Indonesia se enfrenta a una serie de retos difíciles: el lento crecimiento de las economías maduras y, por tanto, de importantes socios comerciales; la contaminación y el daño ecológico causados por la quema de bosques para despejar terrenos; el resurgimiento de las tensiones geopolíticas que amenazan la estabilidad en el mar de China Meridional; la necesidad de defender la pacífica tradición musulmana del país frente a la radicalización; y la demanda de seguir desarrollando sus infraestructuras para hacer frente a una economía en crecimiento. Se trata de retos estructurales que acompañarán al país durante algún tiempo.
Aunque los retos son evidentes, las soluciones lo son menos. Antes, se habría buscado soluciones en los parlamentos, los partidos políticos o las salas de juntas. Pero, a pesar de que un presidente recién elegido está marcando un contraste positivo con el pasado político de Indonesia, no bastará con que el Gobierno afronte estos retos por sí solo. En cambio, el recurso fundamental para encontrar soluciones es una nueva generación de líderes que ha comprendido que la naturaleza del liderazgo y del poder está cambiando. Esto es una buena noticia para Indonesia y su pujante juventud.
Voces diversas
El nuevo poder es más diverso, más femenino, más meridional y más oriental. Se ha desplazado del centro hacia los márgenes. Las redes sociales han reforzado la capacidad de las voces diversas para hacerse oír y tener impacto. Se prevé que el número de usuarios de Facebook en Indonesia supere los 70 millones en 2015, lo que la convertirá, solo en esa plataforma, en la cuarta comunidad más grande del mundo.
Y la velocidad con que el cambio pasa de los márgenes al centro, dondequiera que este se encuentre, no deja de aumentar. Según un artículo reciente de Harvard Business Review: «El nuevo poder funciona de otra manera, como una corriente. Lo crean muchos. Es abierto, participativo y se impulsa entre pares. Se carga y se distribuye. Como el agua o la electricidad, es más potente cuando irrumpe. El objetivo del nuevo poder no es acapararlo, sino canalizarlo».
No debería sorprender que exista ceguera ante el carácter cambiante del liderazgo y del poder. Los periodos de cambio sísmico siempre se caracterizan por la volatilidad y la incertidumbre: el futuro aún no ha surgido, pero el pasado está perdiendo claramente relevancia, fuerza y poder.
En mi trabajo con las Comunidades de Nuevos Campeones del Foro, veo cómo la próxima generación se enfrenta a los retos globales; comprende claramente este cambio en el poder y, con una intensidad apasionada, transforma sus organizaciones antes de que la marea del cambio las arrastre.
Un ejemplo extraordinario de este enfoque práctico es el trabajo de la emprendedora social Tri Mumpuni en las zonas rurales de Indonesia. Reconoció que el acceso a la energía es fundamental para el desarrollo comunitario. Su organización colabora con comunidades rurales que cuentan con abundantes recursos hídricos para construir microcentrales hidroeléctricas y producir electricidad.
Impacto local, alcance global
Veronica Colondam, una antigua integrante activa de nuestra comunidad de Jóvenes Líderes Globales (YGL), trabaja con jóvenes promoviendo un estilo de vida saludable, la educación y el empoderamiento económico. Lo que inició con su Fundación YCAB («Yayasan Cinta Anak Bangsa») en Indonesia se ha extendido desde entonces a jóvenes de Pakistán, Afganistán y Myanmar, y es un gran ejemplo de cómo nuestras comunidades jóvenes combinan el impacto local con el alcance global.
Según nuestra reciente encuesta a los Global Shapers (nuestra comunidad de líderes menores de 30 años, que ahora se extiende por 400 ciudades de todo el mundo), la desigualdad social y económica se considera el reto más importante que debe resolver su generación. Mientras que los líderes actuales pueden pensar en reformar la educación o en iniciativas gubernamentales, los más de 4.500 integrantes de la Comunidad Global Shapers recurren a la colaboración emprendedora del nuevo poder para cobrar impulso rápidamente y generar impacto.
Cuando los líderes se reúnan en Yakarta del 19 al 21 de abril con motivo del Foro Económico Mundial sobre Asia Oriental, lo que más deseo es ver a la nueva generación de líderes hacerse oír con toda claridad. Al traerlos a Yakarta, esperamos iniciar una conversación que dé a las voces del nuevo poder la influencia que merecen en los retos nacionales, regionales y globales.
Autor: David Aikman es director gerente del Foro Económico Mundial y responsable de sus Comunidades de Nuevos Campeones.
Imagen: Estudiantes agitan banderas indonesias mientras cantan durante una ceremonia para conmemorar el Día de la Independencia, frente al palacio presidencial en Yakarta, el 17 de agosto de 2009. REUTERS/Crack Palinggi
