Explicación: inserción de carbono frente a compensación de carbono

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  • En pocas palabras, la inserción de carbono ‘se centra en hacer más el bien, en lugar de limitarse a hacer menos daño dentro de una cadena de valor.

  • La inserción de carbono consiste en implementar soluciones basadas en la naturaleza, como la reforestación, la agrosilvicultura, las energías renovables y la agricultura regenerativa.

  • Aunque es una herramienta importante, la compensación de carbono no puede considerarse un sustituto de la reducción directa de emisiones por parte de las empresas.

El mundo va camino de alcanzar un aumento de la temperatura mundial de 2,7 °C para finales de siglo. Queda menos de una década para reducir nuestras emisiones a la mitad, y la presión sobre los sectores público y privado para reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) aumenta día a día.

Gracias a iniciativas como la SBTi, que alientan a las empresas del sector privado a fijar objetivos de reducción de emisiones basados en la ciencia, los compromisos climáticos corporativos han aumentado considerablemente.

Con la formalización de medidas unificadoras como el Artículo 6 del Acuerdo de París, los mercados de carbono ofrecen una vía prometedora, sobre todo para los sectores en los que resulta difícil reducir las emisiones.

Las empresas del sector privado recurren cada vez más a la compensación voluntaria mediante créditos de carbono para alcanzar la neutralidad de carbono. Por ejemplo, la empresa A podría compensar sus emisiones inevitables comprando créditos de carbono a la empresa B, que trabaja con energías renovables o las utiliza. A cambio, la empresa B construiría una nueva planta solar o un nuevo parque eólico. En este caso, B se beneficia de la energía limpia y A, de la reducción de su huella de carbono.

Como alternativa, la empresa A podría pagar a la empresa C para que lleve a cabo iniciativas de reforestación. En este caso, la empresa A habría compensado una vez más sus emisiones en el medio ambiente y, a cambio, la empresa C habría contribuido a proteger la biodiversidad y a crear empleos para las comunidades indígenas que cuidarán los bosques.

Sin embargo, pese a la sencillez de este intercambio, algunos factores cruciales, como la doble contabilización y la adicionalidad, pueden invertir el efecto de los mercados de carbono y hacer que pase de positivo a negativo. Por ejemplo, la empresa A paga a la empresa B por un proyecto de compensación (energía renovable) y ambas entidades contabilizan las emisiones reducidas en sus respectivos registros: esto se conoce como doble contabilización. Del mismo modo, la empresa A paga a la empresa C por iniciativas de reforestación que, de todos modos, ya estaban previstas: esto se consideraría adicionalidad.

Por tanto, las empresas y los países tienen una necesidad urgente de identificar proyectos de alta integridad que sigan metodologías climáticas rigurosas.

Inserción de carbono: hacer más el bien en lugar de limitarse a hacer menos daño

Mientras el mundo se enfrenta al inminente reto de alcanzar las cero emisiones netas para 2050, las empresas y los países inevitablemente incorporarán el uso de compensaciones de carbono. Sin embargo, no se ganará la batalla contra el aumento de las temperaturas hasta que las organizaciones empiecen a descarbonizar sus propias cadenas de valor e incorporen soluciones y operaciones más favorables a la naturaleza. En pocas palabras, la inserción de carbono ‘inserción’ se centra en hacer más el bien, en lugar de limitarse a hacer menos daño en la propia cadena de valor.

Comprender la inserción de carbono.Image: International Platform for Insetting

Según explica la International Platform for Insetting, con el objetivo de reducir drásticamente las emisiones de GEI de la propia cadena de suministro, la inserción consiste en implementar soluciones basadas en la naturaleza, como la reforestación, la agrosilvicultura, las energías renovables y la agricultura regenerativa. Algunas actividades de inserción también mejoran los medios de vida de las comunidades indígenas.

Por ejemplo, una empresa que emprende un proceso de inserción empezaría por evaluar su propia cadena de suministro para identificar dónde se concentran sus principales fuentes de emisiones de GEI. Por lo general, el primer y principal foco suele ser la fuente de energía: invertir en tecnologías de energías renovables, como la solar o la eólica, sería, por tanto, una solución eficaz.

Ganni, una marca de moda y venta minorista con sede en Dinamarca, se ha comprometido a no trabajar, para 2025, con proveedores de las etapas 1 a 3 que utilicen calor o energía generados con carbón. Como resultado, ha incorporado procesos circulares, como el reciclaje de tejidos y la reducción de residuos. La empresa también ha adoptado programas y aplicaciones virtuales para apoyar las operaciones de ventas y marketing, reduciendo los viajes en avión de sus equipos de ventas y minimizando la huella de emisiones de sus desplazamientos.

En cuanto al lugar y la forma en que se obtienen las materias primas, tanto el lugar como el proceso ofrecen oportunidades para optimizar la inserción. Nespresso, una unidad operativa del grupo Néstle, ha incorporado la agricultura regenerativa como parte de su proceso de inserción. Las plantaciones de café prosperan cuando crecen a la sombra, por lo que la empresa ha invertido en plantar árboles en las fincas de café y en el paisaje circundante. Además de regular el ecosistema mediante el almacenamiento de agua, la conservación del suelo y la absorción de carbono, la iniciativa ofrece nuevas oportunidades de ingresos a los agricultores a través de la venta de fruta y madera.

¿Qué son los mercados voluntarios de carbono?

Accor, una empresa de restauración y bebidas, ha plantado más de 7 millones de árboles en 400 parcelas agrícolas como parte de sus prácticas de agricultura regenerativa. Más de 10.000 personas se han beneficiado directamente de esta iniciativa, incluidos agricultores.

Para analizar con objetividad lo que hace falta en este momento, no es necesario elegir entre ambas opciones: la compensación y la inserción. Aunque es una herramienta importante, la compensación no puede considerarse un sustituto de la reducción directa de emisiones por parte de las empresas (para la que la inserción es fundamental). A juzgar por las empresas que están logrando avances tangibles con sus actividades de inserción, el mundo estaría mejor preparado para alcanzar el objetivo climático de 1,5 °C si las empresas adoptaran ambas vías.

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