Crecimiento de calidad
Antes de la Cumbre Anual de YGL, alrededor de 40 YGL presentaron artículos de opinión relacionados con el tema del Davos de Verano, «Dominar el crecimiento de calidad», en los que definían qué significaba para ellos el crecimiento de calidad. Se seleccionaron nueve y se presentaron en directo en Dalian desde perspectivas individual, comunitaria, organizativa, social, ecosistémica y global. Tumi moderó esta sesión dinámica.
Saleem Ali comenzó hablándonos de la relación entre la seguridad ecológica y el crecimiento económico. Explicó que el crecimiento de los sistemas naturales es solo un paso intermedio hacia la estabilidad. En la naturaleza casi no hay modelos en los que el crecimiento continúe sin controles. Uno de los que mencionó es el crecimiento celular excesivo, que conocemos como cáncer. Entonces, ¿por qué la economía ha eludido ese límite al crecimiento? ¿Por qué creemos que las empresas pueden crecer sin límites? La economía es un subconjunto del medio ambiente.
Stephen Frost compartió sus ideas sobre el crecimiento de calidad y destacó que la mayoría de las partes interesadas no están satisfechas con la búsqueda de un crecimiento ilimitado. Este no mejora la calidad de vida ni ha aprovechado la diversidad de la humanidad para aumentar el valor y maximizar el crecimiento de calidad.
Gregor Hackmack nos recordó que la expresión «crecimiento de calidad» podría ser engañosa. La calidad no siempre requiere crecimiento y, de hecho, menos puede significar más calidad; por ejemplo, menos estrés, menos reuniones, etc. La pregunta más precisa es: ¿qué mejora realmente nuestra calidad de vida? Lo curioso del dinero es que tememos perderlo, así que lo atesoramos, lo que fomenta la avaricia, entre otras cosas. Si podemos dejar atrás la avaricia y el miedo y poner el dinero en la misma categoría que los bienes perecederos, como las manzanas, querríamos compartirlo antes de que se pudra.
Kevin Lu compartió con nosotros su opinión de que el verdadero crecimiento inclusivo debe tener una dimensión política que fomente la apertura y un componente global con un impacto positivo más allá de sus fronteras. Aunque actualmente carece de esos dos elementos, el modelo de China es un sistema adaptable que, a largo plazo, podría tener más posibilidades de éxito que otros modelos de crecimiento. Estas son las 5 características que distinguen el modelo de China:
Una forma colectiva de tomar decisiones
Horizontes temporales largos
Ciclos de retroalimentación (experimentación a nivel local)
La rendición de cuentas es inherente al sistema de evaluación de funcionarios y empresas individuales
Gran capacidad para coordinar políticas.
Sheila Lirio Marcelo nos pidió que nos imagináramos como una mujer embarazada de 19 años, situación que a menudo conlleva menos oportunidades de progresar profesionalmente. Su idea del crecimiento de calidad se centraba en ofrecer a las mujeres diversas opciones para trabajar desde casa y, al mismo tiempo, encontrar formas de hacer realidad sus sueños. Nos recordó que las mujeres son un motor de crecimiento: cuando a las mujeres les va bien económicamente, mejoran las condiciones de las familias y de comunidades enteras.
Stefan Reichenbachconcibe el crecimiento de calidad como un crecimiento que se preocupa por los demás. Afirmó que, en nuestra carrera hacia la globalización, nos hemos distanciado del conocimiento sobre qué contienen nuestros productos y cuáles son las condiciones de vida de quienes los fabrican. Probablemente tomaríamos decisiones diferentes si tuviéramos más información sobre las cadenas de suministro de los productos que consumimos.
April Rinne propuso que pensáramos en el crecimiento en términos del equilibrio entre el yin y el yang. Durante las últimas décadas hemos sufrido un exceso de yang, que nos ha llevado a un crecimiento insostenible. Lo vemos en métricas que no tienen en cuenta el enfoque cualitativo de lo que significa el crecimiento para cada persona y que se plantean por separado de las medidas de sostenibilidad. ¿Por qué no incorporar métricas de sostenibilidad en todos los aspectos del desempeño de una empresa? ¿Por qué no fijar objetivos a 10 años?
Jens Martin Skibsted compartió que el crecimiento de calidad no puede darse sin replantear el consumismo y reconfigurar la creación de valor. Irónicamente, cuanto más se tarda en fabricar un producto y más etapas se añaden, más dinero se gana. Pero eso también significa que se producen más gases de efecto invernadero. Debemos acortar el ciclo de producción y, al mismo tiempo, encontrar formas de tomarnos en serio el reciclaje. En todo el mundo empiezan a surgir ejemplos de un replanteamiento del consumismo; uno de los más alentadores es el paso a una economía colaborativa.
William Saito nos recordó que Japón ofrece un experimento vivo: nos muestra nuestro futuro y podemos aprender de él. Japón tiene la población que envejece más rápido del mundo, y la mayoría son mujeres. Aunque ellas asisten a la universidad alrededor de 4.7 años más que los hombres, ganan el 64% de lo que ganan ellos y tienen más empleos a tiempo parcial. En Japón falta diversidad en la población; la pregunta es, entonces, cómo aprovechar plenamente lo que ya existe. ¿Cómo pueden empoderar a las mujeres para que alcancen todo su potencial? Si se aprovechara plenamente el potencial de las mujeres, el PIB aumentaría un 15%, lo que equivale al PIB combinado de Canadá e Israel.
Nos dividimos en grupos pequeños para pensar cómo responder a la pregunta: «¿Cómo defines el crecimiento de calidad?». Sigue el blog para conocer nuestras respuestas…
