Los Diálogos Great Reset se celebran cada quince días.
Con expertos de todo el mundo que analizan cómo reconstruir tras la COVID-19.
Nuestros podcasts periódicos le ofrecen un resumen de los momentos más destacados.
Los gobiernos han gastado más de 10 billones de dólares para contener la COVID-19 y su impacto económico. ¿Qué parte de ese gasto podría, debería y se destinará a mejorar la forma en que hacemos las cosas, en beneficio del planeta y del futuro del empleo?
Esa fue la pregunta planteada en el Diálogo Great Reset de esta semana, una reunión virtual de expertos mundiales que, en esta ocasión, debatió sobre «Financiar una recuperación sostenible».
La directora gerente del FMI, Kristalina Georgieva, afirmó que los paquetes de rescate y estímulo habían puesto un «suelo» a la economía mundial. Si bien instó a los gobiernos a no retirar esos paquetes, dijo que ahora deberían orientarse a generar empleo en los sectores con más probabilidades de prosperar en el futuro, en lugar de limitarse a proteger a todos los sectores.
Y advirtió de que los países en desarrollo y las comunidades más pobres no deben quedarse atrás.
«Nos enfrentamos a un riesgo muy serio de un “relato de dos ciudades”», afirmó Georgieva.
«La parte de la economía que es digital, que avanza y se proyecta hacia delante, va bien, y el resto va muy mal».
El ministro de Finanzas saudí, Mohammed Al-Jadaan, declaró: «La COVID-19, por su gravedad, propagación y rapidez, sacudió al mundo. Es posiblemente lo peor que hemos visto desde la Gran Depresión de los años treinta. El dolor se ha sentido en todas partes».
Como ministro de un gobierno que actualmente preside el G20, añadió que los países más ricos debían ayudar a los más pobres.
«Creo que, a nivel mundial, necesitamos sentir más el dolor de los menos afortunados, ya sean países o comunidades dentro de los países. Debemos hacer más e intentar unirnos todo lo posible para apoyar a estos países y comunidades».
Anne Richards, directora general de la firma de inversión Fidelity International, afirmó que el fuerte impacto de la COVID-19 significaría que algunas empresas y sectores caerían y otros subirían, algo que no deberíamos sorprendernos de ver.
«Lo radical ocurre más a menudo de lo que pensamos; simplemente, estamos condicionados a no pensar que podemos lograrlo», dijo.
Cameron Hepburn, director y catedrático de Economía Ambiental de la Smith School of Enterprise and the Environment de Oxford, declaró: «Creo que, en realidad, hemos aprendido algo después de la última crisis financiera. Este es un momento terrible, pero no se puede desaprovechar la oportunidad de encaminar la economía en la dirección que se desea».
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