Cada vez parece más difícil encontrar y alcanzar una vida plena para un número creciente de personas. Un factor clave que alimenta esta preocupación es el grado en que las oportunidades de encontrar un trabajo estable y significativo se han polarizado cada vez más, favoreciendo a quienes tienen la suerte de vivir en determinadas regiones y poseer ciertas competencias muy demandadas. Necesitamos un futuro en el que se abran distintas opciones para muchos, no solo para unos pocos.
¿Cómo podemos preparar a todas las personas para el desplazamiento laboral —y las nuevas oportunidades— que se avecinan? Estas son seis conclusiones de nuestro nuevo informe, Hacia una revolución del reciclaje profesional: un futuro laboral para todos, sobre cómo crear un futuro laboral para todos:
Sí existen nuevas oportunidades laborales
Puede ser difícil renunciar a la comodidad de lo conocido, pero sí existen oportunidades concretas. Nuestro nuevo informe revela que, con algo de reciclaje profesional, el trabajador promedio de Estados Unidos tiene al menos 48 nuevas trayectorias profesionales que se ajustan bien a su perfil. Ya se prevé crecimiento en diversos sectores, desde las tecnologías de la información y la infraestructura hasta la salud y la educación. Más allá de este crecimiento inmediato, el futuro del trabajo está en nuestras manos. Podemos dar forma a la manera en que la tecnología amplía las oportunidades de empleo y realización, en vez de destruirlas.
Pero hará falta una revolución del reciclaje profesional
Quizá una de las razones por las que trabajadores, empresas y gobiernos están preocupados por el futuro del trabajo sea que muy pocas economías cuentan con mecanismos sólidos de reciclaje profesional para adultos. Cuando pensamos en el aprendizaje, pensamos en un niño que aprende, no en un adulto. Durante demasiado tiempo, la movilidad social a través de la educación fue algo para lo que se sentaban las bases al comienzo de la vida o no se sentaban en absoluto. Se necesitará nada menos que una revolución del reciclaje profesional para ampliar las oportunidades para todos, incluidos los tres mil millones de trabajadores que ya forman parte de la fuerza laboral mundial.
La revolución dará frutos, una y otra vez
Para hacer realidad esta visión, hace mucha falta que los líderes —y los propios trabajadores— estén dispuestos a invertir adecuadamente en la mejora y el reciclaje de competencias. Los mayores beneficios recaerán en los propios trabajadores. Según nuestras conclusiones, de los 1,4 millones de empleos que se prevé que desaparezcan en Estados Unidos para 2026, quienes reciban nueva formación para cambiar de empleo podrían ver aumentar su salario en promedio 15.000 dólares. Las empresas también se beneficiarán del talento que impulse sus negocios, especialmente en puestos que, de otro modo, quedarían vacantes. Y los gobiernos descubrirán que cerrar las brechas de competencias es una de las inversiones más rentables para impulsar el crecimiento y fomentar la cohesión social.
Los datos pueden ayudarnos
A partir de una colaboración en materia de datos para comparar conjuntos similares de competencias entre empleos, nuestro informe presenta varios mapas de transición laboral que describen opciones viables de nueva formación para trabajadores en ocupaciones en declive. Por ejemplo, quienes trabajan en líneas de montaje en Estados Unidos y seguramente perderán su empleo pueden considerar 59 trayectorias profesionales alternativas que se ajustan bien a su perfil. Los cajeros desplazados por los sistemas de pago automatizados y el auge del comercio electrónico pueden buscar empleo en el sector de la alimentación, como baristas o encargados de tienda, o convertirse en empleados de servicios turísticos o agentes de viajes.
La igualdad de género debe incorporarse de forma estructural al reciclaje profesional
Los hombres y las mujeres en riesgo de desplazamiento laboral tienen actualmente opciones muy distintas para encontrar nuevos empleos: las mujeres cuentan con aproximadamente la mitad de las oportunidades que tienen los hombres. En el modelo que ponemos a prueba en nuestro informe, la combinación del reciclaje profesional y las transiciones laborales reduciría ligeramente la brecha de oportunidades y aumentaría los salarios del 74 % de las mujeres actualmente en riesgo, frente al 53 % de los hombres. Existe la oportunidad de cerrar las persistentes brechas de género si se desglosan por género los esfuerzos de reciclaje profesional y se garantiza que tanto las mujeres como los hombres reciban formación para acceder a los puestos en crecimiento más prometedores.
Coordinar las transiciones laborales será el mayor desafío de nuestro tiempo
Para 2026, sin recibir nueva formación, el 16 % de todos los trabajadores desplazados en Estados Unidos se encontraría en un callejón sin salida, y otro de cada cuatro tendría como máximo tres posibles transiciones laborales entre las que elegir. Según nuestras conclusiones, con reciclaje profesional, más del 95 % de los trabajadores desplazados podrían pasar a empleos en crecimiento, generalmente mejor remunerados. Sin embargo, esto exige que el 70 % de los trabajadores afectados se forme para una nueva «familia» de empleos o una nueva carrera. Esto plantea un problema de coordinación. Para resolverlo, las empresas, los responsables de formular políticas y las distintas partes interesadas deben realizar esfuerzos concertados, replantearse la planificación de la fuerza laboral y colaborar entre sí. Necesitamos iniciativas de nueva formación que combinen programas de reciclaje profesional con apoyo a los ingresos y mecanismos de intermediación laboral para apoyar plenamente a quienes atraviesan esta transición.
