Esa tarde, los 50 Shapers de Davos estábamos en aquella misma sala, donde habíamos pasado juntos los dos días anteriores. Durante ese tiempo, llegamos a conocer los nombres, intereses y trabajos cotidianos de los demás. Con algunos, incluso compartimos nuestras pasiones, miedos y sentido del humor.
Miré a mi alrededor, hacia mis compañeros Shapers y las maravillosas personas con quienes tuve el privilegio de entablar amistad. De vez en cuando me invadían oleadas de entusiasmo y melancolía. Era el final del programa privado de Global Shapers, pero estaba lejos de ser el final propiamente dicho. La Reunión Anual del Foro Económico Mundial —la razón misma por la que estábamos juntos en aquella sala— estaba a punto de comenzar. Mientras Andrea Bocelli quizá ensayaba su pieza para el Concierto de Apertura, nosotros hacíamos estiramientos para el maratón de la Reunión Anual. En ese momento, estábamos preparados. En ese momento, teníamos que estarlo.
Ahora que estoy en casa, todos los días deseo que «todavía no haya empezado». Quisiera volver a sentir aquel instante de expectativa, justo antes de lanzarnos a una gran piscina llena de sorpresas y posibilidades. A los Shapers que han estado en Davos siempre les faltan las palabras para explicar la experiencia. «Hay que estar allí para entenderlo» era un comentario habitual. Aunque muchos han empleado pasos prácticos y estrategias para abordar la Reunión Anual del Foro, esta vez espero compartir humildemente algunas de las principales reflexiones personales que me dejó la Reunión Anual.
Presuponer lo mejor de los demás.
Los encuentros en Davos podían estar llenos de sorpresas. Estaban las personalidades de primer nivel que todos querríamos conocer, algunas de las cuales efectivamente conocías. También estaban aquellas personas cuyo perfil quizá se te escapaba, pero que, cuando conversabas con ellas sin proponértelo mientras esperabas en la fila del café, tenían una perspectiva de la vida excelente y singular. Cuantas más personas conocía y con más hablaba, más percibía el respeto general entre los participantes. Todos estábamos en pie de igualdad, sin importar nuestra edad, país de origen o trabajo. No cuestionábamos las intenciones de los demás mientras conversábamos. Lo que nos había reunido a todos era la misión del Foro: mejorar el estado del mundo. Presuponíamos lo mejor unos de otros, y eso influyó enormemente en la dinámica de la Reunión Anual.
Este enfoque es muy distinto de lo que solemos encontrar, especialmente en un entorno profesional. Cuando nos reunimos con alguien por motivos de trabajo, sin duda tenemos presente un objetivo personal y lo que esperamos de la otra parte. Ojalá la reunión sirva de puente entre ambos objetivos, para que puedan hacerse realidad mediante una colaboración entre las partes. Sí, es eficaz, pero también reduce la interacción a identidades, responsabilidades y resultados profesionales. La plena confianza y la gran dosis de optimismo que había en Davos eran algo que aprecié mucho, y nunca está de más adoptar esa perspectiva en la Reunión Anual. Por supuesto, como Global Shapers, no debemos renunciar a la sinceridad ni a las buenas intenciones al relacionarnos con los demás participantes y abrirnos camino para alcanzar nuestros objetivos. Lo ideal es que la misión del Foro sea parte integral de nuestras actividades, tanto durante la Reunión Anual como después de ella.
Llegué a Davos con mis propios objetivos. Sin embargo, regresé a casa con mucho más de lo que esperaba. Forjé no solo relaciones profesionales con ciertas personas, sino también vínculos personales con otros Shapers y participantes. Atribuyo estos tesoros a la dinámica del Foro, basada en presuponer lo mejor de los demás, que propició un gran respeto entre quienes asistieron a la Reunión.
Una breve ventana de oportunidad para dar lo mejor de nosotros.
La Reunión Anual duró oficialmente cuatro días. El programa privado de Global Shapers se celebró durante los dos días previos al inicio de la Reunión. Tuvimos esos seis días, y nada más. Fue un periodo largo: personas que eran simples desconocidas cuando nos conocimos en Zúrich de pronto se convirtieron en queridas amistades a las que aprecio y admiro. Sin embargo, también fue un periodo muy breve: las oportunidades llegaron y se fueron, y antes de darnos cuenta ya estábamos en el aeropuerto, facturando para el vuelo de regreso a casa.
Esa presión del tiempo influyó en cómo se presentaron los participantes. Se vistieron de la mejor manera. Hablaron lo mejor posible. Hicieron toda la tarea de etiquetar las tarjetas de visita. Renunciaron a las salidas nocturnas para asegurarse de tener listo el horario del día siguiente. Tomaron decisiones con buen criterio y establecieron prioridades. Todos querían dar lo mejor de sí mismos.
Me gusta pensar que todos los miembros de la Comunidad Global Shapers somos trabajadores incansables. (Con éxito) nos desenvolvemos entre un empleo realista y viable en el mercado y la contribución a nuestra comunidad local. Exploramos todos los pensamientos e ideas posibles para asegurarnos de avanzar hacia nuestra visión. Pero ¿con qué frecuencia somos conscientes de que debemos convertirnos en la mejor versión de nosotros mismos? ¿Con qué frecuencia presentamos nuestra mejor propuesta en una reunión o redactamos un correo electrónico con esmero? La actitud de Davos de esforzarse de verdad por alcanzar la excelencia fue fundamental. El recordatorio constante de que el tiempo apremiaba durante la Reunión Anual me ha ayudado a reenfocarme y recargar energías, sobre todo después de Davos. El tiempo es valioso y el reloj no se detiene. Lo mejor que podemos hacer es mejorar cada vez más siendo nosotros mismos.
Los Shapers se sacuden las cosas.
Cada persona tiene su propia experiencia y perspectiva de Davos. Pasé los pocos días posteriores a la Reunión Anual reviviendo una y otra vez muchos momentos memorables que se habían concentrado en aquella semana. Cuanto más reflexionaba, más agradecida me sentía por la Comunidad Global Shapers, y en particular por los 50 Shapers de Davos de este año. Ellos definen en gran medida esos momentos memorables, ya sea con reflexiones inteligentes sobre la salud pública o con pasos de baile dignos de MTV que enorgullecerían a sus futuros nietos.
En primer lugar, el equipo de la Comunidad Global Shapers hizo un trabajo extraordinario al prepararnos para la Reunión Anual. Recibimos una sesión informativa completa, tanto sobre los aspectos prácticos de Davos como sobre las bellezas fortuitas que Davos podía ofrecer. Mientras los miembros del equipo de GSC compartían sus reflexiones y consejos, me convencí aún más de que hacer bien el trabajo exigía mucho más que responsabilidad. Un trabajo bien hecho tiene un precio: pasión, compromiso y, sobre todo, alegría. Agradezco al equipo de GSC no solo habernos preparado bien, sino, más aún, haber puesto el corazón en cada uno de nosotros, los Shapers.
La pasión y la alegría del equipo de GSC dieron lugar a un vínculo muy fuerte entre los 50 Shapers de Davos. Tan jóvenes, tan confundidos y tan entusiasmados, nos apoyamos mutuamente para desenvolvernos en la Reunión Anual. Compartimos información, nos ayudamos con los horarios y con el uso de la aplicación TopLink, y nos aseguramos de que todos estuvieran a salvo. Sus mentes brillantes y sus corazones generosos son cualidades que no encuentro a menudo en mi rutina diaria. Mis compañeros de los 50 de Davos tienen perspectivas muy interesantes sobre los temas; podían hacer comentarios que invitaban a reflexionar sobre asuntos de lo más triviales, como los sándwiches (no bromeo). Y, además, su disposición a compartir y no guardarse las cosas para sí hizo que nuestras interacciones fueran mucho más significativas. Extraño mucho esa dinámica y, todavía hoy, muchas veces desearía tenerlos a los 50 a un toque de distancia para pedirles ideas sobre los desafíos que afronto.
Ha sido un viaje maravilloso ver dónde empezamos y dónde estamos ahora. La mayoría de los 50 de Davos llegaron a la Reunión Anual sin conocerse más allá de nuestros perfiles oficiales. Sin embargo, logramos reunir un libro completo de imágenes de nuestras ciudades, que presentamos a las partes interesadas y los patrocinadores de la Comunidad Global Shapers. Minutos después de que terminara Davos, acordamos pasar de dar forma a las cosas a sacudirlas, y todos nos fuimos con la firme convicción de que debíamos sacudirnos las cosas, y seguir haciéndolo sin parar, al estilo de Taylor Swift. Decir que estamos orgullosos se queda corto, y me gustaría recordarles a todos los miembros de la Comunidad Global Shapers la suerte que tenemos de formar parte de esta familia.
Llevar Davos a casa.
Al salir de la Reunión Anual, era una persona distinta, con un sentido más fuerte de quién soy y de mi propósito, y, desde luego, con un Airbnb personal en 49 ciudades de todo el mundo. Fue una semana impresionante, y se lo debo a la Comunidad, al Foro y a mí misma: llevar un poco de Davos a casa. El optimismo, la energía y el intercambio constructivo de ideas son algunos ejemplos que puedo empezar a poner en práctica en mi pequeño círculo.
Sin duda, ha sido todo un reto. Afronté una reunión de trabajo presuponiendo lo mejor de la otra parte y acabé haciendo muchísimo trabajo, sin que hubiera condiciones claras para el intercambio de servicios y bienes. Intenté introducir ideas sobre valores y respeto cuando un grupo de conocidos hablaba de la cultura del soborno en Yakarta, y acabé siendo la nota discordante. Por suerte, estaba con otros Shapers que sentían lo mismo. Conversamos sobre la apatía generalizada entre los miembros de la sociedad y también sobre la viabilidad de que logremos sacudir el statu quo. Tenemos mucho trabajo por hacer y debemos seguir intentándolo. Las personas que conocimos en Davos y sus historias nos han inspirado al mostrarnos que todo es posible. El profesor Muhammad Yunus nunca imaginó que acabaría con la cultura de la dote en Bangladesh, pero lo hizo. No fue un camino fácil, pero finalmente logró ponerle fin, y desde entonces innumerables mujeres viven con mayor tranquilidad.
Sé que seguiré viviendo algo de Davos en casa y transmitiendo el espíritu del Foro Económico Mundial a quienes me rodean. Sé que siempre desearé mejorar el estado del mundo. Sé que no será fácil. Aun así, sé que nada supera la combinación de un corazón sincero, una mente ingeniosa y una pizca de suerte… y, por ahora, estoy comprometida a trabajar duro y mantener alto el entusiasmo.
Gracias, Comunidad Global Shapers, por una experiencia maravillosa en Davos. Y, oye, Shakers 50: nos vemos en la pista de baile, ¡ojalá más pronto que tarde!
Este artículo se publica en colaboración con GlobalShapers.org. La publicación no implica que el Foro Económico Mundial respalde las opiniones expresadas.
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Autora: Amanda Witdarmono es una Global Shaper del Hub de Yakarta.
Imagen: FORO ECONÓMICO MUNDIAL
