Enfrentarse a estos cinco miedos te convertirá en un mejor líder

Carolina Kostner of Italy reacts after winning gold medal at the European Figure Skating Championships in Tallinn, January 23, 2010. REUTERS/Ints Kalnins (ESTONIA - Tags: SPORT FIGURE SKATING IMAGES OF THE DAY)
Top performers are able to overcome these fears.Image: REUTERS/Ints Kalnins
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Quienes alcanzan grandes logros se sienten cómodos en la incomodidad. Hace falta mucho coraje, inteligencia y corazón para seguir adelante cuando los demás se rinden. Algunas personas lo entienden. Saben que la vida no es una línea recta y que, cuando se quedan estancadas, tienen la tenacidad necesaria para capear la tormenta de la incertidumbre y dejar que pase hasta que se revele un nuevo camino.

Una vez tuve una clienta de coaching que dio un salto profesional: dejó su trabajo como asesora financiera, con un sueldo elevado, para emprender y preocuparse por cuándo llegaría el siguiente ingreso. Toda su carrera había sido asesora financiera. No le preocupaban la estabilidad económica, el desarrollo del negocio ni cómo mantendría a su familia. Pero ahora era emprendedora y estaba muy preocupada.

Pronto se dio cuenta de que los problemas no desaparecen: simplemente se vuelven más llevaderos. Verás, tenía una elección: resolver las cosas como emprendedora y disfrutar de la autonomía laboral que tanto deseaba (por no mencionar el estrés), o volver a su jornada de nueve a cinco y tener estabilidad, pero ser infeliz. Cuatro años después, necesita contratar ayuda porque está desbordada por las oportunidades de negocio.

Quienes alcanzan grandes logros no huyen del miedo porque saben que hay dos tipos de miedo:

El miedo útil. Es el miedo que te dice que no cruces el paso de peatones cuando hay mucho tráfico.

El miedo perjudicial. Es la voz en tu cabeza que te dice que no se te da bien algo, sin ninguna prueba que lo respalde. En esencia, eres tú quien se pone obstáculos.

Quienes alcanzan grandes logros saben cómo acallar el diálogo interno negativo y dejar de ponerse obstáculos. Son lo bastante conscientes de sí mismos como para distinguir entre la realidad y la historia que se cuentan (es decir, las excusas que se ponen); y, cuando se trata de esto último, reescriben su propio relato.

A continuación, presento cinco miedos indeseados que observo como coach de liderazgo y que, al afrontarlos, transforman a quienes tienen un rendimiento promedio en personas que alcanzan grandes logros:

1. Incertidumbre.

Quienes alcanzan grandes logros no ven la incertidumbre como un límite restrictivo que deben evitar, sino como un territorio desconocido que aún no se ha explorado .Aceptan la incertidumbre e incorporan a su rutina diaria las estrategias mentales de los atletas de élite porque saben que tener un plan de juego mental es tan importante como tener un plan financiero o empresarial.

2. Equivocarse.

A quienes alcanzan grandes logros no les importa quién tiene razón o quién se equivoca; solo les importa la verdad, porque saben que esta conduce a resultados. Cuando el ego se interpone, te impide ver más allá de ti mismo y acabas formando parte del problema.

3. Inquietud.

El cambio trae consigo inquietud. Aunque hasta la más mínima desviación de lo habitual puede despertar esa sensación, quienes alcanzan grandes logros no ceden al impulso instintivo de volver enseguida al equilibrio. En cambio, analizan por qué sienten esa inquietud y cómo podrían beneficiarse de afrontarla (o por qué quizá no).

4. Juicio social.

Los seres humanos somos sociables. Nos gusta relacionarnos. Nos gusta sentirnos aceptados y que los demás nos aprecien; cuando no nos aceptan, nos sentimos incómodos. La diferencia entre quienes alcanzan grandes logros y los demás es que comprenden que, cuando alguien te rechaza, no necesariamente es por ti, sino poresa persona. Es porque le falta algo en su vida y lo compensa siendo excesivamente crítica o juzgándote con dureza. Por eso, quienes alcanzan grandes logros no se dejan abatir por el rechazo social: entienden que a menudo, la forma en que ves el problema es el problema.

5. Comentarios.

En la misma línea que el juicio social está la retroalimentación. Mientras que el juicio social es un proceso habitual (ya que todo el mundo tiene una opinión), dar y recibir comentarios es menos natural. Para muchas personas puede resultar incómodo, pero quienes alcanzan grandes logros buscan activamente comentarios, mientras que los demás esperan a que lleguen. Saben que sin comentarios no pueden corregir el rumbo y que, si no pueden hacerlo, pronto dejarán de alcanzar grandes logros.

Por mi experiencia como coach de liderazgo, a las personas no les falta motivación, sino claridad. Cuando comprenden el potencial que puede ofrecerles enfrentarse a sus miedos, no solo están más dispuestas a sentirse incómodas, sino que también pueden alcanzar grandes logros.

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