Los cambios geopolíticos en curso están reduciendo la cooperación internacional en ciberseguridad y marcarán la agenda del liderazgo en este ámbito durante los próximos años.
La adopción acelerada de la inteligencia artificial y otras tecnologías de frontera está transformando el panorama de la ciberseguridad a un ritmo sin precedentes.
A medida que los millennials y la Generación Z se convierten en la fuerza laboral mayoritaria, las ciberamenazas se desplazan hacia plataformas descentralizadas, casas de intercambio de criptomonedas y medios interactivos.
El Barómetro de Cooperación Global, publicado en enero, lanzó una seria advertencia a los líderes globales en ciberseguridad. Importantes tendencias macroeconómicas están afectando su capacidad para liderar con eficacia la construcción de la resiliencia digital.
El informe describe cómo una ola de convulsiones geopolíticas, económicas y tecnológicas ha provocado que la cooperación en materia de paz y seguridad caiga durante siete años consecutivos.
Esto plantea un contexto difícil para la comunidad mundial de liderazgo en ciberseguridad, en un momento en que se necesita más, y no menos, cooperación internacional, desde la interoperabilidad de estándares de seguridad globales hasta la protección de los flujos de datos transfronterizos y la protección conjunta de infraestructuras sistémicas compartidas.
¿Cómo aborda el Foro los desafíos globales de ciberseguridad?
El Centro de Ciberseguridad ofrece una plataforma de confianza donde los líderes se reúnen para comprender los riesgos cibernéticos cambiantes y sus implicaciones sistémicas. Se centra en generar comprensión y confianza en un mundo digital cada vez más interconectado.
Gracias a la colaboración intersectorial y al intercambio de conocimiento, el Centro ayuda a sus socios a fortalecer la ciberresiliencia y a afrontar desafíos que requieren respuestas colectivas.
Las recientes tensiones geopolíticas y las presiones comerciales internas han alterado las alianzas globales actuales en ciberseguridad, la financiación para la ciberseguridad y las agencias federales y los compromisos con la cooperación internacional en materia de aplicación de la ley.
La resiliencia cibernética no es comparable a los ámbitos de seguridad tradicionales. Las dinámicas políticas cambiantes son más difíciles de desentrañar cuando lo digital y lo físico siguen convergiendo y existen interdependencias de suministro mundiales aparentemente cada vez mayores.
Aun así, la geopolítica y una agenda interna cambiante son una de las tres grandes tendencias macroestratégicas, junto con la tecnología transformadora y los cambios demográficos clave, que podrían configurar el futuro de la agenda de liderazgo en ciberseguridad durante los próximos años.
1. Tensiones geopolíticas y la nueva agenda interna
El año de elecciones de 2024 vio la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca. También marcó el inicio de más mandatos en todo el mundo a favor de enfoques más centrados en el interior en materia de comercio y economía.
De ello se desprende que surgirán tensiones geopolíticas, lo que generará un entorno macroeconómico más incierto.
Como se indica en el Panorama Global de Ciberseguridad del Foro Económico Mundial, la «geopolítica» es el principal desafío para la comunidad cibernética, dado que conduce a ataques patrocinados por Estados, conflictos de soberanía de datos y obstaculiza la cooperación.
En los primeros días de la nueva administración estadounidense, la geopolítica ya se ha manifestado en el ámbito cibernético nacional. Muestra un posible modelo cibernético que otros seguirán a escala mundial, con cambios previstos en la política cibernética en varios frentes.
En primer lugar, en lo que respecta a la cooperación internacional, los esfuerzos de desarrollo de capacidades cibernéticas se verán reducidos, y las cadenas de suministro del ciberespacio y la tecnología experimentarán una mayor fragmentación.
Un impulso para diversificar proveedores, relocalizar la producción y reforzar la infraestructura local continuará a buen ritmo.
En segundo lugar, se prevé un retroceso en las medidas regulatorias y de gobernanza, como el alivio de la presión sobre los gigantes tecnológicos, la responsabilidad por el software y la suspensión de los estándares mínimos de la industria, que se extenderán a todo el ecosistema.
Por último, la adopción de una política exterior de «paz mediante la fuerza» podría agravar sin pretenderlo los conflictos existentes y contribuir a una mayor inestabilidad en el ámbito cibernético.
2. Tecnología transformadora y de frontera
La rápida adopción de tecnologías de frontera contribuye a nuevas vulnerabilidades y amenazas, pero a un ritmo mucho más acelerado de lo que muchos preveían.
Estamos en el «momento decisivo para la IA,» según The Economist, tras las cientos de miles de millones de dólares de inversión global en IA que siguieron al lanzamiento de ChatGPT hace poco más de dos años. Como se indica en el nuevo Informe sobre IA y Ciberseguridad del Foro, los líderes en ciberseguridad deben lidiar con la realidad de que tres cuartas partes de todas las grandes empresas cuentan ahora con una estrategia activa de IA.
Los desafíos son inherentes a la protección de aplicaciones complejas y sus procesos empresariales transformadores, pero el lanzamiento de la aplicación DeepSeek solo puso de manifiesto de nuevo lo exigentes que son los plazos para las nuevas herramientas, los principios de seguridad y las capacidades necesarias.
Los líderes en ciberseguridad también deben ir más allá de las prácticas tradicionales de seguridad de la información para garantizar la equidad, la solidez frente a ataques adversarios y la explicabilidad, que sustentan la confianza que la alta dirección ahora exige de sus inversiones en IA.
A nivel de ecosistema, tal como señaló el consejero delegado de Cloudflare en la Reunión Anual del Foro Económico Mundial de 2025 en Davos, Suiza, la ciberresiliencia impulsada por la IA es potencialmente un factor decisivo para la dinámica entre atacantes y defensores.
Sin embargo, desbloquear una defensa cibernética que cambie las reglas dependerá del acceso a datos propios relevantes a una escala que favorece inherentemente a los grandes hiperescaladores y a los proveedores de ciberseguridad integral.
Este principio es un factor clave detrás de los recientes máximos históricos en los precios de las acciones y de la consolidación del mercado en torno a unos pocos grandes proveedores de plataformas de ciberseguridad. Los líderes en ciberseguridad deben tener en cuenta las posibles implicaciones de la concentración y las dependencias, que podrían derivar en un impacto sistémico, acelerar la desigualdad cibernética o chocar con las aspiraciones de algunos países de “soberanía”.
3. Millennials + Generación Z = Ciberseguridad 3.0
El Barómetro de Cooperación Global pone de relieve cómo la creciente complejidad de la cadena de suministro mundial hace que los riesgos sean más difíciles de prever, justo cuando los millennials y la Generación Z pasan a ser la mayoría de la fuerza laboral mundial.
La última década se ha centrado en proteger las redes empresariales en sectores tradicionales como la banca, la manufactura y la sanidad. Ahora, cientos de millones de consumidores y trabajadores nativos digitales interactúan con numerosas infraestructuras descentralizadas, en la nube y de borde, en sectores emergentes más recientes de su trayectoria cibernética.
En consecuencia, los líderes en ciberseguridad deberán abordar nuevos puntos de riesgo.
Los ciberdelincuentes ya están aprovechando esta tendencia. El sector de los videojuegos en línea por sí solo registra la mitad de todos los ataques DDoS mundiales. Una epidemia de hackeos directos a las plataformas globales de intercambio de criptomonedas ha provocado otro año con pérdidas que superan los miles de millones de dólares.
El Fondo Monetario Internacional y las agencias federales estadounidenses lo han identificado como un riesgo sistémico emergente que requiere una acción global urgente para proteger mejor lo que se ha convertido en una industria con una capitalización de mercado similar al producto interno bruto de la India.
Las tecnologías y plataformas Web 3 ya no son marginales en la economía mundial. El entretenimiento de medios interactivos es una industria que vale cientos de miles de millones de dólares — incluso NVIDIA comenzó como una empresa de tarjetas gráficas para videojuegos.
Más millennials poseen más criptomonedas que inmuebles, sin contar otras plataformas de frontera como el metaverso, realidad virtual o aplicaciones más nuevas utilizadas por cientos de millones de personas menores de 35 años, pero con marcos de ciberseguridad limitados o plenamente adoptados, o con una gobernanza cibernética aceptada de forma constante.
Resiliencia cibernética colectiva
En tiempos de tensión global, vientos económicos adversos y rápida adopción tecnológica, se necesita más diálogo, y no menos.
La comunidad de ciberresiliencia en la industria ocupa una posición de confianza y singular. Puede ser clave para garantizar que se encuentre una vía multilateral y global hacia un futuro digital próspero y resiliente, incluso en medio de un panorama de riesgos complejo.
Puede identificar lo que es crítico e imperativo para el ecosistema pese a la mayor tensión entre las grandes potencias, especialmente en lo relativo al desarrollo de capacidades internacionales y a las normas mínimas globales interoperables en la industria.
También puede centrarse en reunir a las comunidades técnica, empresarial y de políticas en torno al uso seguro y protegido de las tecnologías emergentes, especialmente la inteligencia artificial.
Además, pueden concentrarse en aumentar la resiliencia de los nuevos ecosistemas y sectores digitales, cada vez más importantes pero menos protegidos. En conjunto, estos esfuerzos pueden ayudar a garantizar nuestro futuro digital.
