La desigualdad salarial ha aumentado en las últimas tres décadas y afecta por igual a los países desarrollados y en desarrollo. Durante el mismo período, los flujos comerciales internacionales han crecido significativamente, y el comercio de bienes intermedios y las cadenas mundiales de producción han adquirido un papel cada vez más predominante. En conjunto, estos acontecimientos han llevado a los investigadores a reconsiderar la integración comercial como un factor importante detrás del aumento de la desigualdad salarial.
Heterogeneidad entre empresas, comercio y desigualdad salarial
Las teorías comerciales tradicionales, como el modelo de Heckscher-Ohlin, predicen que la integración comercial debería generar diferencias salariales entre sectores. Recientemente, los análisis teóricos del efecto de la integración comercial en el mercado laboral se han enriquecido para tener en cuenta la marcada heterogeneidad entre empresas dentro de los sectores que han documentado varios estudios empíricos. Dentro de un sector definido de forma muy acotada, las empresas exportadoras y las que deslocalizan tienden a superar a las empresas puramente nacionales en muchas dimensiones, como el tamaño, la productividad y los salarios. Esta línea de trabajo teórico, basada en el artículo seminal de Melitz (2003), predice que la liberalización comercial debería aumentar la dispersión de los ingresos entre empresas y generar dispersión salarial entre empresas de un mismo sector. Un primer grupo de modelos atribuye esa dispersión a cambios en la composición de la fuerza laboral inducidos por el comercio. Otra corriente de la literatura destaca los mecanismos de reparto de rentas que surgen cuando existen fricciones en el mercado laboral (véase Harrison, McLaren y McMillan 2011 para un análisis detallado). Los estudios teóricos destacan que el efecto de la deslocalización en los salarios es, a priori, ambiguo. Por un lado, el uso de bienes más baratos producidos en el extranjero podría mejorar la eficiencia del proceso productivo, lo que a su vez puede dar lugar a salarios más altos. Por otro lado, la deslocalización puede permitir que las empresas sustituyan una producción que antes realizaban trabajadores locales, lo cual ejerce una presión a la baja sobre sus salarios, especialmente los de los trabajadores no cualificados, cuya producción puede sustituirse más fácilmente mediante la deslocalización.
¿Por qué estudiar Francia como caso?
Desde el artículo seminal de Bernard y Jensen (1995), varios estudios han cuantificado el efecto del comercio en los salarios de distintas economías desarrolladas (por ejemplo, Hummels et al. 2014, para Dinamarca). El caso de Francia es interesante por al menos dos razones. En primer lugar, es una economía europea grande y abierta. En segundo lugar, nos permite estudiar el papel de las instituciones del mercado laboral, en particular el de la negociación colectiva. Como en la mayoría de los países de Europa continental, una gran mayoría de los trabajadores franceses está cubierta por convenios colectivos salariales, ya sea a nivel de empresa o de sector (o ambos). Esos convenios colectivos salariales podrían ayudar a identificar mecanismos de reparto de rentas dentro de la empresa. En un artículo seminal, Calmfors y Driffill (1988) muestran que, en las empresas cubiertas por convenios salariales a nivel de empresa, los salarios están más estrechamente vinculados a la productividad que en las empresas cubiertas por convenios a nivel sectorial.
En Carluccio et al. (2015), utilizando datos de empresas francesas, estudiamos dos preguntas:
¿La exportación y la deslocalización conducen a salarios más altos y, de ser así, el efecto varía entre los trabajadores?
¿En qué medida la negociación salarial determina el efecto del comercio en los salarios?
Vinculamos distintos datos administrativos a nivel de empresa sobre salarios, exportaciones e importaciones y negociación colectiva correspondientes al período 2005-2009, para construir una muestra de más de 8.000 empresas (incluidos los mayores exportadores e importadores franceses), que representan más de dos tercios de las exportaciones e importaciones francesas de bienes manufacturados. Medimos la deslocalización como el valor de los bienes importados que se parecen al producto final elaborado por la empresa. Dentro de la empresa, es más probable que estos bienes producidos con mano de obra extranjera sustituyan a la mano de obra nacional.
El comercio afecta positivamente a los salarios en las empresas francesas
La figura 1 relaciona los salarios medios por hora a nivel de empresa con los percentiles de la distribución de las exportaciones o de la deslocalización por empleado. La correlación positiva es bastante clara: las empresas que comercian con mayor intensidad tienden a pagar salarios más altos. Por ejemplo, los salarios por hora rondan los 15 euros entre los exportadores más pequeños, frente a los 19 euros entre los mayores exportadores.
Nota: El salario medio por hora en euros se presenta en función de los percentiles de las distribuciones de exportación y deslocalización. Se utilizan las exportaciones y la deslocalización por empleado para controlar las diferencias salariales debidas a las diferencias de tamaño de las empresas. Los percentiles se calculan sobre la distribución de nuestra muestra, y el salario medio por hora se calcula en cada percentil de las distribuciones de exportación e importación.
Pero el efecto varía según la ocupación
El efecto de las exportaciones y la deslocalización en los salarios varía entre las subcategorías de trabajadores. El salario medio por hora de los trabajadores manuales pasa de 12 euros entre las empresas que exportan con menor intensidad a más de 14 euros entre las que exportan con mayor intensidad (una prima salarial cercana al 20 %). Los salarios de los trabajadores manuales varían mucho menos con la deslocalización (de 12,1 a 12,8 euros, es decir, un aumento del 5 %), mientras que, en el caso de los directivos, tanto las exportaciones como la deslocalización se relacionan positivamente con sus salarios. El salario medio por hora de los directivos de empresas con menor actividad exportadora o de deslocalización ronda los 29 euros, y supera los 33 euros en las empresas con mayor actividad de deslocalización o exportación (un aumento del 13 %).
Las estimaciones econométricas que controlan la endogeneidad del comercio internacional confirman estas conclusiones. Estos resultados concuerdan con la idea generalizada de que, en promedio, los trabajadores de ocupaciones altamente cualificadas son complementarios a la producción en el extranjero, mientras que los de ocupaciones relativamente poco cualificadas son sustitutos.
Figura 2. Salario medio por hora (en euros) según las exportaciones y la deslocalización por trabajador (percentil de la distribución total)
Nota: El salario medio por hora en euros se presenta en función de los percentiles de las distribuciones de exportación y deslocalización. Se utilizan las exportaciones y la deslocalización por empleado para controlar las diferencias salariales debidas a las diferencias de tamaño de las empresas. Los percentiles se calculan sobre la distribución de nuestra muestra, y el salario medio por hora se calcula en cada percentil de las distribuciones de exportación e importación.
Los salarios son más altos en las empresas con negociación colectiva
Como en muchos países europeos, la mayoría de los salarios franceses se fijan mediante la negociación colectiva a nivel sectorial o de empresa, o se ven influidos por ella (véase Avouyi-Dovi et al. 2013). En el período de 2005 a 2009, aproximadamente el 75 % de las empresas de nuestra muestra estaban cubiertas por un convenio sectorial cada año, y alrededor del 20 % estaban cubiertas por un convenio a nivel de empresa.
La figura 3 presenta los salarios medios de los trabajadores manuales y los directivos según la intensidad de las exportaciones y la deslocalización de las empresas, y según tres regímenes distintos de negociación salarial: sin convenio, con convenio sectorial y con convenio a nivel de empresa. Los aumentos salariales asociados a la firma de convenios a nivel de empresa benefician a todas las categorías de trabajadores, independientemente de la intensidad comercial. La brecha salarial entre las empresas cubiertas por un convenio de empresa y las cubiertas por un convenio sectorial es de aproximadamente el 10 % (una magnitud similar a la observada en Dinamarca por Dahl et al. 2013).
Figura 3. Salario medio por hora (en euros) según las exportaciones y la deslocalización por trabajador (percentil de la distribución total)
Nota: El salario medio por hora en euros se presenta en función de los percentiles de las distribuciones de exportación y deslocalización. Se utilizan las exportaciones y la deslocalización por empleado para controlar las diferencias salariales debidas a las diferencias de tamaño de las empresas. Los percentiles se calculan sobre la distribución de nuestra muestra, y el salario medio por hora se calcula en cada percentil de las distribuciones de exportación e importación.
La prima salarial por negociación varía según el nivel de exportaciones y deslocalización
Para los trabajadores manuales, el aumento salarial asociado a los convenios a nivel de empresa (en comparación con los convenios sectoriales) aumenta con el nivel de exportaciones y deslocalización por trabajador. Es ligeramente inferior al 10 % en las empresas que exportan poco o deslocalizan poco, y se acerca al 15 % en las empresas que exportan o deslocalizan con mayor intensidad. En el caso de los directivos, el aumento salarial asociado a un convenio a nivel de empresa es positivo, pero disminuye ligeramente cuando la intensidad de las exportaciones y la deslocalización es elevada, lo que podría indicar que los convenios salariales a nivel de empresa favorecen a los trabajadores manuales. En nuestras estimaciones econométricas, la elasticidad de los salarios de los trabajadores manuales respecto de la deslocalización es negativa cuando no hay convenio, y se vuelve positiva cuando la empresa está cubierta por un convenio sectorial o de empresa. Sin embargo, no encontramos diferencias significativas entre las categorías de trabajadores en los aumentos salariales asociados a los convenios colectivos.
Conclusión
De nuestro análisis se desprenden los siguientes mensajes principales: en primer lugar, los datos franceses respaldan ampliamente la predicción de los modelos teóricos con heterogeneidad entre empresas, según la cual el comercio genera desigualdades salariales relacionadas con la participación de las empresas en el comercio. En segundo lugar, los shocks de exportación y deslocalización provocan cambios distintos en el proceso productivo; la deslocalización tiene efectos redistributivos marcados entre las categorías ocupacionales. Por último, el nivel de negociación de la empresa afecta al impacto del comercio en los salarios, y la heterogeneidad de los regímenes de negociación entre empresas genera una transmisión heterogénea de los shocks comerciales a los salarios.
Referencias
Avouyi-Dovi, S, D Fougère y E Gautier (2013) «Rigidez salarial, negociación colectiva y salario mínimo: pruebas a partir de datos de convenios franceses», The Review of Economics and Statistics, vol. 95, pp. 1337-1351.
Bernard, A B y J B Jensen (1995) «Exportadores, empleo y salarios en la industria manufacturera de EE. UU.: 1976–87», Brookings Papers on Economic Activity: Microeconomics, vol. 1995, pp. 67–112.
Calmfors L y J Driffill (1988) «Estructura de la negociación, corporativismo y desempeño macroeconómico», Economic Policy, vol. 6, pp. 14-61.
Carluccio, J D Fougère y E Gautier (2015) «Comercio, salarios y negociación colectiva: pruebas de Francia», The Economic Journal, de próxima publicación.
Dahl, C M, D Le Maire y J Munch (2013) «Dispersión salarial y descentralización de la negociación salarial», Journal of Labor Economics, vol. 31, pp. 501-533.
Harrison, A, J McLaren y M McMillan (2011) «Comercio y desigualdad», Annual Review of Economics, vol. 3, pp. 261-89.
Hummels, D, R Jørgensen, J R Munch y C Xiang (2014) «Los efectos salariales de la deslocalización: pruebas a partir de datos daneses vinculados de trabajadores y empresas», American Economic Review, vol. 104, pp. 1597-1629.
Melitz, M J (2003) «El impacto del comercio en las reasignaciones dentro de los sectores y la productividad agregada de los sectores», Econometrica, vol. 71, pp. 1695-1725.
Este artículo se publica en colaboración con VoxEU. La publicación no implica que el Foro Económico Mundial respalde las opiniones expresadas.
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Autor: Juan Carluccio es investigador económico en Banque de France y profesor titular de Comercio Internacional en la University of Surrey. Denis Fougère es investigador principal en el CNRS. Erwan Gautier es profesor de Economía en la University of Nantes.
Imagen: Un buque portacontenedores sale de Burrard Inlet, en Vancouver, Columbia Británica. REUTERS/Andy Clark.
