El recién creado W20 (Women 20) − cuyas semillas se sembraron en un foro de políticas organizado conjuntamente por Chatham House y la Australian National University el pasado septiembre – tiene la oportunidad de cambiar radicalmente el enfoque del G20 en materia de igualdad de género y, por fin, darle un enfoque práctico.
La realidad es que la igualdad de género puede contribuir a impulsar el crecimiento mundial, y el W20 representa un espacio totalmente nuevo en la gobernanza económica, lo que significa que puede aportar nuevas perspectivas.
El papel del W20
¿Cómo puede el W20 marcar la diferencia? El grupo puede cuestionar el pensamiento económico dominante cuando no se tienen suficientemente en cuenta los efectos diferenciados por género de la política macroeconómica y microeconómica. Puede aportar equilibrio y poner de relieve la falta de presencia femenina en las cámaras nacionales de comercio, en los ministerios de Hacienda y en determinados sectores.
En segundo lugar, el W20 ofrece una oportunidad para corregir algunas de las grandes disparidades en la representación en el G20. Ha habido muchas fotos de salas llenas de hombres con trajes azul marino y una broma sobre tener más palmeras que mujeres en la reunión de ministros de Finanzas del G20 en Cairns en septiembre de 2014. La gobernanza económica debe reflejar la ciudadanía de los Estados miembros, y los equipos diversos tomarán mejores decisiones.
Por último, el W20 puede supervisar y garantizar la rendición de cuentas en relación con los compromisos pasados del G20. Estos incluyen los compromisos de género de las presidencias mexicana, rusa y australiana. El grupo debería desempeñar un papel especial en la evaluación de los avances del G20 hacia la reducción de la brecha en las tasas de participación entre hombres y mujeres en un 25 % para 2025 (conocido como el objetivo ‘25 by 25’).
Desafíos actuales
Turquía, en calidad de presidencia saliente del G20, ha demostrado un gran liderazgo al impulsar la creación del W20. Importantes organizaciones de mujeres de Turquía han respaldado de forma significativa la iniciativa, y la cumbre inaugural del W20 se celebrará los días 16 y 17 de octubre en Estambul. El principal desafío para el nuevo grupo es ser estratégico y aportar valor en un espacio de políticas del G20 difuso y saturado, que ya incluye un B20, C20, L20, T20, Girls20 e Y20, todos los cuales presentan sus propias recomendaciones sobre igualdad de género.
Para el resto de 2015, el W20 deberá consolidar el compromiso de los liderazgos nacionales con el grupo y empezar a desarrollar y supervisar medidas concretas a nivel nacional que se alineen con los objetivos de crecimiento de cada país. Las recomendaciones del W20 deberán considerar cómo las mujeres pueden beneficiarse de la inversión en infraestructura social, en asociaciones público-privadas y en nuevas oportunidades de empleo (por ejemplo, en la economía digital o en ciencia y tecnología). El W20 también deberá considerar las palancas de gobierno dentro de los países del G20, incluidas la política de contratación pública, los impuestos y la regulación de los consejos de administración de las empresas.
Las recomendaciones elaboradas por la iniciativa de investigación de Chatham House(se abre en una nueva ventana) para la Cumbre del W20 2015, tras una serie de consultas en varios Estados miembros del G20, subrayan la importancia de las buenas prácticas de género, empezando por los propios países del G20. Por ejemplo, recomendamos realizar una auditoría de género del personal del sector público, empezando por los ministerios de Hacienda y los bancos centrales, así como por las delegaciones del G20.
Incorporar a más mujeres al mercado laboral – especialmente en puestos de liderazgo − y cerrar la brecha salarial es una cuestión de equidad y de buena economía. Es una ‘obviedad económica’, como calificó Christine Lagarde el énfasis en la desigualdad durante el lanzamiento del W20 el pasado septiembre. Un reciente informe de McKinsey ha estimado que es posible añadir hasta 12 billones de dólares de PIB adicional para 2025 con solo dar a más mujeres las mismas oportunidades que a los hombres.
Los líderes del G20 han asumido compromisos cada vez más firmes en materia de igualdad de género. En Los Cabos, en 2012, los líderes se comprometieron con (se abre en una nueva ventana) ‘la plena participación económica y social de las mujeres’. En San Petersburgo, en 2013, se comprometieron con (se abre en una nueva ventana) ‘la inclusión financiera y la educación de las mujeres’. Un avance importante llegó durante la presidencia australiana de 2014, cuando los líderes se comprometieron con (se abre en una nueva ventana) el ‘objetivo 25 by 25’ en Brisbane.
Estos fueron pasos importantes, pero la participación del G20 se ha mantenido en gran medida en el terreno retórico; sin embargo, ahora es el momento de que el W20 ayude al G20 a cumplir estos compromisos.
Este artículo se publica en colaboración con Chatham House. La publicación no implica el respaldo de las opiniones por parte del Foro Económico Mundial.
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Autor/a: Paola Subacchi es directora del Departamento de Economía Internacional de Chatham House. La Dra. Susan Harris-Rimmer es Future Fellow del Australian Research Council en la Australian National University.
Imagen: el ministro de Economía suizo sostiene una bolsa con la inscripción ‘equal pay day’. REUTERS/Michael Buholzer.
