En una serie de publicaciones de blog recopiladas por las Iniciativas de Cambio Climático del Foro Económico Mundial, varias voces destacadas presentarán sus perspectivas sobre el cambio climático. Las contribuciones están vinculadas al proyecto Green Growth Action Alliance del Foro y al Consejo de la Agenda Global del Foro sobre Cambio Climático. En la siguiente publicación, Manuel Lewin, director de Inversión Responsable de Zurich Insurance Company Ltd, comparte su perspectiva sobre la inversión favorable al clima.
Cuando las lluvias monzónicas comenzaron a caer en Tailandia en octubre de 2011, pocos observadores podrían haber previsto que las inundaciones posteriores alterarían gravemente la cadena de suministro mundial de productos electrónicos. En cuestión de días, las empresas de todo el mundo que se habían acostumbrado a los procesos just-in-time detuvieron sus líneas de producción.
En febrero de 2012, la megamarca japonesa de productos electrónicos Sony emitió una advertencia de beneficios en la que atribuyó a las inundaciones pérdidas de unos US$ 1.600 millones.
La catástrofe ilustró hasta qué punto los riesgos climáticos se han interrelacionado con los riesgos empresariales y por qué, por tanto, deben integrarse en las decisiones empresariales y de inversión.
Casi todos los sectores se ven afectados. Como hemos visto, las cadenas de suministro pueden verse interrumpidas. Los centros de fabricación y poblaciones enteras se ven amenazados por el aumento del nivel del mar. Los suministros de materias primas –madera, cultivos, incluso agua– pueden verse afectados. La combinación energética está cambiando. Los legisladores y responsables políticos de todo el mundo están actuando al respecto, adaptando los códigos de construcción, las normas de emisiones, etc. Y los patrones de consumo también están cambiando.
Como inversores, asumimos estos riesgos y debemos asegurarnos de que estamos debidamente compensados por ellos. También debemos identificar aquellas estrategias que aprovechan las oportunidades que presentan los desafíos ambientales.
Los inversores avanzan lentamente hacia una mejor comprensión de los factores de riesgo ambientales y de otro tipo no financieros. Reflejarlos en las decisiones de inversión equivale efectivamente a ponerles un precio y es probablemente el incentivo más poderoso para el cambio de comportamiento en el sector corporativo.
Sin embargo, los inversores pueden hacer más para apoyar el crecimiento verde. El capital privado en tecnologías limpias es un ejemplo, pero no es adecuado para todos los inversores. Afortunadamente, existe un mercado creciente de otras oportunidades de inversión que apuntan directamente a un impacto positivo en el medio ambiente, como los Bonos Verdes del Banco Mundial, que financian proyectos de mitigación y adaptación al cambio climático. Se trata de valores en los que cualquier compañía de seguros o plan de pensiones tiene la capacidad de invertir.
Otro ámbito es la infraestructura verde. Aunque es nueva y poco familiar para muchos inversores, la labor de grupos como el Green Growth Action Alliance (G2A2) del Foro impulsará el desarrollo de instrumentos más convencionales para este tipo de inversiones. No solo son económicas, sino que además generan un impacto positivo tangible, potencialmente incluso medible, en el medio ambiente.
Creo firmemente que, al integrar el cambio climático y otros riesgos ambientales en las decisiones de inversión, no solo podemos proteger nuestras carteras y aprovechar las oportunidades, sino también dirigirnos directamente a un impacto positivo en el medio ambiente, sin sacrificar la rentabilidad.
Autor: Manuel Lewin es director de Inversión Responsable de Zurich Insurance Company Ltd. y codirige el Grupo de Trabajo de Inversores Institucionales de la Green Growth Action Alliance del Foro
Imagen: Vehículos sumergidos en una fábrica de automóviles en la provincia de Ayutthaya REUTERS/Damir Sagolj
