El Forum:Blog ha preparado una serie especial sobre “Dinamismo Resiliente”, tema principal de la Reunión Anual de 2013 en Davos, Suiza. Dominic Waughray, director principal y jefe de Iniciativas Ambientales del Foro Económico Mundial, explica los riesgos económicos del cambio climático.
Según la Organización Meteorológica Mundial (OMM), 2010 fue el año más cálido desde que se comenzaron a registrar datos fiables a finales del siglo XIX. Al año siguiente, 19 países batieron sus récords históricos de calor extremo. Según los registros de la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica de Estados Unidos (NOAA), 2011 fue también el 35.º año consecutivo desde 1976 en que la temperatura global anual superó la media.
El año más lluvioso registrado fue 2010, seguido de 2011; 2012 sigue un patrón similar de “rareza meteorológica”.
El huracán Sandy encaja en este patrón, que se prevé que cueste a Estados Unidos hasta 20 000 millones de dólares en daños materiales y hasta 30 000 millones de dólares más en negocios perdidos, según IHS Global Insight. La tormenta dejó sin electricidad a unos 7 millones de hogares, paralizó el 70 % de las refinerías de petróleo de la costa este y causó daños peores de lo esperado en el área metropolitana de Nueva York, zona que produce cerca del 10 % de la producción económica de Estados Unidos.
Ni el huracán Sandy ni otros desastres naturales pueden atribuirse de manera inequívoca al cambio climático. Sin embargo, se prevé que los riesgos de estos fenómenos meteorológicos extremos aumenten con el cambio climático.
Un informe del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) de abril de 2012 indicó que es probable que un día de calor extremo que ocurre una vez cada 20 años pase a ocurrir una vez cada 2 años hacia finales de este siglo en la mayoría de las regiones del mundo, y que la frecuencia de las precipitaciones intensas, o la proporción de la lluvia total procedente de lluvias intensas, probablemente aumentará durante el siglo en muchas zonas del planeta. Es probable que las lluvias intensas asociadas con ciclones tropicales aumenten con el calentamiento continuo.
La reaseguradora internacional Swiss Re calcula que la pérdida media del sector asegurador por fenómenos meteorológicos en Estados Unidos fue de unos 3 000 millones de dólares al año en la década de 1980, frente a unos 20 000 millones de dólares anuales hacia finales de la última década. Allianz registra un aumento de 15 veces en las reclamaciones por fenómenos meteorológicos en los últimos 30 años.
Para muchos de quienes analizan los riesgos económicos de los impactos relacionados con el clima, ya existe una creciente sensación de urgencia por hacer “a prueba de futuro” nuestros principales sectores económicos y cadenas de suministro. Necesitaremos planes para gestionar lo que podrían ser algunos impactos inevitables de la creciente variabilidad climática. Esto incluirá proteger nuestras perspectivas económicas mediante el fortalecimiento de la resiliencia de nuestros sistemas energéticos y agrícolas, así como de la infraestructura y los recursos hídricos.
Sin embargo, en estos tiempos de restricciones fiscales, se requiere una asociación dinámica entre los sectores público y privado para ayudar a financiar estos planes. La Green Growth Action Alliance del Foro Económico Mundial es uno de esos mecanismos público-privados diseñados precisamente para ello. Surgida de los debates del G20 en 2012 y presidida por Felipe Calderón, expresidente de México, esta alianza reúne a especialistas en políticas y finanzas de instituciones mundiales, gobiernos nacionales y empresas líderes.
Con el poder del ejemplo, la alianza está desarrollando un conjunto de soluciones innovadoras para países en desarrollo que utilizan cantidades limitadas de financiación pública y los balances de grandes corporaciones e instituciones públicas para ayudar a mitigar riesgos clave y atraer a inversores privados al mercado de la “preparación para el futuro” en energía, agricultura e infraestructura.
Líderes de gobiernos, organismos internacionales y del sector privado se reunirán durante la Reunión Anual del Foro Económico Mundial en Davos para debatir esta labor y acordar una agenda práctica para el año que viene. La Green Growth Action Alliance es realmente un ejemplo multisectorial de “resiliencia dinámica” en acción.
Acerca del Dinamismo Resiliente
Ser resiliente significa poder adaptarse, resistir los golpes y recuperarse de ellos. El crecimiento futuro en este nuevo contexto requiere dinamismo: una visión audaz y una acción aún más audaz. Como tema de la Reunión Anual de 2013 del Foro Económico Mundial en Davos, el Dinamismo Resiliente se refiere a estos atributos combinados como conceptos fundamentales para el liderazgo en los años venideros.
Autor: Dominic Waughray es director principal y jefe de Iniciativas Ambientales del Foro Económico Mundial.
Imagen: Bomberos observan las aguas de inundación dejadas por el huracán Sandy en Nueva York REUTERS/Keith Bedford
