Por el profesor Klaus Schwab, fundador y presidente ejecutivo del Foro Económico Mundial.
El Foro Económico Mundial se creó en 1971 como fundación sin ánimo de lucro bajo la supervisión del Gobierno federal suizo. La idea básica era que los desafíos globales, regionales y nacionales no pueden afrontarse solo con los gobiernos, solo con las empresas o solo con la sociedad civil. Como expuse en un libro, también publicado en 1971, se necesitan esfuerzos colaborativos en una comunidad multiactor, que son la mejor forma de lograr un desarrollo económico sostenido y un progreso social.
Conforme al concepto multiactor, consideré el mundo como una gran comunidad multiactor, no dividida en una sociedad de dos niveles de países industrializados y en desarrollo, como se veía entonces. Por ello, desde mediados de la década de 1970, hice grandes esfuerzos por incluir a participantes indios en nuestras reuniones y actividades.
En agosto de 1984 tomé la iniciativa de invitar a Rajiv Gandhi, entonces secretario general del partido gobernante, el Partido del Congreso, a reunirse con líderes empresariales en la sede del Foro en Ginebra. Menos de un año después, el Foro convocó la primera Cumbre Económica de la India en Nueva Delhi en colaboración con la Confederación de la Industria India (CII). Rajiv Gandhi, que había sucedido a su madre, Indira, como primer ministro de la India tras su trágico asesinato apenas tres meses después de su viaje a Suiza, dio la bienvenida a los participantes y pronunció el discurso inaugural. Y mañana inauguraremos nuestra 28.ª Cumbre.
Desde entonces, la Cumbre se ha convertido en un importante evento anual del calendario indio y ha contribuido de forma sustancial al desarrollo económico e industrial de la India, así como a la promoción del entendimiento y la colaboración entre las comunidades empresariales internacional e india.
Convencido personalmente del gran potencial del país, también me aseguré de que la India dispusiera siempre de una plataforma especial y privilegiada para transmitir su mensaje al mundo en nuestra Reunión Anual de Davos, la reunión multiactor anual más conocida del mundo.
En una cita publicada en el libro The World Economic Forum, A Partner in Shaping History: The First 40 Years, el primer ministro Manmohan Singh señaló que, si se escribiera un libro que describiera el proceso de globalización y liberalización de la India, el Foro “figuraría de la manera más destacada en ese libro de historia”.
En las últimas décadas, el Foro Económico Mundial, cuyo núcleo lo forman las 1.000 empresas globales más importantes del mundo, se ha convertido en una organización mucho más diversificada, que integra de forma continua a otras comunidades de interés. Por ello, nos enorgullece que, además de la tradicional y sólida presencia empresarial de la India, el Foro integre a excepcionales jóvenes líderes indios de todos los ámbitos de la sociedad. Forman parte de nuestra activa comunidad de Jóvenes Líderes Globales.
La impresionante capacidad intelectual de la India también se incorpora a nuestras actividades gracias a la sólida presencia de expertos indios en nuestra Red de Consejos de Agenda Global, que reúne a los mejores líderes de opinión sobre retos globales específicos, como la seguridad energética, la sostenibilidad ambiental, el desempleo juvenil y muchos más. Además, durante más de una década, el Foro y la Fundación Schwab para el Emprendimiento Social, afiliada al Foro, han promovido y apoyado a emprendedores sociales en muchas partes de la India. La incorporación más reciente a la familia del Foro es la Comunidad de Global Shapers, integrada por jóvenes extraordinarios de veintitantos años, con «centros» creados en todo el mundo, incluidos los de Ahmedabad, Bangalore, Chennai, Hyderabad, Kolkata, Mumbai y Nueva Delhi. Además, las ONG, los sindicatos, las líderes de mujeres y los líderes religiosos también se han convertido en partes integrantes de la comunidad del Foro Económico Mundial.
Así, el Foro Económico Mundial se ha convertido en la principal organización multiactor del mundo y trabaja junto con gobiernos y organizaciones internacionales en la actualidad en más de 60 proyectos para mejorar el estado del mundo en ámbitos como la lucha contra la corrupción, el combate de las enfermedades crónicas, la mejora de las normas ambientales, así como la competitividad económica y muchos otros.
La orientación multiactor del Foro se refleja en su Consejo de la Fundación, con representantes no solo de la industria, sino también de organizaciones públicas, el mundo académico y la sociedad civil. Ningún grupo de interés puede ostentar más del 50% de los escaños del Consejo.
De acuerdo con nuestro enfoque aplicado en todo el mundo, el Foro ha tenido que adaptar su presencia en la India para destacar su papel independiente, neutral y, en particular, no de defensa de intereses. Esto significa que hemos tenido que transformar nuestra cooperación formal con la Confederación de Industrias Indias en una relación más informal, aunque manteniendo los cordiales lazos forjados durante tantos años. Con el tiempo, este enfoque más independiente conducirá a la creación de una presencia física del Foro Económico Mundial en la India, que atenderá directamente a nuestros miembros y constituyentes. Este planteamiento seguiría el modelo que hemos establecido en otras áreas clave del mundo, con oficinas ya en Estados Unidos, China y Japón.
El Foro Económico Mundial ha estado al lado de la India en momentos en que muchos líderes extranjeros consideraban al país demasiado introspectivo y atrapado en sus desafíos internos. Recuerdo cuánta energía tuve que dedicar en los años ochenta y noventa para convencer a líderes extranjeros de que se unieran a nuestras cumbres en la India.
Mi convicción sobre el potencial de la India se vio confirmada cuando observé que el crecimiento del PIB real de la India pasó del 5,6% en los años ochenta, al 5,7% en los noventa y al 8% en la primera década del siglo XXI. La India se convirtió en la niña mimada de la comunidad de inversores internacionales: la India estaba «en todas partes». El país se asoció a una marca grande y positiva que subrayaba su creciente poder blando político, económico y empresarial en el mundo.
Hoy existen signos preocupantes, relacionados en parte con el deterioro de la economía mundial que hemos experimentado desde 2007: el entorno macroeconómico se deteriora, con un crecimiento más lento y una situación fiscal y cambiaria preocupante. La India necesita con urgencia inversión extranjera, pero la comunidad de inversores extranjeros se muestra preocupada por los problemas persistentes en infraestructuras, en particular en energía y electricidad. Pero aún más inquietante es el clima actual del discurso y la acción políticos. La sombra de la corrupción a gran escala también ensombrece considerablemente la reputación de la India.
La cuestión sobre el atractivo de la India también se pone de relieve en la posición del país en el informe del Banco Mundial Doing Business Report 2013, donde ocupa el puesto 132.º, y su clasificación en el Global Competitiveness Report 2012-2013, donde actualmente se sitúa en el puesto 59.º, frente a otros países BRICS: China (29.º), Brasil (48.º) y Sudáfrica (52.º). Más preocupante es que la India no ha mejorado su posición en los últimos tres años.
Además, entre los economistas se debate si la India ha caído en una trampa de renta media, lo que significa que la recuperación económica no está garantizada automáticamente como proceso cíclico, sino que requerirá un liderazgo económico y político decidido y coordinado para situar al país en una senda distinta y más inclusiva en la siguiente fase de su desarrollo.
La India ha tenido una influencia enorme en la configuración del mundo actual, y yo sigo creyendo personalmente en un futuro prometedor para el país, por muchas razones: la calidad de sus emprendedores, el liderazgo enérgico en un número creciente de sus estados y el importante efecto multiplicador de las políticas de reforma e innovación, siempre que se aprueben. Tras haber sido observador, socio y amigo durante casi 30 años, mi mayor preocupación es que la India vuelva a tendencias introspectivas, en las que sus enormes energías humanas se vean absorbidas por las disputas internas y por actitudes en las que los intereses personales y sectoriales prevalecen sobre una ciudadanía verdaderamente responsable y receptiva.
Imagen: los viajeros se ven en una concurrida calle comercial de la India. La India se ha convertido en un crisol de innovación y tradición. REUTERS
