Por qué deberías centrarte en tu elogio fúnebre, no en tu currículum

Por qué deberías centrarte en tu elogio fúnebre, no en tu currículum
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La semana pasada, David Brooks escribió un artículo elocuente, La lista moral de tareas pendientes, en el que sostuvo que existen virtudes para el currículum y virtudes para el elogio fúnebre; las primeras son habilidades que vendes, mientras que las segundas son aquellas que tu familia, tus amigos y tus colegas celebran en tu funeral.

Pocos queremos que nos elogien en nuestro funeral como «un excelente gerente de producto», pero la mayoría vivimos como si ese resultado fuera suficiente.

Puede que mi titular no sea del todo preciso. La pregunta no es: ¿qué dirán los demás en tu funeral? Es…

¿Dónde debería centrar mis esfuerzos durante todos los días que me quedan?

El artículo de David describía seis maneras en que algunas personas dan el salto hacia las virtudes para el elogio fúnebre. A decir verdad, todas me parecieron un poco intimidantes. Se me ocurrió que podía compartir una fórmula más sencilla para adquirir esas virtudes. No la inventé, sino que la elaboré a partir del trabajo de otras personas.

1.) Crecimiento: Empiezas por reconocer lo que Carol Dweck escribió en Mindset: que las personas con una mentalidad de crecimiento suelen superar a las que tienen una mentalidad fija. Es decir, si crees que tus habilidades son inmutables, no te irá tan bien como a quienes creen que, con suficiente esfuerzo, pueden ampliar sus capacidades.

Pero no basta con entenderlo. Hacerlo no cambiará la calidad de tu vida.

Tienes que... hacer del crecimiento tu objetivo número uno, tanto en tu vida profesional como en la personal.

Para que quede claro, si adoptas esta mentalidad, tu objetivo número uno ya no será «convertirme en director ejecutivo» ni «sacar mi startup a bolsa». Será crecer como objetivo a largo plazo, constante e inquebrantable.

Una vez que adoptes esta mentalidad, nunca te conformarás con estancarte.

2.) Perseverancia: A continuación, aplicas la perseverancia a tu objetivo de crecimiento a largo plazo.

Como explica Angela Duckworth, profesora asociada de la Universidad de Pensilvania, la perseverancia es «la tendencia a mantener el interés y el esfuerzo en pos de objetivos a muy largo plazo».

Duckworth, al igual que Dweck, cree que el esfuerzo es más importante que el talento. Su investigación sugiere que cuanto más largo sea el período que se considere, mayor será la ventaja del esfuerzo sobre el talento.

Por ejemplo, si apuestas por quién ganará una carrera improvisada entre dos adolescentes en un campo de fútbol, apuesta por el talento. Pero si apuestas por cuál de ellos tendrá una vida más plena, apuesta por el esfuerzo.

3.) Dar: Céntrate en las necesidades de otras personas, no solo en las tuyas. Como señaló Adam Grant —también en UPenn— en Dar y recibir, los profesionales más exitosos del mundo tienen una mentalidad generosa; se centran principalmente en las necesidades de los demás.

Una mentalidad generosa aporta propósito a tu vida. Le da un gran impulso en dirección a las virtudes para el elogio fúnebre. Es lo que transforma una gran carrera profesional en una vida extraordinaria.

Yo diría que una mentalidad generosa es tanto altruista como egoísta. Por un lado, aumenta enormemente las probabilidades de que ayudes a los demás y hagas de nuestro mundo un lugar significativamente mejor. Por otro, ayudar a los demás suele reportarte numerosos beneficios personales y profesionales. No puedo explicar del todo cómo funciona, pero he comprobado de primera mano que es cierto.

Este artículo se publica en colaboración con LinkedIn. La publicación no implica que el Foro Económico Mundial respalde estas opiniones.

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Autor: Bruce Kasanoff es escritor fantasma para emprendedores.

Imagen: Una mujer con un libro se sienta en un banco en la zona de salidas del aeropuerto de Fraport, en Frankfurt. REUTERS/Lisi Niesner.

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