Marcar la diferencia en el complejo mundo actual es tan difícil ahora como lo era en 1944, cuando se crearon las instituciones de Bretton Woods. Cuando asumí el cargo de director gerente y Grupo Banco Mundial director financiero en marzo de 2013, fue la extraordinaria misión de acabar con la pobreza mundial lo que me desafió y atrajo, como ocurrió con muchos de quienes fueron contratados antes que yo. Sin embargo, contribuir a abordar los desafíos globales en un momento en que nuestro mundo cambia tan rápidamente es muy distinto de lo que había imaginado.
Sabía que el Grupo Banco Mundial era capaz de lograr grandes cosas, pese a las tensiones posteriores a la crisis financiera y a las complejidades políticas y culturales. Por mi experiencia tanto en las finanzas públicas como en las privadas, también sabía que el balance del Banco sería una contribución vital a la mayor capacidad financiera del Grupo Banco Mundial si se aprovechaba de otra manera. Bajo el liderazgo del presidente Kim, durante mis dos primeros años nos centramos en garantizar que el Grupo Banco Mundial fuera una institución financiera tan sólida como lo es una institución de desarrollo.
Hoy, el Grupo Banco Mundial cuenta con una plataforma financiera más sólida y reforzada, orientada a lograr un aumento significativo de la capacidad de préstamo durante los próximos 10 años. Las medidas que tomamos demostraron que la financiación innovadora tiene un papel fundamental en la respuesta a los problemas del desarrollo. Y esto será cada vez más evidente a medida que quienes participan en las finanzas internacionales se reúnan durante los próximos meses para debatir cómo se podría financiar el desarrollo en adelante. Los recursos públicos nacionales, la financiación privada, los bancos multilaterales, regionales y nacionales de desarrollo, el FMI y otros deben seguir aprovechando su complementariedad si queremos tener éxito en la implementación de losObjetivos de Desarrollo Sosteniblepropuestos. Estamos todos en el mismo barco; si permanecemos aislados, no podremos ofrecer la solución.
Existe una enorme necesidad de combinaciones atípicas de financiación global, regional, nacional y privada. Explorar cómo podrían utilizarse nuestros respectivos modelos de negocio para crear una mayor capacidad financiera es solo un elemento de la financiación futura del desarrollo. En las Reuniones de Primavera del Grupo Banco Mundial y el FMIdel próximo mes, será un tema clave de debate. Además, la próxima 3.ª Conferencia sobre Financiación para el Desarrollo (del 13 al 16 de julio en Addis Abeba) podría marcar un punto de inflexión.
No olvidemos que el conjunto de herramientas para el desarrollo internacional contiene muchos instrumentos singulares. Para tener éxito, es importante utilizar estos diversos instrumentos conjuntamente, en la combinación adecuada y en el momento oportuno para cada situación. Es una práctica acertada incorporar nuevas herramientas y nuevas competencias a medida que cambian las circunstancias. Y no mencionaría la cuestión de forma completa si no hablara del Banco Asiático de Inversión en Infraestructura, un ejemplo muy interesante de una nueva herramienta en fase de diseño. El Grupo Banco Mundial sigue desempeñando un papel importante al incorporar al conjunto de herramientas para resolver problemas los numerosos recursos a nuestra disposición: conocimientos, competencias técnicas, financiación y experiencia práctica e histórica.
He aprendido mucho desde que me incorporé al Grupo Banco Mundial, tanto en el plano profesional como en el personal. La profundidad del compromiso y la pasión de mis colegas por su trabajo son inspiradoras; mi experiencia ha sido aleccionadora. Creo que el Grupo Banco Mundial es un conjunto extraordinario de instituciones interconectadas. No podríamos recrearlo: fue verdaderamente parte del ingenio de la reconstrucción de posguerra. Sin embargo, hoy la diferencia es que no estamos solos, como en 1944, sino que somos un nodo clave de una red unificada.
Este artículo se publica en colaboración con el blog Voices del Banco Mundial. La publicación no implica que el Foro Económico Mundial respalde estas opiniones.
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Autor: Bertrand Badré, en su cargo de director gerente y director financiero del Grupo Banco Mundial, es responsable de las estrategias financieras y de gestión de riesgos del Grupo Banco Mundial.
Imagen: Se muestra la sede de una empresa. REUTERS.
