Stephan Ouaknine sigue una hoja de ruta hacia la economía verde
A nivel mundial, se destinarán US$ 70 billones a infraestructuras para 2020. Con estas inversiones llegan las decisiones. Podemos “ecologizar” nuestra energía, agua, transporte, edificios y otros sistemas, y avanzar hacia un futuro sostenible y próspero. O bien, si no lo hacemos, podríamos enfrentar las desastrosas consecuencias de un aumento medio de la temperatura global de 4 grados Celsius.
Estas decisiones se describen en el Green Investment Report publicado por la Green Growth Action Alliance y el Foro Económico Mundial el 25 de enero, coincidiendo con el inicio de la Reunión Anual del Foro en Davos-Klosters.
El informe ofrece recomendaciones sobre cómo los sectores público y privado pueden trabajar juntos hacia una economía verde. Aunque la mayoría de las inversiones a largo plazo procederán en última instancia del sector privado, el sector público tiene un papel de liderazgo crucial en este momento, especialmente en el ámbito de la energía limpia.
El Green Investment Report señala que el sector privado solo aumentará la financiación de las inversiones verdes si los riesgos y las recompensas son coherentes con los de las inversiones convencionales.
En 2012, las nuevas inversiones mundiales en energía limpia superaron los 269 000 millones de US$, según Bloomberg New Energy Finance. No es una cifra despreciable, aunque no basta para alcanzar el objetivo de limitar el aumento de la temperatura global a 2 grados. La mayor parte de esta inversión fue financiación de proyectos de bajo riesgo, generalmente proyectos eólicos y solares, desplegados con tecnología madura y a menudo respaldados por subsidios gubernamentales.
Un componente necesario para lograr la energía limpia a escala es impulsar tecnologías más eficientes que puedan prescindir de los subsidios y atraer también a inversores institucionales. Hay cientos de empresas tecnológicas que han cumplido sus hitos de demostración y tienen productos listos para su adopción comercial. Sin embargo, estas empresas carecen de capital de despliegue: los medios para acceder al capital que hoy tienen los fondos de pensiones y otros inversores institucionales.
Nuevos instrumentos financieros, esquemas de seguros y modelos de financiación pueden ayudar a cerrar esta brecha. Abordaremos este tema con más detalle, incluido el modelo de financiación de Inerjys para la energía limpia, en sesiones de Davos-Klosters a lo largo de esta semana.
Además, en un mundo donde los fondos públicos son cada vez más escasos, estos recursos deben orientarse hacia la mejor «relación calidad-precio». Por ejemplo, el informe señala que el mayor factor de apalancamiento se logra cuando los fondos públicos se utilizan para atraer mayores inversiones privadas a través de fondos de energía limpia.
Los inversores del sector de la energía limpia comprenden los obstáculos y cómo las nuevas soluciones financieras pueden superarlos. En las salas de juntas de inversores de todo el mundo, el mensaje que he escuchado es claro: si el sector público actúa como chispa, el dinero privado lo seguirá.
El Green Investment Report ha trazado una hoja de ruta para la economía verde y para las decisiones de infraestructura de las próximas décadas. Corresponde a los actores de los ámbitos público y privado, muchos de ellos presentes en Davos esta semana, tomar estas difíciles decisiones.
Autor: Stephan Ouaknine es socio gerente de Inerjys
Imagen: Un empleado trabaja en un parque eólico REUTERS/Stringer
