3 consejos para graduados que buscan su primer empleo

3 consejos para graduados que buscan su primer empleo
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Desde hace muchos años me interesa especialmente cómo pueden posicionarse mejor los estudiantes para conseguir un empleo después de obtener su título. Para ayudarles a alcanzar ese objetivo, organizo seminarios de «orientación profesional», colaboro con el sector y mantengo un tablón de ofertas de empleo con puestos pertinentes en la zona.

Lo que he observado durante este tiempo es una extraordinaria diversidad en la forma en que los graduados buscan su primer empleo. Aquí comparto algunas sugerencias y errores que he observado y que pueden ayudar a quienes buscan empleo con motivación.

Su principal obstáculo para encontrar empleo es estar desempleado

Si nunca ha tenido un empleo, los empleadores desconfiarán de usted, ya que no hay forma de evaluar sus habilidades laborales básicas, como la puntualidad, la capacidad de llevarse bien con otros empleados o de responder eficazmente a los comentarios. Estas habilidades son vitales: la mejor formación resulta inútil si no puede aplicarse eficazmente en el lugar de trabajo.

La experiencia laboral (o incluso como voluntario) es preferible si está relacionada con el empleo que busca; pero, si no es así, cualquier trabajo sirve.

En un episodio reciente de Insight, un graduado consideraba que tenía derecho a seguir cobrando prestaciones del gobierno hasta conseguir un empleo en la carrera que había elegido, porque cualquier otro trabajo sería degradante.

Compare su actitud con la de una de mis graduadas, que trabajó de camarera durante ocho meses antes de que surgiera el empleo de sus sueños en psicología forense (que consiguió). Si usted fuera empleador, ¿a quién elegiría: a alguien que cree ser demasiado especial para hacer un trabajo que considera inferior, o a alguien con una gran ética de trabajo que puede adaptarse a cualquier circunstancia?

Prepárese para aceptar un puesto precario y mal pagado, quizá tangencial a sus cualificaciones. He aquí otro ejemplo aleccionador: el graduado A se negó siquiera a solicitar un empleo porque era ocasional y las tareas estaban por debajo de él (exactamente el mismo primer empleo que tuve al graduarme).

El graduado B aceptó ese empleo, fue ascendido seis meses después y ahora va camino de una brillante carrera en psicología. Un año después, el graduado A sigue desempleado y quizá ahora le cueste mucho conseguir una oportunidad.

Currículos, referencias y calificaciones

Al incorporarse al mercado laboral, obtener buenos resultados le ayudará a distinguirse del resto. Despreciar los logros con indiferencia (algo que, por desgracia, fomenta nuestro sistema educativo actual) sugiere falta de motivación, de orientación hacia objetivos y de interés por la superación personal.

Redacte la carta de presentación y el currículo pensando en el empleador, no en usted. ¿Qué quiere o necesita este empleador de un empleado y cómo puede ofrecérselo? Las cartas o entrevistas de trabajo centradas en sus expectativas, preguntas sobre prestaciones, una lista de lo que «no puede» hacer o información personal irrelevante pero potencialmente problemática no serán bien recibidas.

Enumere algunas cualidades positivas y verídicas que permitan a un posible empleador hacerse una idea de qué puesto podría ser más adecuado para usted en su organización. Estas son de los primeros currículos de mis dos hijos menores: 1) Estoy en forma y soy fuerte, y estoy dispuesto a realizar trabajos que impliquen esfuerzo físico o levantar objetos pesados; 2) Me llevo bien con los demás, soy concienzudo y presto atención a los detalles.

Sea conciso, pero aporte información. Por ejemplo, considere la diferencia entre:

introducción de datos

y

introducción de datos biológicos de pacientes pediátricos en un archivo de SPSS, tareas básicas de depuración de datos y análisis.

La primera versión le dice al empleador que sabe mecanografiar; la segunda, que se le puede confiar información confidencial, que puede realizar análisis básicos y qué programa informático sabe utilizar.

Le guste o no, las redes sociales son una de sus referencias. Si ha publicado fotos suyas bailando desnudo sobre mesas, tuiteado comentarios ofensivos o escrito publicaciones largas y divagantes sobre sus crisis nerviosas, cualquier responsable de recursos humanos que valga la pena las encontrará.

Hacer una evaluación realista tanto de sus fortalezas como de sus debilidades es invaluable. A varios candidatos les puede sorprender enormemente lo que sus referencias dicen realmente de ellos. ¿Por qué? Normalmente, por la falta catastrófica de autoconocimiento del candidato, lo que suscita más dudas sobre su capacidad para responder eficazmente a los comentarios.

Si tiene antecedentes de puestos de corta duración, de que lo despidan repetidamente o de dificultades para obtener una referencia, pida comentarios sinceros a alguien de confianza y busque ayuda para cambiar cualquier patrón de conducta problemático de cara a su próximo puesto.

Conéctese con el mercado laboral oculto

Le sorprendería saber cuántos empleos no se anuncian, porque los empleadores temen la avalancha de personas que les harán perder el tiempo. Por ejemplo, ahora hay tres empleadores locales que se ponen directamente en contacto conmigo para preguntarme si puedo recomendarles a un estudiante para sus puestos antes de recurrir a los anuncios.

Sin duda puede encontrar trabajo y lo encontrará tocando puertas, creando una red de contactos y con un poco de buena suerte: siendo la persona adecuada, en el lugar adecuado y en el momento adecuado.

Este artículo se publicó originalmente en The Conversation. Lea el artículo original.

La publicación no implica el respaldo de las opiniones por parte del Foro Económico Mundial.

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Autora: Rachael Sharman es profesora de Psicología en la University of the Sunshine Coast

Imagen: Retrato de estudiantes que toman asiento para la ceremonia de entrega de diplomas en la Universidad de Harvard, en Cambridge. REUTERS/Brian Snyder

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