La economía circular representa la forma de salvar el planeta, además de una enorme oportunidad de mercado.
Existe un desajuste entre las multinacionales, que tienen dificultades para seguir el ritmo de la innovación circular, y los emprendedores, que carecen de los recursos necesarios para escalar sus proyectos.
The Circulars Accelerator reúne a ambas partes para impulsar la agenda del residuo cero.
Al comenzar 2021, las empresas se enfrentan a una compleja matriz de desafíos, desde el aumento de las tensiones geoeconómicas hasta la urgencia de la crisis climática. Con menos de 10 años para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, la Década de la Entrega está en marcha, y los líderes deben actuar ya para generar impacto.
El momento del cambio es ahora
La transición hacia un modelo económico circular holístico es fundamental para reducir la degradación ambiental y priorizar la biodiversidad y la naturaleza, al tiempo que refuerza la competitividad futura. En una economía circular, los residuos se eliminan desde el diseño y los productos se reincorporan al sistema productivo al final de su uso. Como consecuencia, el crecimiento se desvincula del consumo de recursos escasos, y los materiales se mantienen en uso productivo durante el mayor tiempo posible.
La economía circular presenta una oportunidad de mercado única, que podría superar los 4,5 billones de dólares para 2030. Acelerar esta transición depende de la adopción de nuevos modelos de negocio innovadores y de la innovación tecnológica disruptiva. Junto con la priorización de nuevos modelos de negocio, que ahora representan alrededor del 30 % de la inversión en fusiones y adquisiciones según un análisis de Accenture, la adopción de nuevas tecnologías digitales, físicas y biológicas puede generar nuevas oportunidades y contribuir a los objetivos de triple resultado de las organizaciones.
Avanzar hacia una economía verdaderamente circular requiere colaboración en todo el ecosistema. Hoy en día, las organizaciones multinacionales, con cadenas de suministro y procesos cada vez más complejos, pueden tener dificultades para seguir el ritmo de una innovación circular en constante avance, y en ocasiones también carecen de las capacidades necesarias para adoptar nuevas formas de operar en la transición hacia un negocio circular. En cambio, los emprendedores disponen de soluciones disruptivas para resolver estos desafíos, pero pueden carecer del capital, los recursos o las redes de apoyo necesarios para replicar y escalar sus soluciones con rapidez.
Escalar la innovación circular
¿Cómo podemos resolver este desajuste en todo el ecosistema? Al conectar con éxito a los actores multinacionales con los agentes disruptivos, las partes interesadas de toda la cadena de valor se ven capacitadas para adoptar plenamente la innovación, priorizar modelos de negocio específicos con impacto y responder de manera eficaz a nuevos desafíos globales. The Circulars Accelerator – surgido del exitoso programa The Circulars Awards – está liderado por Accenture en colaboración con Anglo American, Ecolab y Schneider Electric, y se aloja digitalmente en la plataforma del Foro Económico Mundial para la innovación en los ODS, UpLink.
El programa conectará a destacadas organizaciones globales que priorizan la innovación circular con disruptores que buscan escalar soluciones circulares. Mediante un programa de mutuo beneficio basado en la tutoría, la innovación colaborativa y las alianzas estratégicas, la misión del Accelerator es acelerar la transición circular global, generando valor e impacto tanto para innovadores en fases iniciales y de crecimiento como para socios consolidados, al tiempo que fortalece el ecosistema circular mediante una colaboración orientada a la acción.
The Circulars Accelerator recibió más de 200 candidaturas emocionantes, singulares y diversas en su primera convocatoria. Tras un proceso de selección altamente competitivo y de varias etapas, se han seleccionado 17 start-ups excepcionales para participar en el programa. Las start-ups se clasifican en uno de los tres tipos de soluciones necesarios para la transformación circular, que en conjunto abarcan toda la cadena de valor y responden a desafíos circulares concretos: Innovación en productos y producción, Transformación del consumo y Recuperación de valor. A continuación se destacan ejemplos de cada uno.
1. Innovación en productos y producción
El grupo de Innovación en productos y producción reúne a innovadores que trabajan en el diseño y la fabricación de productos, envases y soluciones de fabricación pioneros, aprovechando nuevos enfoques de diseño, así como la innovación en materiales e ingredientes. Un innovador que está cambiando el panorama es la empresa malasia StixFresh, cuya tecnología patentada prolonga la vida útil de los productos frescos hasta 14 días. Las pegatinas de StixFresh, 100 % de origen vegetal y del tamaño de una moneda de 50 céntimos, reconstruyen biológicamente los compuestos de autodefensa de determinadas frutas frescas, creando una barrera natural que ralentiza las reacciones de descomposición causadas por la actividad bacteriana o fúngica. Se estima que un tercio de todos los alimentos producidos en el mundo se desperdicia, lo que convierte la reducción del desperdicio alimentario en la solución número uno para combatir la crisis climática.
2. Transformación del consumo
Un paso más adelante en la cadena de valor, la Transformación del consumo aborda la realidad de que actualmente consumimos 1,75 veces más recursos al año de los que la Tierra puede regenerar de forma natural, y nos encaminamos a más que duplicar el uso de recursos para 2050. Aquí, los innovadores trabajan para concebir nuevos modelos de consumo circular, como el producto como servicio, la extensión del uso del producto (por ejemplo, reparaciones y mercados de segunda mano) y las plataformas de uso compartido. Algramo es una start-up chilena cuya tecnología de plataforma omnicanal y multimarca permite a marcas y minoristas vender bienes a los consumidores mediante envases inteligentes reutilizables a los precios más bajos posibles. El sistema de distribución de envases de Algramo incorpora tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial para dar lugar a innovaciones como su tecnología patentada Packaging as a Wallet y sus máquinas expendedoras conectadas al IoT. Se estima que convertir el 20 % de los envases de plástico en modelos de reutilización representa una oportunidad de 10 000 millones de dólares, lo que hace que repensar los envases sea a la vez una prioridad empresarial significativa y un imperativo medioambiental.
3. Recuperación de valor
El grupo de Recuperación de valor prioriza soluciones que cierran el ciclo de nuestro sistema lineal actual de «extraer, fabricar, desechar», que ya no es adecuado para su propósito. Este grupo de innovadores de éxito ha desarrollado formas novedosas de permitir la reutilización de productos y la recuperación del valor incorporado en los residuos o en productos al final de su uso. Mint Innovation, una apasionante empresa de minería urbana con sede en Nueva Zelanda, está desarrollando procesos escalables y de bajo coste para recuperar metales valiosos de los flujos de residuos electrónicos. Según estima la ONU, más de 10 000 millones de dólares en metales preciosos se desechan cada año como residuos electrónicos. Los procesos limpios de Mint Innovation utilizan la hidrometalurgia y la biotecnología para reducir al mínimo este flujo de residuos y hacen posible una economía circular completa en metales preciosos. Tras haber asegurado recientemente una financiación de 20 millones de dólares, Mint Innovation prevé poner en funcionamiento biorrefinerías en el Reino Unido y Australia; estas plantas tendrán capacidad para procesar hasta 3500 toneladas de residuos electrónicos al año.
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Acompáñenos para dar la bienvenida a la cohorte de 2021 y para lanzar oficialmente The Circulars Accelerator a las 14:00 CET del 11 de febrero de 2021. Puede ver el evento aquí.
