La incertidumbre obliga a las empresas a prepararse para una serie de posibilidades, según la consultora Bain.
Dos tercios de los encuestados para el Panorama de Economistas Jefe del Foro Económico Mundial prevén una recesión mundial en 2023, pero también señalaron niveles elevados de incertidumbre.
Las empresas deben planificar múltiples escenarios y estar preparadas para reaccionar con rapidez, recomienda Bain.
La economía mundial, en constante cambio, nunca es fácil de seguir; pero, con las tasas de inflación disparadas y las cadenas de suministro mundiales todavía trastocadas por la invasión de Ucrania por parte de Rusia, puede resultar más difícil que nunca.
Contextualizar estos cambios y otros más es el objetivo de un informe de la consultora Bain & Company, que presenta distintos escenarios para la economía mundial y expone diferentes estrategias para afrontarlos.
Basándose en los Índices de Gestores de Compras (PMI, por sus siglas en inglés), un indicador de si la actividad se expande o se contrae, Bain afirma que hay algunas señales positivas. Pero también advierte de que los niveles de imprevisibilidad son altos.
“Están presentes todos los ingredientes para que continúen las subidas de los tipos de interés y la incertidumbre”, escriben los autores, encabezados por Karen Harris, directora gerente de Macro Trends Group, Nueva York. “Y las recientes turbulencias en el mercado financiero hacen que el momento sea más incierto, dejando a los bancos centrales, las empresas y los inversores la tarea de navegar por las corrientes”.
Riesgos a la baja
En su actualización más reciente, el Fondo Monetario Internacional también advirtió de que la turbulencia va en aumento y que la situación económica es frágil.
“La niebla que rodea las perspectivas económicas mundiales se ha espesado”, afirma el Fondo, al pronosticar que el crecimiento mundial caerá al 2,8 % este año desde el 3,4 % de 2022, para repuntar después hasta el 3 % en 2024.
Ante el incierto panorama de principios de año, el Foro Económico Mundial publicó su Panorama de Economistas Jefe: enero de 2023 y citó “desafíos de proporciones históricas”.
Aun así, los encuestados vieron “motivos tentativos para el optimismo, incluida la perspectiva de una atenuación de las crisis del coste de la vida y de la energía antes de que termine este año”.
Nueve de cada 10 encuestados en la encuesta del Foro afirmaron que la demanda débil y los elevados costes de financiación pesarán sobre las empresas, y más del 60 % también señaló el aumento de los costes de los insumos. Se espera que estos desafíos lleven a las multinacionales a recortar costes.
Riesgos económicos y geopolíticos
Para Bain, la incertidumbre continuada significa que los líderes empresariales deben estar preparados para afrontar cualquier situación, incluidos los riesgos económicos y geopolíticos.
El informe esboza posibles escenarios, entre ellos el “aterrizaje perfecto”, en el que los bancos centrales suben los tipos de interés lo justo y la demanda se mantiene lo bastante sólida como para evitar una recesión significativa.
Un factor importante que afecta a las perspectivas es el aumento de los tipos de interés de los bancos centrales, que se ha producido al ritmo más acelerado de la historia reciente en Estados Unidos y la UE, según el informe de Bain. Varios indicadores nacionales de confianza del consumidor también siguen bajos, señala.
En recesiones anteriores, las empresas exitosas reestructuraron sus costes antes de la crisis, invirtieron de forma selectiva y llevaron a cabo una cartera proactiva de fusiones y adquisiciones (M&A), según el informe. Las que han tenido dificultades han recortado demasiado sus costes, se han alejado demasiado de su oferta principal o han esperado demasiado para reaccionar ante la crisis, señala.
Adelantarse al juego y planificar los peores escenarios es clave, añade el informe de Bain.
Esto incluye: realizar pruebas de estrés para tener claridad sobre lo que ocurriría en distintas situaciones; obtener una visibilidad más clara del gasto para facilitar la toma de decisiones; reforzar los balances y estar preparados para reforzar la liquidez e invertir en M&A.
Aunque hay mucha incertidumbre y muchas cuestiones a las que los directivos deben hacer frente, lo que sí es seguro es que los factores están muy equilibrados y las empresas deben prepararse para cualquier eventualidad.
“Es fundamental que los líderes empresariales preparen planes para afrontar una gran variedad de riesgos, tanto económicos (inflación, recesión y costes de capital) como geopolíticos (tensiones comerciales, sanciones y guerra), que podrían amenazar a muchos modelos de negocio”, señaló el informe.
