Cada mes, nuestra serie Perfil del Comité de Selección presentará a una de las extraordinarias personas que nos ayudan a elegir a la próxima generación de Pioneros Tecnológicos. No podríamos hacer lo que hacemos sin ellos.
ACERCA DE:
Comenzamos nuestra serie con el emprendedor Loic Lemeur. Loic es un emprendedor en serie que funda empresas desde 1996. Fundó una agencia interactiva llamada B2L, una empresa francesa de alojamiento web llamada RapidSite France y un proveedor de servicios de aplicaciones llamado Tekora. En 2007 fundó su empresa más reciente, Seesmic. Seesmic es una empresa cliente de redes sociales que ha recibido más de 16 millones de dólares en financiación.
Además de crear empresas, Loic es un bloguero prolífico cuyo blog es uno de los más populares de Francia. También organiza LeWeb, una conferencia que se celebra cada año en París y se centra en los blogs y los nuevos medios. El año pasado, más de 2.600 personas de 60 países distintos asistieron a LeWeb.
DATO EXTRA: Loic fue fundamental para ayudar a crear el blog del Foro.
P: ¿Qué está haciendo actualmente su empresa para apoyar la innovación?
Mi empresa Seesmic y mi conferencia LeWeb giran en torno a la innovación. Las redes sociales están cambiando nuestra forma de pensar y colaborar. Todo gira en torno a los flujos de información, y nosotros trabajamos con ellos. Pensar en voz alta, en público o en privado con tus amigos, te permite tener nuevas ideas y hacer cosas increíbles, como recibir comentarios sobre tus productos en tiempo real de una comunidad de usuarios de todo el mundo. Mientras escribo esto, Seesmic es la cuarta aplicación social del mundo en Android; esa es la otra gran tendencia: queremos «ser sociales» desde el móvil siempre que estamos despiertos, y nuestros teléfonos inteligentes se están convirtiendo en una extensión de nuestro cerebro. Disfruto mucho innovando en esas dos tendencias: lo social y lo móvil.
2) ¿Por qué es importante para usted apoyar a los Pioneros Tecnológicos?
Empresas como Facebook, Groupon o Twitter no existían hace 10 años. Google apenas tiene 10 años y, sin embargo, está cambiando el mundo. El programa Pioneros Tecnológicos consiste en identificar y ayudar a la próxima Facebook. Ofrece una gran visibilidad y una red extraordinaria que las empresas emergentes pueden aprovechar para alcanzar el éxito internacional. Por eso el programa Pioneros Tecnológicos es único.
3) ¿Cuáles son algunas de las principales tendencias que observa en su sector?
La «consumerización de la empresa» es una tendencia muy importante. La generación de Facebook está incorporándose a grandes empresas y nunca querrá usar la misma tecnología anticuada que usan los empleados mayores; quiere la misma experiencia que tiene en su vida personal. Por lo general, el software empresarial ofrece una experiencia mucho peor que las aplicaciones de consumo. Apenas existen aplicaciones móviles en las empresas, mientras que la frontera entre la vida personal y la profesional tiende a desaparecer por completo. Fíjese en lo que hace una empresa como Salesforce con su producto «Chatter», el «Facebook de la empresa». Es extraordinario, y hemos añadido compatibilidad con él en todas nuestras aplicaciones. Es muy emocionante ver que el mundo empresarial empieza a cambiar tan rápido como cambió el mundo de consumo.
4) ¿Cuáles son los «problemas perversos» más importantes que deberíamos abordar hoy?
Me fascina trabajar y colaborar con equipos remotos. Mi empresa tiene solo 50 personas, pero estamos en tres continentes: América, Europa y Asia. Mis hijos juegan a World of Warcraft en «gremios» con miembros de distintos países; para ellos, eso ya es normal. Sin embargo, a mi parecer, la colaboración internacional aún no está del todo a punto. La mejor prueba es el auge de los eventos presenciales: el año pasado, mi conferencia LeWeb pasó de 2.000 a 3.000 participantes de 60 países, y se supone que ellos deberían poder trabajar a través de «Internet». Aun así, nunca habían tenido tantas ganas de reunirse. Falta algo que tenemos que resolver. Más videollamadas pueden ayudar a mejorarlo, pero no bastan.
5) ¿Qué consejo daría hoy a los emprendedores?
No dedique demasiado tiempo a intentar encontrar una idea revolucionaria y diseñar planes de negocio. Encuentre un nicho y póngase en marcha cuanto antes; lance un producto, aunque al principio no sea muy bueno. Si innova, se formará a su alrededor una pequeña comunidad de usuarios. Después, todo consiste en escuchar a los primeros usuarios y clientes e iterar lo más rápido posible. La buena noticia es que hoy, gracias a Twitter y Facebook, ya no necesita grupos focales: basta con escuchar el boca a boca.