Los mentores pueden desempeñar un papel decisivo para ayudar a los emprendedores a pasar de la primera chispa de una idea a hacerla realidad en el mundo real.
Ashleigh Streeter-Jones, fundadora de la startup social Raise Our Voice Australia, analiza el impacto que tuvo su mentora al ayudarla a poner en marcha su idea.
Al dividir un proyecto amplio en pasos más pequeños y exigirle cuentas sobre los avances, la mentora la ayudó a superar la sensación de estar abrumada.
¿Alguna vez ha visto una injusticia que había que corregir y ha pensado que alguien debería hacer algo? ¿Y alguna vez ha pensado que ese «alguien» podría ser usted?
Pero pasar de esta primera chispa de una idea a presentar su idea al mundo puede resultar abrumador. Esto fue lo que vivió Ashleigh Streeter-Jones cuando fundó Raise Our Voice Australia, un emprendimiento social que tiene como objetivo lograr que más mujeres jóvenes y personas de género diverso se involucren en la política y las políticas públicas.
Linda Lacina, editora digital del Foro Económico Mundial, habló con Streeter-Jones para el pódcast Meet The Leader, en el que analizaron sus experiencias como fundadora de una startup social y la importancia de no emprender en solitario, sino de aprovechar el valor de los mentores a lo largo del camino.
¿De dónde surgió su inspiración?
Streeter-Jones tuvo su momento «eureka» tras muchos años trabajando con jóvenes en campañas políticas y una carrera en el servicio público y los asuntos exteriores.
«Al hacer este trabajo, miré a mi alrededor y vi quién estaba en la sala. Y, para ser sincera, no veía a muchas personas que se parecieran a mí», afirma. «Todavía no tenemos muchos responsables públicos de la toma de decisiones, ya sean políticos o altos funcionarios, que representen a los jóvenes, y en particular no representan a las mujeres jóvenes ni a las personas jóvenes de género diverso. En términos generales, los jóvenes están políticamente marginados».
Continúa: «Tras un tiempo considerable dedicado a esa reflexión, decidí que yo estaba en una posición única para resolver este problema, compartiendo parte de mis conocimientos, mi red y mis contactos. Y todos sabemos lo importantes que son las redes para ayudar a las personas a llegar adonde quieren».
¿Por qué su mentora marcó un punto de inflexión para usted?
La idea de Streeter-Jones era formar a jóvenes interesados en volverse políticamente activos: aquellos que querían entender mejor cómo funciona el sistema político y aprender habilidades tácticas pertinentes, como la creación de comunidades.
«Raise Our Voice Australia es la combinación de mi experiencia profesional y mi pasión por la igualdad de género, para ayudar a las mujeres jóvenes y a las personas de género diverso a participar en conversaciones activas sobre su futuro y sus medios de vida», afirma.
Sin embargo, a pesar de su experiencia y motivación, le costaba materializar su idea en términos más prácticos.
«Me sentía abrumada por la magnitud de lo que intentaba hacer», reconoce Streeter-Jones.
«El verdadero punto de inflexión fue mi fabulosa mentora, Ritu Clementi, que se sentó conmigo y me dijo: mira, llevas hablando de esto desde hace un par de meses. Tengo la sensación de que tienes una gran idea, pero no estás seguro de cómo llevarla a la práctica».
Así que se ofreció a reunirse con Streeter-Jones periódicamente para ayudarla a dar vida al concepto que había imaginado.
¿Qué hizo que trabajar con su mentora fuera tan eficaz?
«Aunque había estudiado ciencias políticas y relaciones internacionales en la universidad, lo que resultó bastante abrumador fue poner en práctica y adaptar a un contexto local [ese conocimiento]», dice Streeter-Jones.
«Estaba atrapada en mi propio perfeccionismo y necesitaba que alguien me ayudara a desenredar mis ideas y a desglosarlas en pasos pequeños y manejables».
En lugar de «comerse todo el pastel de una sentada», lo que Streeter-Jones afirma que intentaba hacer al principio, su mentora la ayudó a dividir el problema en pasos más pequeños que podía completar y, después, avanzar. Las reuniones periódicas la ayudaron a mantenerse encaminada y a recibir apoyo en el proceso.
«Esa constancia, esa rendición de cuentas y esa compasión y paciencia fueron fundamentales en el proceso, ya que me permitieron aprender, cometer errores y probar cosas distintas, desglosándolo en algo tangible y factible».
«Estaba atrapada en mi propio perfeccionismo y necesitaba que alguien me ayudara a desenredar mis ideas y a desglosarlas en pasos pequeños y manejables».
Desde entonces, Raise Our Voice Australia no ha dejado de crecer. El programa piloto de formación de 2020 recibió alrededor de 100 solicitudes de personas que querían aprender sobre participación y compromiso cívico. Un curso posterior, en 2021, hizo que el número de participantes que consideraban una carrera en la política y las políticas públicas aumentara más de un 100 %.
Algunas personas que hasta entonces no se habían involucrado en la política acabaron presentándose a cargos públicos como resultado de asistir al curso. Streeter-Jones menciona a una colega que se afilió a un partido político justo después del curso y que, recientemente, fue seleccionada para presentarse como candidata en unas elecciones regionales.
«Es increíblemente humilde ver que estas ideas que tienes en la cabeza, en las que trabajas en la mesa de tu cocina, se traducen realmente en acción».
¿Cómo se asegura de que el perfeccionismo no se interponga en el camino?
Streeter-Jones reconoce que, incluso ahora, sigue sintiéndose abrumada y sobrecarga de complejidad la forma en que aborda las cosas.
«Creo que, como agente de cambio, puedo sentirme bastante paralizada por la magnitud de los problemas que intentamos resolver, y por intentar resolverlos de la mejor manera posible.
«A veces, simplemente hay que cerrar los ojos, tomar una decisión y empezar por algún sitio», añade. «Todavía me resulta un poco difícil. Siempre quiero exigirme un nivel más alto y asegurarme de que realmente estoy elevando el suelo, no solo rompiendo el techo».
Sin embargo, el valor de la mentoría para poner en marcha con éxito Raise Our Voice Australia se le ha quedado grabado. Hoy cuenta con un «consejo de asesores» virtual al que recurrir, tanto en su vida personal como profesional.
«Estoy constantemente recibiendo mentoría y, con suerte, también la ofrezco. Acudo a mis mentores, tanto profesionales como colegas, para tantas cosas», señala Streeter-Jones.
«A veces, simplemente hay que cerrar los ojos, tomar una decisión y empezar por algún sitio».
Esto incluye desafíos prácticos, como establecer una cultura organizativa positiva y mantener a los voluntarios implicados, así como aspectos de su desarrollo personal, como demostrar un buen liderazgo.
«Disfruto mucho de la reflexión personal. Me gusta hablar de los temas con la gente, pero a menudo me encuentro recurriendo a la increíble comunidad de la que formo parte, especialmente para estas cuestiones más técnicas, como «¿cómo se avanza?» y «¿qué aspecto tiene un buen cambio?»
«Pero, en realidad, la mayor parte de lo que aprendo proviene de mis pares, y tengo mucha suerte de formar parte de una comunidad como la Global Shapers, donde hay muchos jóvenes líderes que hacen un trabajo similar a este».
La Cumbre Anual de Global Shapers del Foro Económico Mundial, que se celebrará del 16 al 18 de junio, reunirá a jóvenes líderes para abordar muchos de los desafíos a los que se enfrentan, con el fin de desarrollar el valor, el compromiso y las soluciones necesarias para liderar un cambio positivo en sus comunidades y más allá.
Escuche y suscríbase
Encuentre todos nuestros pódcasts aquí.
Suscríbase: Radio Davos; Meet the Leader; Book Club; Agenda Dialogues.
Únase al World Economic Forum Podcast Club en Facebook.
