• Junio marca el inicio del mes del Orgullo, que reconoce y afirma a las personas LGBTQ.
• La diversidad impulsa la innovación y el éxito en los negocios, y no al revés.
• Más allá de los argumentos económicos, la diversidad hace que la vida de todos sea más rica.
Perdí a mis dos padres por la COVID-19 este año: mi madre por la enfermedad y mi padre un mes después por un corazón roto. Al entrar en junio y en el inicio del mes del Orgullo, recuerdo a mis padres como modelos a seguir en el reconocimiento y la afirmación de las personas LGBTQ.
Como educadores, apoyaban activamente a estudiantes de todas las razas, etnias, identidades de género y opiniones políticas. Como católicos conservadores, quizá eran defensores y aliados poco probables de la comunidad LGBTQ, pero lo fueron con firmeza, en gran medida porque amaban incondicionalmente a sus estudiantes y familiares LGBTQ, incluidos sus propios hijos y nietos.
Se habrían quedado atónitos al ver que esta primavera los estudiantes transgénero han sido tan atacados en Estados Unidos que el presidente Biden (solo nuestro segundo presidente católico), en su discurso de los 100 días a la nación, sintió la necesidad de tranquilizar a los jóvenes transgénero de que los respalda.
Y se habrían horrorizado por la magnitud de esos ataques. Solo este año, más de 30 legislaturas estatales han presentado más de 100 proyectos de ley dirigidos a los jóvenes transgénero, su atención sanitaria privada y el acceso al deporte. Al menos seis estados de EE. UU. han aprobado leyes que impiden a los niños trans practicar deportes, bajo el infundado temor de que la participación de personas transgénero signifique que las niñas cisgénero de alguna manera pierden. La verdad, por supuesto, es que nadie gana cuando se excluye a ningún niño.
Las afirmaciones de que las atletas trans están "destruyendo" el deporte femenino son manifiestamente falsas; de hecho, los estados que dan la bienvenida a las atletas trans tuvieron más niñas participando que los estados con prohibiciones. Estas afirmaciones recuerdan a la desinformación difundida antes de la aprobación de el Título IX, que abrió el deporte femenino en los años setenta; los detractores afirmaban que permitir que las niñas jugaran perjudicaría la financiación de los programas masculinos, afirmaciones que resultaron igualmente falsas.
Además, estos proyectos de ley reflejan una falta de comprensión sobre cómo los jóvenes viven la identidad de género y sexual: no como una disyuntiva, sino como un continuo. Y más jóvenes se identifican como LGBTQ que nunca, incluido el 16 % de los adultos de la Generación Z (los de 18 a 23 años en 2020). Estos mismos jóvenes y adultos jóvenes LGBTQ están atravesando una crisis de salud mental; el 42 % consideró seriamente intentar suicidarse en el último año, lo que muestra el costo que puede tener la imposibilidad de ser uno mismo. Qué pérdida será si no les damos a estos adultos jóvenes mayor visibilidad y aceptación para alcanzar todo su potencial, de modo que todos nos beneficiemos de su inclusión. Esta es otra lección que hemos aprendido del movimiento por la igualdad de género.
Como científica, emprendedora tecnológica y directora ejecutiva, con frecuencia he sido una de las pocas, si no la única, mujer en la sala. A medida que mejoró la inclusión, comprobé de primera mano cómo las perspectivas diversas impulsan la innovación. Sin duda, nadie puede negar que todos nos hemos beneficiado de la inclusión de las mujeres en la ciencia, desde Marie Curie hasta Shirley Jackson y Kati Kariko, una de las inventoras de la vacuna contra la COVID-19. De hecho, aunque la correlación entre diversidad e innovación ha estado clara durante mucho tiempo, ahora sabemos que la diversidad impulsa la innovación, y no al revés.
No es casualidad que Pfizer se haya unido a la lista de las empresas más innovadoras del mundo de este año por su vacuna contra la COVID-19. La compañía también fue incluida por Forbes entre los “Mejores empleadores de Estados Unidos para la diversidad”. No es una coincidencia. Informes recientes de Forrester y McKinsey muestran que las empresas con mejores resultados promueven una mayor diversidad étnica y de género, así como la inclusión, en sus equipos directivos. Ya no basta con tener innovación técnica: hoy, la “innovación” debe tener en cuenta las innumerables implicaciones ambientales y sociales de nuestro mundo.
Dada la evidencia de que la innovación, el éxito empresarial y la diversidad están intrínsecamente vinculados, no sorprende que la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) hayan sido un gran foco de atención para el Foro Económico Mundial y la comunidad empresarial. El Foro publicó DEI 4.0, un conjunto de herramientas que describe los imperativos morales, legales y económicos en torno a la DEI, incluidas estrategias y ámbitos de acción dentro de las organizaciones. Además, las corporaciones están adoptando los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, que incluyen el Objetivo 10: reducir las desigualdades de ingresos, edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o condición económica u otra, dentro de los países y entre ellos.
El ODS de reducir las desigualdades es un objetivo grande, arriesgado y audaz (como lo son todos), y la única manera de alcanzarlo es abrazar plenamente la diversidad, no solo con una aceptación a regañadientes por los abrumadores datos, sino porque la diversidad nos hace a todos mejores. Mis padres lo entendían. Sabían que acoger a sus estudiantes y familiares nos haría a todos más fuertes y más ricos.
La pérdida de mis padres fue especialmente devastadora para mis hijas adolescentes, que están en la edad en que temen no ser dignas de amor y están seguras de que los adultos no las comprenden. Dejando de lado la investigación y el debate, una verdad profunda brilla en el sencillo ejemplo de mis padres, que consuela mi propio corazón roto: mis hijas siempre sabrán que fueron, y son, amadas incondicionalmente. Mis padres creían que la vida no es un juego de suma cero, un pastel fijo con porciones para unos pocos afortunados. Al contrario, sentían que cuantas más personas y mayor diversidad hubiera, más rico y grande sería el pastel.
Los líderes empresariales y los legisladores harían bien en tomar nota.
