Así es como los robots van a cambiar el empleo

A 12-inch wafer is displayed at Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) in Xinchu January 9, 2007. TSMC, the world's top contract chip maker, posted an 18.4 percent fall in December sales on January 10, hurt by clients' unwanted stockpiles, but a recovery looms as a new crop of electronics devices hit store shelves. Picture taken January 9, 2007. REUTERS/Richard Chung (TAIWAN) - RTR1L1ID
One of the largest jobs companies in the world reveals how robots are going to change employment forever.Image: REUTERS/Richard Chung
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ManpowerGroup, una de las mayores empresas de empleo del mundo, publicó un informe que detalla cómo la revolución tecnológica cambiará para siempre el mercado laboral.

La empresa publicó el informe, titulado «La revolución de las competencias,», con motivo de la reunión del Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, en la que participan los líderes políticos y empresariales más poderosos del mundo.

La encuesta abarcó a más de 18.000 empleadores de 43 países y seis sectores industriales.

Según Manpower, aunque los avances tecnológicos propiciarán una mayor automatización, una reducción de las plantillas o un menor crecimiento de la contratación en algunos ámbitos, también crearán muchos puestos de trabajo.

Pero la clave está en garantizar que la fuerza laboral mundial adquiera nuevas competencias para contar con la cualificación necesaria para ocupar nuevos puestos. Las empresas deben invertir en sus trabajadores para evitar que se queden atrás.

«Estamos viendo surgir una revolución de las competencias: ayudar a las personas a adquirir nuevas competencias y adaptarse a un mundo laboral en rápida transformación será el desafío que defina nuestro tiempo. Quienes tengan las competencias adecuadas tomarán cada vez más las decisiones, crearán oportunidades y elegirán cómo, dónde y cuándo trabajar», afirmó Jonas Prising, presidente y director ejecutivo de ManpowerGroup.

«Quienes no las tengan mirarán al futuro sin poder ver cómo mejorará su situación. Esta polarización de la población que se desarrolla ante nuestros ojos no beneficia ni a la sociedad ni a las empresas. Necesitamos un desarrollo ambicioso de la fuerza laboral para abordar la creciente brecha entre quienes tienen y quienes no tienen.

«Ha llegado el momento de que los líderes respondan y actúen con responsabilidad: no podemos frenar el ritmo del avance tecnológico ni de la globalización, pero sí podemos invertir en las competencias de los empleados para aumentar la resiliencia de las personas y las organizaciones. Las personas también deben cultivar su capacidad de aprendizaje: el deseo y la capacidad de aprender nuevas competencias para seguir siendo relevantes y mantener su empleabilidad».

Según ManpowerGroup, estas son las principales formas en que se prevé que cambie el mercado laboral:

Pese al temor de que los grandes avances tecnológicos destruyan empleos, la encuesta de ManpowerGroup sugiere que, para la mayoría de las empresas, las cosas no cambiarán y que, de hecho, más compañías prevén aumentar sus plantillas que reducirlas.

Image: Manpower Group

Este mapa de calor muestra dónde es más probable que los trabajadores se vean afectados: concretamente, en India. «Los empleadores prevén cambios. Tres de cada cuatro líderes empresariales creen que la automatización exigirá nuevas competencias en los próximos dos años», señaló ManpowerGroup en el informe, citando cifras de Deloitte.

Image: Manpower Group

ManpowerGroup señala que «los ciclos de las competencias son más cortos que nunca y el 65 % de los empleos que desempeñará la generación Z aún ni siquiera existe». Afirma que es esencial que los empleados se mantengan al día con las nuevas competencias que deben desarrollar.

Image: Manpower Group

El informe añadió que es más probable que los robots sustituyan actividades dentro de los empleos, y no los empleos en su totalidad. «La creatividad, la inteligencia emocional y la flexibilidad cognitiva son competencias que permitirán aprovechar el potencial humano y ayudarán a las personas a complementar a los robots, en lugar de ser sustituidas por ellos».

Image: Manpower Group
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