Incluso a medida que se intensifican los riesgos de fragmentación y otras preocupaciones geopolíticas, existe margen para una colaboración centrada en prioridades compartidas, como la resiliencia de las cadenas de suministro, la ciberseguridad y los minerales críticos.
La inteligencia artificial y las tecnologías emergentes ofrecen ganancias de productividad en toda la economía, pero un crecimiento duradero e inclusivo requiere claridad normativa, credibilidad institucional y una formación de capital sostenida.
El capital humano, las vías de participación justas y la inversión en competencias son fundamentales para la renovación económica en una era de automatización y presión demográfica.
La Reunión Anual 2026 del Foro Económico Mundial, celebrada en Davos (Suiza) el mes pasado, se centró en el espíritu del diálogo.
El programa se articuló en torno a cinco desafíos globales que exigen cooperación público-privada y un seguimiento práctico: cooperación en un mundo disputado, desbloquear nuevas fuentes de crecimiento, invertir en las personas, desplegar la innovación de forma responsable y construir prosperidad dentro de los límites planetarios.
Como red multisectorial y de conocimiento, que abarca expertos de la academia, la empresa, el gobierno, la sociedad civil y las organizaciones internacionales, más de 100 miembros de los consejos de la Red de Consejos Globales del Futuro acudieron a Davos y contribuyeron a 67 sesiones, entre ellas premios, Betazones, sesiones de centros, sesiones informativas sobre temas, sesiones del Foro Abierto, pódcast, diálogos con partes interesadas, reuniones públicas y talleres.
Estas son algunas de sus perspectivas oportunas, aportaciones de conocimiento fundamentado y puntos de vista relevantes para la toma de decisiones.
¿Cómo podemos cooperar en un mundo más disputado?
Los servicios son el componente del comercio internacional que más rápido crece
Ricardo Hausmann, fundador y director, Growth Lab, Universidad de Harvard; copresidente, Consejo Global del Futuro sobre Desarrollo del Capital Humano
Los miembros del consejo expusieron sus perspectivas sobre las posibilidades de cooperación en un mundo más disputado, centrándose en los riesgos y los efectos sistémicos de la fragmentación global y la rivalidad estratégica entre Estados.
Señalaron que las tensiones comerciales se extienden más allá de los bienes, con aranceles aplicados cada vez más a los servicios y que la soberanía y los aranceles se utilizan como instrumentos de la política de Estado. La búsqueda de la autosuficiencia nacional y de un control más estricto de las fronteras en determinados lugares, observaron, ejerce una presión creciente sobre las alianzas y la gobernanza comercial.
Los participantes recomendaron reducir las vulnerabilidades estratégicas preservando, siempre que fuera posible, los canales de cooperación. La resiliencia de las cadenas de suministro y la dependencia de minerales críticos se enmarcaron como cuestiones de seguridad nacional.
La ciberseguridad también se destacó como infraestructura esencial, en particular para los pagos transfronterizos y los servicios digitalizados, en medio del auge del fraude habilitado por la IA. Surgió una pregunta central: ¿cómo pueden los Estados cooperar eficazmente sin asumir que la actual disputa geopolítica es meramente temporal?
Pese a una competencia más intensa, los miembros destacaron medidas pragmáticas para mantener la confianza y preservar la cooperación en ámbitos donde los intereses siguen coincidiendo.
¿Cómo podemos desbloquear nuevas fuentes de crecimiento?
El debate sobre el crecimiento se centró en la inversión, la productividad y la resiliencia en un contexto de incertidumbre.
Si bien la inteligencia artificial (IA) fue considerada ampliamente como un catalizador para toda la economía, con potencial para transformar la productividad y la formación de capital, los participantes advirtieron de riesgos de ejecución, citando una inversión desigual en infraestructuras y la aparición de dinámicas de «el ganador se lo lleva casi todo» que podrían limitar un crecimiento más amplio.
La disrupción es ahora sistemática, persistente y se está acelerando
Simon Freakley, presidente ejecutivo, AlixPartners; miembro, Consejo Global del Futuro sobre Empresa y Crecimiento Económico
Muchos coincidieron en que desbloquear nuevas fuentes de crecimiento requiere crear políticas y condiciones de mercado que animen a los inversores a comprometer capital. La inversión y la productividad débiles se vincularon a la incertidumbre sobre la orientación de las políticas, incluidas las preocupaciones en torno a la confianza en el derecho, las instituciones y la moneda; la credibilidad institucional de las autoridades públicas, en particular los gobiernos y los bancos centrales; y la estabilidad y claridad de las normas y los marcos regulatorios en toda la economía, como las estrategias fiscales y una regulación coherente de la IA.
La deuda pública se mencionó como un riesgo sistémico para muchos países, que depende de si el crecimiento llega con la rapidez suficiente para estabilizar la dinámica fiscal.
Mientras tanto, el comercio, los flujos de capital y las cadenas de suministro se describieron como reorientados hacia la resiliencia y nuevos corredores, lo que está reconfigurando la competitividad.
La discrepancia entre el poder de la economía, el poder productivo y la dependencia del dinero, en particular del dólar, y el fracaso, en ese contexto, a la hora de construir profundas conexiones políticas es lo que, para mí, realmente representan los años [19]20.
Adam Tooze, director, Instituto Europeo, Universidad de Columbia; miembro, Consejo Global del Futuro sobre Transición Equitativa
En conjunto, el mensaje fue que, con normas más claras e inversión sostenida, existe margen para convertir la promesa tecnológica en resultados de crecimiento más duraderos e inclusivos.
¿Cómo podemos invertir mejor en las personas?
Invertir en las personas se identificó tanto como una limitación como una oportunidad, condicionada por la demografía, las competencias y la participación en la fuerza laboral. Los debates vincularon la futura fuerza laboral con la cambiante geografía del trabajo, el auge de los servicios remotos y la expansión de la contratación transfronteriza.
Las competencias, las estrategias y la capacidad educativa se consideraron decisivas para determinar el acceso a empleos, servicios y oportunidades.
…a menudo la polarización social puede surgir cuando las personas no pueden tener dignidad a través del trabajo que les proporciona un buen nivel de vida.
Mina Al-Oraibi, directora de redacción, The National; miembro, Consejo Global del Futuro sobre Geopolítica
La movilidad, la protección de la capacidad de actuar de las personas y el mantenimiento de la inclusión surgieron como prioridades centrales, y los sistemas de evaluación y selección se consideraron puertas de acceso decisivas a la diversidad y la progresión profesional.
Los participantes destacaron la creciente incertidumbre en el nivel de entrada a medida que las tareas rutinarias se automatizan y crecen las capacidades de la IA. Preservar la capacidad de actuar, argumentaron, requerirá una inversión sostenida en competencias, tutoría y nuevos modelos de arquitectura profesional.
Riesgos para la participación, entre ellos el aumento de los costes del cuidado infantil, las presiones derivadas de los desplazamientos y las tensiones vinculadas a la migración y a la gestión de fronteras, también se destacaron como pruebas para la estabilidad social y la confianza.
Estamos viendo que las mujeres empiezan a abandonar la fuerza laboral después de haber avanzado y avanzado y avanzado, sobre todo las madres de niños muy pequeños, por el coste del cuidado infantil.
Stacey Vanek Smith, editora principal de historias, Bloomberg Audio; miembro, Consejo Global del Futuro sobre Educación Financiera
El énfasis de cara al futuro fue constructivo: mediante la creación de competencias, vías justas y condiciones de participación favorables, las sociedades pueden mantener la capacidad humana de actuar en el centro de la renovación económica y social.
¿Cómo podemos desplegar la innovación a escala y de forma responsable?
El despliegue de la innovación a escala y de forma responsable se planteó como una prueba tanto de gobernanza y confianza, y no solo como un desafío tecnológico.
Los participantes subrayaron el potencial de la IA para aumentar la productividad y desbloquear nuevas fuentes de valor, al tiempo que advirtieron de que las normas fragmentadas sobre el acceso a los datos, la privacidad y las normas técnicas corren el riesgo de ralentizar la adopción y limitar la escala.
…estamos viendo un cambio generacional bajo presión, listo para liderar.”
Taylor Hawkins, Global Shaper, centro de Sídney; miembro, Consejo Global del Futuro sobre Ciencias Humanas de la Acción Ambiental
Cada ministerio debería ser como una empresa que cotiza en bolsa, publicando sus informes anuales y desarrollando una cultura de intercambio de información en tiempos de paz, para que, cuando haya una crisis, la gente no empiece a cuestionar la credibilidad de su información...
Lutfey Siddiqi, Enviado Especial del Jefe del Gobierno Interino; miembro, Consejo Global del Futuro sobre Financiación Innovadora para la Naturaleza y el Clima
Los debates señalaron la necesidad de marcos claros y coherentes que permitan la adopción y, al mismo tiempo, establezcan barreras firmes.
Se observaron otros desafíos en forma de una regulación desigual y de la localización de datos, que podrían elevar los costes y limitar el acceso al capital; y la necesidad de confianza como condición previa para la adopción en los lugares de trabajo y la agricultura, en particular cuando las cuestiones relativas a la propiedad de los datos y al reparto de beneficios siguen sin resolverse.
La ciberseguridad se caracterizó como un imperativo de inversión permanente, mientras que la desinformación y la captación de la atención se trataron como riesgos sistémicos que requieren rendición de cuentas, educación y una gobernanza más sólida.
La tecnología la desarrollan las personas y, por tanto, al desarrollar cualquier tecnología, tomamos decisiones de diseño por el camino.
Lauren Woodman, directora ejecutiva, DataKind; copresidenta, Consejo Global del Futuro sobre Fronteras de los Datos
El tono final fue optimista, pero realista: la innovación debe ir acompañada de normas creíbles, de una sólida protección de los derechos y de una infraestructura digital resiliente. En conjunto, estos elementos constituyen una vía realista para escalar tecnologías que se ganen y mantengan la confianza pública.
¿Cómo podemos construir prosperidad dentro de los límites planetarios?
La construcción de prosperidad dentro de los límites planetarios se presentó como una serie de compensaciones reales entre mitigación, adaptación, seguridad y asequibilidad. Los debates señalaron avances en energías renovables y mitigación.
Si bien se reconoció el progreso en energía renovable y mitigación de emisiones, las emisiones mundiales totales aún no han disminuido a la escala necesaria, lo que ha impulsado un renovado interés en las tecnologías de adaptación y en una priorización más clara entre objetivos en competencia.
Las prioridades se centraron en los incentivos, la medición y la resiliencia del sistema. La agricultura se debatió como una gran oportunidad para la mitigación y la resiliencia. Sin embargo, hubo desacuerdo sobre qué recompensar y cómo evitar consecuencias no deseadas, como los impactos climáticos en los medios de vida y la seguridad alimentaria.
La advertencia fue que las transiciones de talla única hacia un mundo más sostenible pueden elevar los riesgos de asequibilidad.
Los debates también subrayaron las compensaciones en la estrategia energética e industrial, señalando las exigencias de infraestructura que supone alimentar la IA y la presión sobre las redes eléctricas envejecidas.
Se intensificaron los riesgos agudos, entre ellos el retroceso de los glaciares, con un alto potencial de amenazar el suministro de agua dulce, la producción de alimentos, la energía hidroeléctrica, la amortiguación de las sequías y la biodiversidad.
…la información es poder. La información que antes no existía, los datos son poder, y los datos también permiten a las mujeres desempeñar hoy un papel más igualitario en el mercado porque tienen información y tienen poder.
Alice Ruhweza, presidenta, Alianza para una Revolución Verde en África (AGRA); miembro, Consejo Global del Futuro sobre Naturaleza y Seguridad
Mirando al futuro, la restauración y la conservación son fundamentales, y se presentaron como vías prácticas y susceptibles de inversión que vinculan la resiliencia, la acción climática y la creación de valor a largo plazo.
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