4 escenarios para el futuro de la sociedad civil

4 escenarios para el futuro de la sociedad civil
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Mediante una amplia consulta a expertos y partes interesadas, detallada en el informe del Foro Económico Mundial, The Future Role of Civil Society, se han identificado seis fuerzas motrices críticas que podrían remodelar significativamente el contexto futuro de la sociedad civil:

− El nivel y las fuentes de financiación de las partes interesadas de la sociedad civil
− La influencia social y política del creciente acceso a la tecnología
− La magnitud y el tipo de participación ciudadana en los desafíos sociales
− El estado de la estabilidad geopolítica global y regional y de la integración global de los mercados
− El efecto de la degradación ambiental y del cambio climático en las poblaciones
− El nivel de confianza en los gobiernos, las empresas y las organizaciones internacionales

A medida que cambia el contexto en el que opera la sociedad civil, conviene reflexionar sobre cómo estas fuerzas ayudarán a remodelar las relaciones entre la sociedad civil, las empresas y los gobiernos, examinar quién asumirá un papel mayor en la respuesta a los cambios sociales y considerar su relación con las demás partes interesadas. Surgen en particular dos preguntas:

1. ¿Bajo qué circunstancias asumirán las empresas un papel mayor en la respuesta a los desafíos sociales?

En un extremo, el sector privado podría haber demostrado para 2030 ser un defensor muy eficiente y eficaz de los desafíos sociales, aplicando recursos humanos y financieros significativos y desarrollando nuevos modelos para generar un impacto medible en varios ámbitos. Alternativamente, para ese momento, la comunidad empresarial podría estar desvinculada, distraída por otras cuestiones relacionadas con la supervivencia empresarial o excluida de otras formas.

2. ¿Bajo qué circunstancias asumirán los gobiernos un papel mayor en la respuesta a los desafíos sociales?

En 2030, los gobiernos nacionales podrían tener mucho éxito al abordar los desafíos sociales, tomando los indicios de éxito en el desarrollo ambiental y social e institucionalizándolos en el sector público. Los gobiernos también podrían, bajo presión económica, desvincularse de la provisión de bienes públicos, dejando que la sociedad civil cubra las lagunas. Por último, en el contexto de conflictos, los gobiernos podrían restringir por completo la actividad de la sociedad civil.

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Cuatro escenarios desafiantes

Como ilustran las incertidumbres críticas, la sociedad civil podría operar en el futuro en un contexto significativamente distinto del actual. Al reflexionar sobre sus estrategias y sus relaciones con otras partes interesadas, los líderes deben tener en cuenta el contenido que sigue. Se han analizado cuatro escenarios:

Mad Max es un mundo caracterizado por conflictos internacionales y nacionales, en el que los gobiernos ejercen fuertes controles de seguridad sobre las empresas y la sociedad. Los niveles de financiación para los desafíos sociales y de desarrollo son limitados.

Transparently Blurred plantea un escenario en el que el crecimiento económico es relativamente alto durante el período 2020-2030 y en el que los gobiernos y el sector privado participan profundamente en la respuesta a los desafíos sociales. El acceso a los datos, la tecnología y un seguimiento riguroso son las señas de identidad de una revolución tanto en la actividad económica como en el desarrollo social.

Turbulence and Trust Deficits describe un mundo caótico en el que la confianza es un bien escaso. Sin embargo, gracias a las posibilidades que crea el auge de la sociedad en red, existe una importante demanda latente de participación social por parte de los ciudadanos, especialmente a nivel local.

Privatized World es un escenario en el que muchos gobiernos son percibidos como fallidos, la desigualdad es extrema y las empresas desempeñan el papel más importante en la sociedad como principales proveedoras de servicios sociales.

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Estos escenarios son relatos sobre el futuro que representan posibilidades pertinentes, plausibles, desafiantes y divergentes. No son predicciones, preferencias ni pronósticos. Se utilizan para ilustrar las implicaciones de la evolución y la combinación de distintos factores externos que crean un contexto desafiante para las partes interesadas de la sociedad civil.

Esta entrada apareció originalmente en el informe del Foro Económico Mundial sobre The Future Role of Civil Society

Autor: Nicholas Davis es jefe de Sociedad e Innovación en el Foro Económico Mundial

Imagen: Un hombre observa el amanecer del día de Año Nuevo en la playa Gaviota Azul de Cancún, el 1 de enero de 2014. REUTERS/Victor Ruiz Garcia

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