficios de abordar la brecha de género y animar a más mujeres a incorporarse al sector tecnológico son muy evidentes. Según un informe de la Comisión Europea, animar a más mujeres a ocupar puestos en el sector digital podría aumentar en 9.000 millones de euros al año el PIB de la UE. Además, el informe Credit Suisse Gender 3000 concluyó que las empresas con mayor diversidad de género en sus consejos de administración obtienen mayores rentabilidades bursátiles ajustadas por sesgos sectoriales, así como valoraciones y ratios de distribución de beneficios más elevados. Esto demuestra claramente que hay razones de peso para empoderar a las mujeres y ayudarlas a ocupar puestos de alta dirección y liderazgo.
Para corregir el desequilibrio de género, es fundamental que quienes están al frente de las organizaciones instauren una cultura laboral que fomente la diversidad en todos los niveles. Necesitamos crear empresas y organizaciones para las que las mujeres realmente quieran trabajar. Para empezar, esto implica tener en cuenta los retos y obstáculos a los que se enfrentan en el trabajo y abordarlos mediante políticas de recursos humanos y paquetes de prestaciones que garanticen la igualdad de género. Sin embargo, por experiencia, también significa crear una cultura de confianza. No existe una brecha de capacidades, así que es esencial acabar con la percepción de que sí la hay.
El mito y la percepción extendidos sostienen que las mujeres sin formación en programación o ingeniería no tienen oportunidades en el sector tecnológico. Las empresas tecnológicas necesitan mujeres en esos puestos, pero también necesitan más mujeres en otras funciones esenciales, como el marketing y las finanzas. Una mayor presencia de mujeres en puestos no técnicos también puede ayudar a impulsar y atraer a más mujeres a los puestos técnicos: la diversidad va más allá de los silos funcionales.
Como cualquier directora ejecutiva del sector, siempre siento que mi empresa podría hacer más. Uno de los obstáculos que mencionan con más frecuencia las mujeres que se plantean trabajar en tecnología es la falta de modelos visibles. Por eso, como líder del sector tecnológico, una de mis principales responsabilidades es compartir mi historia y apoyar, empoderar e inspirar a otras personas.
Por eso he impulsado varias iniciativas activas y en curso con las que intentamos lograr un cambio real y hacer del sector una opción profesional más atractiva para las mujeres con talento.
Como muestra de nuestro compromiso con esta causa, hace poco pusimos en marcha varias iniciativas para las mujeres en tecnología, tanto dentro como fuera de Booking.com, entre ellas los premios Technology Playmaker, que celebran a las mujeres que triunfan en el sector. Reconocerán, aplaudirán y premiarán los logros de las mujeres para que sirvan de inspiración a las futuras generaciones que quieran aprovechar las oportunidades que ofrece el mundo de la tecnología.
También hemos creado un programa de becas con dos universidades europeas de primer nivel, Oxford y Delft TU, y un programa de mentoría para mujeres en Web Summit, además de apoyar los objetivos de la Coalición por las Capacidades y los Empleos Digitales de la Comisión Europea.
Otras organizaciones del sector tecnológico están haciendo lo mismo. Hace poco, el director de liderazgo y recursos humanos de Accenture anunció que la empresa se propone que el 50 % de su plantilla esté formada por mujeres para 2025. Actualmente, algo más del 35 % de sus empleados son mujeres, lo que muestra el nivel de compromiso que la empresa está dispuesta a asumir. Salesforce también ha trabajado para incluir a mujeres y madres en la plantilla y ha puesto en marcha su programa Supermums para apoyar a las madres trabajadoras del sector.
Se están logrando grandes avances para cerrar la brecha de género, y las mujeres del sector tecnológico hacen cosas extraordinarias cada día. Pero para lograr un cambio real, los líderes de todo el sector deben unirse para defenderlo y promoverlo. Al dar visibilidad a nuestras líderes e innovadoras, animaremos a más empresas a reflexionar sobre la diversidad de género en la tecnología y a adoptarla. Solo entonces podrán las organizaciones atraer y conservar mejor el talento femenino. Más allá de las salas de juntas, las plantillas con diversidad de género son clave para construir sociedades justas, sólidas y prósperas.
