Lo que anuncie esta semana Mario Draghi, presidente del Banco Central Europeo, realmente no importa. La eurozona se ha comprometido con una serie de compromisos y condiciones que priorizan el mantenimiento de la moneda única por encima de la competitividad de los países que forman parte del euro, sí, incluida Alemania.
De hecho, nuevos avances hacia una unión económica y bancaria más estrecha solo servirían para tres cosas.
En primer lugar, la carga permanente de una moneda no competitiva hará que las condiciones comerciales económicas sean intolerables para las naciones más débiles y deudoras, como Grecia, Portugal, Irlanda y España. Se verán obligadas a seguir por la senda de la austeridad y la brutal deflación interna. Los efectos a largo plazo, tanto en la competitividad nacional como en la población de esos países, serán graves y tardarán décadas en revertirse. La historia de la “supervivencia del euro” seguirá dominando el pensamiento regional y global, y generará su propia incertidumbre autocumplida.
En segundo lugar, las municiones políticas, morales y monetarias del continente se malgastarán en esta lucha, una batalla perdida hace mucho tiempo. Ese dinero, incluido el de Alemania, podría emplearse de forma mucho más útil. Podría devolverse a los contribuyentes para que lo gasten. Podría invertirse en infraestructuras necesarias. Podría destinarse a I+D. Ahí es donde Alemania podría salir perdiendo si permite que esto continúe, aunque los efectos de volver a un protomarco también le causarían algunos quebraderos de cabeza en materia de competitividad.
Por último, pero no menos importante, el sistema político sale perjudicado. Elegimos a nuestros líderes para que administren nuestras ciudades, regiones y naciones en nuestro nombre. Parte del reto de dedicarse a la política es que resulta muy difícil admitir errores o dar marcha atrás. En este caso, el impulso de “salvar el euro” domina el discurso. Al perseguir este objetivo, sobre todo, nuestras élites políticas hacen un flaco favor a las personas a las que sirven. No se trata solo de un argumento sobre el riesgo moral en la política y los políticos, sino de uno en el que las consecuencias del comportamiento privado (bancos) y público (ciudadanos y gobiernos) durante el auge del crédito deben tener consecuencias claras y proporcionadas para las personas que causaron los problemas.
En términos empresariales, la eurozona se centra en el balance, mientras que la cuenta de pérdidas y ganancias de la región va camino del desastre. Las normas contables acaban obligando a las empresas a dar de baja en su balance las inversiones que claramente han fracasado. Los países de la eurozona necesitan un enfoque alternativo que «dé de baja» gran parte del lío en el que nos metimos durante la última década.
Corregimos nuestros errores, limpiamos rápidamente el desorden y seguimos adelante con lo necesario para construir un futuro competitivo para Europa.
Después de todo, sería un doble mal dejar a las generaciones futuras una montaña de deuda y, además, sin competitividad para ayudarles a pagarla.
Aaron McCormack (@aaronirish) es en parte líder empresarial, en parte político y en parte activista social. Actualmente es presidente de Cased Dimensions. Fue nombrado Joven Líder Global por el Foro Económico Mundial en 2008.
Crédito de la foto: Unión Europea 2011 PE-EP/Pietro Naj-Oleari
