En una era de presupuestos públicos reducidos, debemos garantizar que los recursos públicos tengan el mayor impacto posible a la hora de realizar inversiones en la economía para estimular el crecimiento económico y reducir el impacto ambiental negativo. En muchos países, los inversores se muestran algo reticentes a invertir de forma significativa en infraestructuras verdes, debido a los riesgos políticos y tecnológicos, tanto percibidos como reales. Por eso la cooperación entre los gobiernos, los bancos de desarrollo y el sector privado es tan importante. Parte de ello ya está ocurriendo, pero los beneficios de una mayor cooperación y de compartir riesgos son considerables.
Un ejemplo de lo que puede significar esta cooperación es que Deutsche Bank gestiona el Global Climate Partnership Fund en nombre de KfW, el Ministerio de Medio Ambiente de Alemania y varios otros inversores públicos europeos. Este fondo estructurado financia inversiones en eficiencia energética y energías renovables en economías en desarrollo y emergentes, y trabaja con instituciones financieras locales, contribuyendo a crear capacidad. Es una de las estructuras más prometedoras para reducir el riesgo de la inversión gracias a su estructura escalonada de reparto de riesgos. Los inversores privados invierten en tramos preferentes, menos arriesgados, mientras que los inversores del sector público lo hacen en tramos subordinados, más arriesgados. Esta estructura reduce el riesgo y moviliza capital privado hacia inversiones que, sin el mecanismo público de reparto de riesgos, podrían considerarse de un riesgo excesivamente alto.
Otras organizaciones utilizan o proponen diferentes mecanismos de financiación público-privada, como garantías, coinversiones, mejora de la deuda, seguros de riesgo y tarifas de alimentación subvencionadas para la energía renovable en los países en desarrollo. Estos mecanismos tienen buenos resultados. La OCDE estima que ya fluyen entre 70 000 y 120 000 millones de dólares estadounidenses al año como financiación internacional Norte-Sur para inversiones verdes. De esta cantidad, aproximadamente el 15 % es movilizado por los miembros del International Development Finance Club (una asociación de 19 bancos nacionales de desarrollo), mientras que más de la mitad procede del sector privado. Estas cifras por sí solas nos convencen de seguir desarrollando medidas para canalizar capital privado hacia el crecimiento verde mediante un uso inteligente de los fondos públicos y lograr así un cambio a gran escala hacia un futuro más verde.
Por eso el B20 pide al G20 que convierta la movilización de inversión privada en una prioridad para la financiación pública y para los bancos nacionales y multilaterales, y que amplíe el número y la escala de los mecanismos público-privados de reparto de riesgos, con el fin de movilizar, a largo plazo, una cantidad aún mayor de capital privado que se sume a la aportación pública. Sin embargo, los cambios de política recomendados por el B20 en los ámbitos del libre comercio verde, la reducción de las subvenciones a los combustibles fósiles y la fijación de un precio al carbono siguen siendo un requisito previo para ayudar a lograr una economía verde inclusiva.
Anunciamos la creación de una Green Growth Action Alliance para impulsar la inversión en energía limpia, transporte, agricultura y otras áreas de crecimiento verde, en cooperación con los gobiernos. Esta alianza de empresas, instituciones financieras de desarrollo y otros agentes económicos esenciales informará de los avances en las próximas cumbres del G20.
Nuestra Alianza también envía una señal positiva a los debates de la cumbre Río+20, ya que apoyaremos los esfuerzos por alcanzar los objetivos de los gobiernos en materia de Energía Sostenible para Todos.
Obtenga más información sobre la Green Growth Action Alliance y lea otras entradas del blog en el sitio web del Foro.
Autores: Caio Koch-Weser es vicepresidente de Deutsche Bank. El Dr. Ulrich Schröder es director ejecutivo de KfW, el banco de fomento de Alemania.
En la imagen: un molino de viento de estilo antiguo junto a los aerogeneradores, más nuevos y de mayor tamaño, procedentes de una reciente inversión en un parque eólico cerca de Milford, Utah, en mayo. REUTERS/George Frey
