Kris Gopalakrishnan, cofundador y copresidente de Infosys (India), expone una nueva visión para el empleo y el crecimiento económico.
En la Reunión Anual del Foro Económico Mundial de 2012, en Davos-Klosters, los líderes mundiales se reunieron para deliberar sobre cómo podría ser el futuro, alinear a las partes interesadas en torno a esa visión e inspirar su realización. Integrar personas, sistemas y tecnologías con ese fin sigue siendo un desafío de liderazgo incuestionable. De ahí la necesidad de dinamismo resiliente para superar los obstáculos y aprovechar al máximo las oportunidades transformadoras que nos esperan.
Uno de esos impasses entre desafío y oportunidad, que necesita con urgencia nuestras ideas más poderosas y un espíritu colaborativo, ha sido provocado por la peor crisis de desempleo que hemos vivido en tiempos recientes. Incluso mientras el mundo avanza hacia la recuperación de una economía lenta, la reconstrucción del crecimiento y un futuro sostenible, hay 200 millones de personas desempleadas en todo el mundo, y 400 millones de nuevas personas que se incorporan al mercado laboral deben ser absorbidas por la fuerza laboral mundial en la próxima década.
Un factor importante de este futuro son las empresas, cuyos activos más valiosos son las personas. Sin embargo, este mismo activo las ha colocado en el centro de una pugna. Las empresas deben encontrar un equilibrio entre reducir su capital humano, por un lado, y cubrir una grave escasez de profesionales con las competencias adecuadas, por otro. Los desajustes de competencias, los efectos de la globalización y la transformación de las estructuras industriales y los modelos de negocio impulsada por la tecnología han agravado la situación.
No existe una solución sencilla para un problema de tal magnitud, ni tampoco un único responsable. Lo que se necesita es una visión compartida y un esfuerzo concertado de todas las partes interesadas —gobiernos, mundo académico, industria y ciudadanía— a nivel local, nacional y mundial, según sea necesario.
Si tuviera que elaborar la agenda, sería más o menos así:
Los gobiernos deben realizar inversiones estratégicas en la infraestructura educativa básica necesaria para formar talento altamente cualificado. Sin embargo, la financiación no lo es todo. Países como Finlandia y Corea del Sur, que cuentan con los mejores sistemas educativos entre los países desarrollados, tienen una cultura de la educación que otorga a los docentes un mayor estatus social. Además, un sistema eficaz debe centrarse en impartir las competencias laborales que demanda el momento actual, así como en planificar las que se necesitarán dentro de varios años.
Paralelamente, la industria también debe trabajar con el mundo académico para mejorar la empleabilidad de los estudiantes. Debe afrontar el reto de la obsolescencia de competencias provocada por la tecnología y la productividad, invirtiendo tanto en la formación de talento con las competencias adecuadas como en su recualificación.
Es necesario un esfuerzo internacional para aprovechar realmente tanto el talento móvil como el virtual de las zonas con excedente hacia aquellas con déficit.
Admito que las respuestas no siempre serán evidentes, pero debemos dejar de lado las consideraciones convencionales en favor del objetivo más amplio de crear oportunidades de empleo y motores de crecimiento económico para los ciudadanos del mundo.
Autor: Kris Gopalakrishnan es cofundador y copresidente de Infosys (India).
Un joven espera una entrevista en Los Ángeles REUTERS/Patrick Fallon
